财务会计向管理会计转型的探讨

冯怡

摘要：随着我国经济的腾飞，会计行业变得越来越炙手可热，然而，会计行业本身所承担的责任也在发生着变化。会计工作人员从最初单纯的“算账”，逐渐演变具有管理功能的人才，这也是为了提升会计工作本身的效率。

关键词：管理会计；财务会计；转型

随着我国经济不断发展，财务会计工作越来越受到社会的重视，企业也越发重视会计人才的招聘，特别是在企业全面进入市场的过程中，做好基层财务管理和大方向的战略决策对企业可持续发展意义重大。因此，对管理会计人才的需求变得越来越迫切，这就要求企业完成传统财务工作人员朝管理型会计人才转型的工作，这不仅要求会计人员具备记账、核算等基本能力，还需要具备资本运作、价值管理、风险管理、决策规划等多方面能力，从而体现出企业的社会价值，有效克服经济压力，把握新的经济常态适应市场竞争。如何实现会计型财务人员向业务型、战略型和管理型财务人员的转变，并实现信息化财务共享服务，是企业在转型过程中必须考虑的问题。

1.优势比较

在过去，会计权限较小，所以当财务部门想做出某个决定时，必须经过层层审批，这就导致财务工作效率较低，而且由于财务会计权限不够大，在进行某些财务的审核时，特别是涉及某些高层次的利益时，会受到许多阻碍。另外，传统的财务会计功能比较简单，因为会计只负责“算账”，无法与公司的“采购部门”，“销售部门”等进行良好的沟通与合作，使得很多重要的财务信息资料止步于财务部门，最后，传统的财务部门还具有人员设置简单的缺点，与传统的财务会计相比，管理型会计具有具有多功能性、高自由度、严密性等明显的特点。

首先，管理型会计本身的职权很大，在许多现代企业中，这些以管理为导向的会计本身就是公司的中高层管理人才。这不仅提高了会计人员的积极性，而且提高了会计工作本身的效率。其次，管理型会计人员不再像过去的财务人员那样，只是做一些“算账”工作，他们本身也可以是公司的一些重大经济决策的制定、删选以及执行者。因此，与传统的财务会计相比，管理型会计人员具有多种优势，会进一步提高工作效率。最后，现代化的管理型会计工作人员还拥有着很严密、科学的内部管理体制。现如今大数据及软件的智能化，传统的财务会计将逐渐失去作用，必须逐步向管理会计转型。大数据可以逐步完善财务数据，使管理人员更容易发现问题，转型可以促进商业金融一体化，这是发展趋势。在转型中，我们还必须清楚地认识到，即使业务数据和会计可以实现非人工操作，会计也必须看到数据形成背后的原因。

2.转型注意事项

2.1财务会计与业务会计的矛盾冲突

在大数据时代的背景下，会计工作超出了业务范围，无法执行决策功能，业务人员可以获得的业务信息和数据非常有限，无法进行有效的整合。财务部分与业务部分两者之间缺乏有效的沟通，从而导致冲突的发生。究其原因主要受与员工能力差异和数据服务无法共享等因素影响，这类“隐性”成本的增加会给企业带来损失，此外，专业的会计核算人员缺乏管理意识，将工作重点局限于外界数据搜集上报、全面预算管理和绩效评价等工作环节，自我潜能尚未被激发出来，无法有效辅助财务部门开展管理工作。

2.2会计成本核算问题

虽然很多企业已经实现了会计电算化，但会计核算仍然是一项繁琐的工作。如何准确计算并节约成本是企业利益的保证。公司财务管理的重点也在于成本控制。其中“显性”成本在于对企业人员的必要经费和薪酬进行核算，“隐性”成本则在于对企业部门数据的疏漏进行核算。在转型期间，大部分工作人员不适应对这两个成本性质进行区分管理，难以实现企业效益最大化。

3建立权责对等的制度

在企业内部控制的过程中，首先，要明确公司各部门的职责，建立完整的奖惩制度。在西方经济学家眼中，公司内部的股权排名第一。因此，只有建立科学的平等权利和责任制度，才能保证公司内部员工的积极性。

3.1监督与档案的管理

监督管理体现在企业内部工作的进行时和过去时。首先，当企业正在正常运营的时候，我们通过信息化的先进技术对企业内部各项数据信息，尤其是财务信息进行监督，以保证工作能够顺利的完成；其次，当工作完成以后，我们通过对数据的监督与分析，从而得出是否应该奖惩员工、部门。对于企业档案的管理实际上是对企业信息管理的一个特殊组成部分。企业的档案在企业中占有着重要的地位，它不仅详细的记载着公司的各项重要的人事、财务信息，同时也承载着企业的精神文化。对内，对企业档案的有效管理可以从中得到启发，为今后企业中会计的转型提供参考；对外，完善的企业档案不仅可以为企业的管理文化加分，同时也是一项重要的法律参数。

监督管理体现在企业内部工作的进行时和过去时。首先，当公司运作正常时，我们通过先进技术监督内部数据信息，特别是财务信息，确保工作顺利完成；其次，工作完成后，通过对数据的监督和分析，确定员工和部门是否应该得到奖励和惩罚。企业文件的管理实际上是企业信息管理的一个特殊部分，公司的档案在企业中占有重要地位，不仅详细记录了公司的重要人事和财务信息，还承载着企业的精神文化。对内，对企业档案的有效管理可以从中得到启发，为未来企业会计转型提供参考；对外，完善的企业档案不仅可以为企业的管理文化加分，也可以作为一项重要的法律参数。

4结语

财务会计向信息化会计的转变是经济发展的必然结果，因此，企业必须做到有效的管控，特别是建立权责对等的奖惩制度，使管理型会计能够享有更大的权力，从而发挥巨大作用。

参考文献

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