青年文明号和青年岗位能手创建和培养工作调研与思考

潘恩凤王辉

摘要：总结了近年来“号、手”创建和培养工作的基本经验，指出其存在的不足，并对今后工作进行思索，提出一些建议。

关键词：青年文明号；青年岗位能手；培养

哈尔滨热电有限责任公司团委一直把青年文明号和青年岗位能手的创建和培养作为常抓不懈的一项重要工作。特别是近几年，在保持原有青年文明号荣誉的基础上，积极努力争创新的青年文明号集体，并在全公司青年中广泛开展争当青年岗位能手活动，以此为契机，进一步推动了我公司精神文明建设、团的工作和青年工作向更高水平迈进。截至目前，我公司已经成功创建中央企业青年文明号1个，华电集团青年文明号1个，省级青年文明号2个，市级青年文明号5个，涌现出市级青年岗位能手8人。经过深入调查研究和认真总结，哈热公司团委对争创活动取得的成绩和存在的问题达成了一些基本共识：

1近年来“号、手”创建和培养工作的基本经验

争创青年文明号和争当青年岗位能手活动开展几年来，在上级团组织的正确领导下，在公司党委的具体指导下，公司的各项工作都取得了长足发展，归结起来，形成了一些基本经验：

1.1领导重视，群众参与。党政领导的重视和全公司青年职工的广泛参与，是“号、手”争创活动得以顺利开展的前提和保证。对开展“号、手”创建活动，公司领导高度重视，不但经常就此项工作听取汇报，还对活动开展的有关步骤和措施专门做出指示。公司团委将“号、手”创建活动的文件下发到各分场，以青年员工为主体并且具备争创条件的单位结合自身工作特点，纷纷制定了争创计划。公司团委总体筹划，团支部实施。首先，加强了对原有的各级青年文明号的管理和监督，要求已得荣誉的集体始终保持“争创”的精神面貌，戒骄戒躁，推陈出新，把青年文明号创建活动引向深入。在全公司每年的精神文明建设工作要点中，都把青年文明号的创建工作统一纳入到公司的精神文明建设总体工作中，结合发电供热企业工作的行业特点和工作实际，提出积极争创新的、更多的青年文明号集体的要求，充分发挥青年文明号的示范作用，以点带面，促进我公司的两个文明建设。按照公司党委的要求，公司团委在青年岗位能手的争创工作中，注重充分发动群众，调动全公司广大团员青年的积极性。对于青年岗位能手的推荐坚持民主原则，由各分场按照评选标准优中选优，推荐出具有突出工作成绩的先进青年。对拟推荐上报的青年岗位能手实行公示制度，广泛听取群众意见，保证评选结果的公开、公正和透明。特别是今年，集团公司下发了创建“青年文明号”和争当“青年岗位能手”活动管理办法，按照集团公司要求，哈热团委重新修订了公司青年文明号和青年岗位能手争创活动方案，加强制度建设，为进一步开展争创活动创造了更为有利的条件，提高公司共青团和青年工作的规范化水平。

1.2措施到位，加强监管。哈热公司团委在“号、手”争创活动中始终坚持措施到位、人员到位，加强对争创集体和个人的监督和管理。根据青年文明号创建活动的要求，公司青年文明号中广泛开展了“青年文明号示范行动”，要求青年文明号集体认真践行“立足本岗，实践创新，恪尽职守，率先垂范”的青年文明号公约。在青年岗位能手争创活动中，立足于企业发展的需要和青年成长成才的现实要求，不断完善措施，加强管理。公司团委动员，团支部具体实施，使青年文明号集体和争创集体通过加强安全教育、工作规范承诺、开展主题活动、强化监督管理等方式，力争将它们建设成为精神状态优良、技术过硬、安全意识健全、工作能力显著的示范单位，充分发挥青年突击队作用，为全公司的健康企业文化建设工作做出表率。在公司和分场各级领导高度重视的基础上，青年文明号集体和争创集体都积极行动起来，结合本单位实际，制定出更加细化的工作承诺，接受全公司员工的监督。公司团委也设立了监督电话，加强内部的监督和管理，及时发现和处理出现的各种问题，各争创单位高度重视各项工作和承诺的执行和落实情况，着力维护青年文明号良好的声誉和发电供热企业的社会形象，为推进企业做强做优做出了积极贡献。

1.3结合企业中心工作，突出行业特点。发电供热工作的性质决定了我们既把关、又服务的特点。如何围绕发电供热中心工作，突出行业特点，是我们在开展“号、手”创建活动中必须解决的问题。今年，是集团公司成立十周年，集团公司做出了创建世界一流能源集团的战略部署，公司党委提出了解放思想，转变观念，努力实现管理、效益双提升。公司团委积极行动起来，以青年文明号创建工作为载体，响应公司党委号召，结合公司面临的新形势、新任务，在总结以往创建工作经验的基础上，提出了青年文明号集体和青年文明号争创集体都要以“节能降耗、节约挖潜”和提升供热服务创新为切入点，创新工作内容，提高服务质量，深化服务内涵，提高企业的利润空间，树立青年文明号的品牌形象，树立城市供热工作者的良好形象。我公司原有的各级青年文明号集体没有在已取得的荣誉上停滞不前，而是率先结合自身工作特点，积极制定新的应对措施，在这方面起到了很好的示范作用，也涌现出一大批先进个人和感人事迹。如运行分场的高级技师徐金源同志，立足本职工作，几十年如一日的坚守在生产一线，他还是哈尔滨献血第一人，先后获得省、市级各项荣誉称号，并在2008年成为骄傲的奥运火炬手，荣获2010年度全国五一劳动奖章。他所在的集体还分别被中央企业团工委、黑龙江省团委、哈尔滨市团委授予“中央企业五四红旗团支部”、“黑龙江省五四红旗团支部”、“哈尔滨市先进基层团组织”等荣誉称号。

1.4发挥示范作用，促进全面发展。青年文明号创建和争当青年岗位能手活动开展的几年来，我公司团的工作，青年工作以及精神文明建设的各项工作都取得了长足发展，公司的青年文明号集体和争创集体在各项工作中都充分发挥表率作用，产生了良好的示范效应，有力地推动了公司各项工作的开展，反映了青年文明号创建和争当青年岗位能手活动所具有的勃勃生机和持久活力。

2存在的不足

通过几年的努力，我们在开展青年文明号和青年岗位能手创建活动方面虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，自身的工作和上级团组织的要求，与兄弟单位的工作还有很大差距。主要表现在：

2.1青年文明号活动是一项由共青团发起并具体实施的重要活动，在企业内产生了很大反响。根据公司发展的形势需要，青年文明号活动不断引入新的内涵。目前很多市直单位在青年文明号的监督管理、文档建设、形象建设、交流学习以及表彰奖励制度等方面的工作力度都很大，起到了很好的促进和激励作用。对比起来，我们的工作在这些方面，限于诸多因素，还存在差距，有些工作还显得较为薄弱，有待进一步充实和提高。虽然在近几年团市委的走访和检查中，我们的工作得到肯定，但相对于同级别的一些其他单位，我们的差距还是很明显的，需要做的工作还很多。

2.2青年文明号和青年岗位能手争创活动开展以来，公司内部涌现出许多先进集体和个人。在对于先进典型的表彰奖励方面，我们坚持以精神鼓励为主，物质奖励为辅，但是相对系统内的一些单位，我们的力度还比较小。对于先进典型要大张旗鼓的表彰奖励，还要在任职、培训等方面给予优先的考虑，这样既是对先进典型的鼓励，也是对广大青年员工的一种激励。这些工作需要多部门的协商与联动，目前缺乏明确的文件依据，还比较难以形成制度。

2.3青年文明号的建设和其它精神文明创建活动一样需要投入，既有人员上的，也有资金上的投入。公司在资金紧张的情况下，对团的工作和青年文明号工作都给予了很大支持。如果对以青年文明号为代表的一系列精神文明创建工作在支部、培训、申报、表彰和监督等环节的工作有专项资金支持，将更有利于活动的进行。相对于精神文明创建活动良好的社会效益，必要的资金保障是必要的，也是值得的。在这方面，我们还有许多工作要做。

3今后工作的思索与建议

为使“号、手”创建活动更深入更扎实的开展下去，结合我们开展“号、手”创建活动几年来的体会，在今后的工作中应在以下几个方面有所突破：

3.1在“号、手”创建活动中，一方面活动的内涵和重点随形势需要会有不断的发展，另一方面，各单位在争创活动中都形成了自己的特色，各有所长，所以必要的交流与学习是客观需要的。这既包括向其它行业学习，也包括系统内的交流。今后应根据发电供热行业特点，建议上级团组织和系统内的青年文明号创建单位和争创集体进行定期的交流和学习，形成自上而下、统一和规范的工作交流制度，促进系统内“号、手”争创活动的蓬勃开展。

3.2在表彰奖励方面，对涌现出的先进集体和个人应给予更高的物质鼓励，通过奖励先进来调动广大青年员工争先创优的积极性，为公司的发展多做贡献。同时，对于先进青年典型，既要表彰奖励，还要为他们的成长成才创造更加优良的环境。

3.3在青年文明号的创建工作中，既要体现鲜明的行业特点，又要提高“青”字品牌效应，树立我们企业节能环保，供热高品质、优服务的品牌形象。