城镇污水处理厂运营管理程序探讨

(整期优先)网络出版时间:2017-02-12
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城镇污水处理厂运营管理程序探讨

卢永峰李恩生

山东省莒县城市污水处理厂山东莒县276500

摘要:目前,我国城镇水环境质量普遍很差,已严重影响到城镇居民的居住环境,甚至造成了地下水污染,继而影响到人民群众的身体健康。其次,城镇水源污染已占到水污染负荷的重要比例,加强城镇污水治理不仅关系到社会主义新城镇建设,也关系到整个经济发展和人居环境。科学、合理对城镇生活污水进行集中式和分散型处理,实现污水达标排放,不仅可以改善居民的生活环境,而且能都提升地区的整体形象和投资环境。基于此,本文就城镇污水处理厂运营管理程序进行详细探究,以期为有关方面的研究提供参考借鉴。

关键词:城镇管理;污水处理厂;运营管理;管理程序

1引言

近几年城镇污水处理效果得到的了明显改善,污水处理率得到了明显提高。但与此同时,不同地区城镇的污水处理效果却不尽人意,甚至可以说是在原地踏步,随着中央和地方政府对城镇污水治理的重视,我国政府大力投资,在农村地区兴建了一批村镇污水处理设施。但受经济发展水平限制以及缺乏有效的运营管理模式与评估体系,污水处理设施设备不能很好地投入使用,大部分城镇地区的污水处理设施难以实现正常运转。深究其原因无非是盲目模仿,没有根据本地区实际情况建立一套完善的运营管理模式和评估体系,导致建好的污水处理设施设备成了“晒太阳”工程。本文后续就上述内容展开详细分析。

2污水处理厂质量管理运营重要性

我国污水处理事业得到了较快的发展,改善了水环境。但制约我国污水处理事业发展的原因有很多方面,其中最根本的原因是污水运营管理质量好坏。主要体现在:1)污水处理工艺管理。目前,我国的污水处理企业运行工艺大部分是采取国外较成熟的污水处理工艺,如AAO,CASS等。工艺虽然相似,但运行效果差别大,吨水处理成本高,根据不同城市,不同区域水量水质特点,采用适合不同水质特点的污水处理工艺,是水厂运营管理的关键。2)污水处理项目设备管理。污水运行设备极易腐蚀,维修起来费事费力,严重影响生产运行。目前污水运行设备管理落后、维修技术水平较低,造成设备在运行过程中保养、维修跟不上,最后,设备运行稳定性差,使水质达标存在很多不确定性。3)污水处理项目运行管理。在污水运营管理中没有形成完整的成体系的管理模式、管理文件,工艺管理无法精准掌控,应急情况应对能力较弱,这将直接影响到污水厂的运行的稳定性。

3城镇污水处理厂运营管理程序

3.1项目施行原则

1)项目的施行应符合国内基本建造项目的建造和审批程序。2)树立专门项目实行单位,负责项目施行的安排、协调和管理工作。3)项目的规划、供货、施工、装置等实行单位与项目实行单位实行必要的法令手续,违约责任应按照国家的有关法令实行。4)项目实行单位应为项目实行单位开展工作提供有利条件,项目实行单位也应遵守项目实行单位的指挥和调度。5)项目实行单位应与项目实行单位洽谈制订项目施行方案。项目实行单位应为实行单位开展工作创造有利条件,项目实行单位应遵守项目实行单位的指挥和调度。

3.2加强自控和外表管理

随着中国自动化技术水平的进步,现在广泛在乡镇污水处理厂的应用自动化技术,进提高了设备的自动化操控水平,自控和外表除能满足对设备操控的需求外,还应满足国家环保部门对乡镇污水处理厂管理和监控的要求。在自控和外表管理方面做好对外表及探头的保护和养护,确保其采样的准确性和精度,其次是技术参数的设置和调整要和自控体系联系并联动起来,自控体系的运转要和进水水质和水量联动起来,如鼓风曝气体系溶解氧(DO)的操控和鼓风机的调理,这样才能确保满足技术要求的情况下耗费最低的能耗。

3.3备品备件的管理

树立设备的修整管理档案,整理和梳理了设备的平时的备件和易损易耗件,收购所需备品备件,监理备件最低的库存量,一旦设备出现问题在最短的时间内修正以确保对出产的影响最小和生产的正常运转。

3.4调试

1)调试与试运转。国内设备的调试可根据招标文件与附图及有关的技术标准进行,并由供货单位派技术人员进行技术指导;进口设备的调试应由供货制造商派技术专家指导进行,有关细节可在谈判中商定,并写入合同中;试运转应由供货方、设计单位、安装单位共同参加。2)调试人员训练。为了提高污水处理厂管理和操作水平,保证项目建成后正常运转,有必要对有关建造和管理人员进行有方案的训练作业:对生产管理和操作人员进行上岗前的专业技术训练;聘用有经历的专业技术人员担任厂内技术管理作业;委派专业技术人员到己建成污水处理厂进行技术训练;专业技术人员提早上岗,参与施工、安装、调试、检验的全过程,为往后运转管理奠定基础。

4城镇污水处理厂运营管理

4.1建立健全相应制度

4.1.1污水处理设施的运行保障制度

首先,政府应实打实的把城镇污水处理工作当成重点工作,明文规定村镇必须达成的目标,给各负责人施压。其次除了中央财政建立的环境保护专项资金,当地政府也应根据当地实际情况成立地方专项资金或其他形式的环保专项资金。如果当地资金实在不充裕,还应以政府的角度多鼓励企业投资,务必保障资金的来源充足。

4.1.2污水处理的收费制度

为了更好的解决资金问题,可让每户村民定期缴纳一定费用,也可通过自来水收取一定比例的污水处理费用,用的自来水越多,污水产生也越多,相应的缴纳费用应该越高。但是必须建立健全相应的收费制度并严格执行,才能使当地的污水处理经费得到保障。

4.1.3明确污水处理目标

根据当地实际情况制定目标,按照国家污水排放要求制定一个大目标,分期实现小目标,一步一步改善。只有目标明确,才能让污水处理效果更明显。

4.1.4奖惩制度

建立一些激励政策,比如,通过各区域水环境效果的对比,对做得好的村镇进行物质奖励。奖励方法可以是金钱,也可以是精神奖励,或是证书等。

4.1.5完善管理模式

一方面上级领导务必要对各项制度进行把关,严格监管,保证各村认真实施;另一方面一定要安排专业人员对各村进行指导监督,保证大家能及时解决遇到的问题,而不至于出现设施荒废停用的现象。

4.2加强班组建造,做好精细化管理工作

城镇污水处理厂的运营管理应着重全过程管理,树立全过程管理的意识,实行精细化管理,从各处理环节的细节下手,不断优化生产运营。班组是污水处理厂主要的底层的单位,运营的好坏就看班组是不是做的好。因为城镇污水处理厂自动化程度高,所控设备数量多,要求各班组依照巡岗制进行工艺设备巡查,同时制定严格的交接班准则,确保当班人员了解工作任务。在生产工艺发生变化或设备发生问题时,运营班组能及时发现,判别事故因素并做好记录和上报工作。

5结束语

总之,在现阶段污水处理厂运营过程中,进行生产运营管理程序的操控是必要的,这不只是进行出水水质模块的查验及其记录,还要针对其实践变化情况,进行参数的剖析,确保科学化的技术运转参数的设计,进行水量及其水质的操控,确保其污水处理设备的有效运营,确保其出水模块的合格。这就需要进行污水处理厂水质管理体系的健全,进行水质变化规则的研究,有效做好相关试验,进行水质可生化性的剖析,这也要求进行出水量计算,而且做好有关的汇总作业,确保其水质的有效操作。

参考文献:

[1]朱智飞,郑敏,熊绪杰.我国城市污水处理的现状和研究进展[J].广东化工,2006,33(04):75-76.

[2]姚惠英.以财务监管促进污水处理厂正常运营[J].中国商界,2009(5):188.

[3]周鹏飞.优化城镇污水处理厂运行管理的讨论.环境科学与管理,2013,38(3):91~95.