关于水利工程管理养护工作的探讨

(整期优先)网络出版时间:2017-10-20
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关于水利工程管理养护工作的探讨

杨凯

山东省济宁市南四湖水利管理局山东济宁272000

摘要:水利工程的管理与养护在水利工程建设中扮演着重要的角色,它直接关系到整个施工过程的成败和成本,因此,我们要把水利工程的安全管理和养护放在施工的第一要位,从各个方面加强对施工管理和养护的保障,加强责任制度的管理。使水利工程在国家建设与灾害安全防护中起到应有的作用。

关键词:水利工程;工程管理;工程养护

引言

水利工程是国家基础设施建设的关键内容,直接影响着国家经济的发展,为了尽可能提高水利工程的安全性能,必须要加强水利工程管理及养护。但当前我国许多地区的水利工程管理及养护工作都不够完善,还存在着一些问题,下文就此进行简要的归纳,并提出几点相关的措施,希望能够对水利工程管理及养护工作有所帮助。

1水利工程养护和管理重要性

1.1充分保证工程运行状况

水利工程养护和管理工作的开展,首先可以保证工程的运行质量,降低工程使用风险。水利工程不仅可以用于电力能源的生产,更重要的价值在于维持地区水资源的合理利用。做好水利工程养护和管理,可以很大程度上地保证灌溉效果,实现水资源的节约使用,同时也能够避免水患问题的产生,维持地区生态环境。

1.2提升建设效益整体水平

水利工程从建设到投产将消耗大量资源和成本,保证水利工程的运行状况,将极大地降低工程风险,提升建设效益水平。目前,国内许多水利工程都存在重建设而轻管理的现象,水利工程损耗严重,导致水利工程项目寿命大大缩短,造成了非常严重的资源浪费和消耗。

1.3提高水资源综合利用率

水利工程养护和管理,在提高水资源综合利用率方面也将起到积极的促进作用。水资源对于农业、工业生产和居民日常生活都至关重要,开展水利工程的养护和管理,保持水利工程的高效运行,将有利于地区水资源的合理分配,降低水资源的浪费,实现水资源综合利用率的提高。

2水利工程管理养护工作中存在的问题

2.1体制方面存在不足

体制方面的不足导致无法对管理养护工作人员的行为及工作内容等进行明确划分,从而使管理养护工作的效率及质量大幅度下降;管理养护人员对自身的工作未能产生足够重视,并且对自身应该履行的职责并不明确,导致无法对水利工程中潜在的问题进行处理,管理养护工作也无法发挥其应有效果。

2.2输水管道及水闸泵站方面的管护工作存在缺失

输水管道及水闸泵站对水利工程的防汛及水量控制等方面具有重要影响,但是很多管护人员无法对机电设备、泵组等设施进行管护,缺少对该类人员及时培训和指导,极易导致该类水利工程出现带病工作现象,而不能及时维修,缩短工程的使用寿命。

2.3人员综合能力素质欠缺

当前,水利工程管理部门专业养护和管理人员缺乏的现象非常严重,现有人员大多不具备专业的水利工程养护管理知识和技巧,造成相关工作的开展非常不到位,如水利设备维修不及时、内部管理混乱等,加剧了水利工程设备的老化。在实际调查中发现,许多工作人员大多了解基本的养护方法,但对于现代化的管理方法和高科技养护手段知之甚少,特别是自动化系统管理等方面,很多水利单位都没有专业的技术人员来负责,这不但导致资源的浪费,也埋下了巨大的安全隐患

3水利工程养护和管理优化措施

3.1健全管理养护制度

抓好水利工程管理,维修养护工作,是确保水利工程长期发挥作用的关键。国管工程要按照行业要求和技术规范制订运行管理、养护制度,从制度和措施上得到落实。小型水利工程不能因为工程规模小就忽视管理、养护工作,要参照国管工程管理、养护办法,结合自身工程实际情况,建立和完善相关制度。

3.2做好输水管道和水闸泵站管理养护工作

输水管道以及水闸泵站在水利工程中具有重要作用,因此做好这两部分的管理养护工作可以在很大程度上保证水利工程整体的运行效果,就相关工作进行分析:配套电机对输水管道以及水闸泵站具有一定影响,因此管理养护工作人员需要对电机转速、绝缘方面进行管理,从而使电机可以在相应的工作中发挥其应有作用;磨损及汽蚀一类的问题可能出现在泵组工作过程中,从而导致叶轮受到一定影响,因此管理养护工作人员需要定期对其进行检查与管理养护,一旦无法对其进行修复则需对其进行更换;管理养护工作人员需要做好完整性的检测工作,从而为输水管道养护工作奠定基础,一般情况下可以通过探伤仪对裂缝伤痕等问题进行检测,从而在第一时间发现潜在问题,使管理养护工作可以在第一时间内开展,避免问题的扩大并减少对水利工程运行使用方面的影响。

3.3引进与培养人才,提高整体的业务水平

水利工程管理养护工作质量好坏与工作人员的业务水平具有很大联系,为此,需要加强对管理养护工作人员的培养,提高整个团队的业务水平,下面将就相关内容进行分析:第一,将水利工程管理养护工作的团队进行扩展,向其中增添新鲜血液,将更多专业技术及知识水平过硬的人才纳入到管理养护团队中,从而提高团队整体业务水平;第二,通过定期培训教育等方式对团队内部人才进行培养,及时向管理养护工作人员进行最新管理养护工作理念及方法的培训,聘请经验丰富的高工进行相关内容的讲解工作,从而为管理养护工作人员提供更多实用性较强的技能和知识;第三,进行合理的分组,确保每个小组的整体能力平均,从而使小组内的工作人员可以实现自我的提升。除此之外,相关单位可以提高对员工的薪酬待遇,从而吸引更多人才加入到水利工程管理养护工作团队,并且可以为单位留住更多人才。

3.4加大管理养护的投资力度,改善一线职工的工作、生活环境。

“管养分离”后工程管理养护缺少必要的设施设备,现有的设施设备存在陈旧落后的不配套现象,现有的工程管理养护点房屋基础设施差,给一线养护人员的工作、生活带来了极大的不方便,不利于工程管理养护工作的正常开展。

3.5改善通讯设备和工作环境管理

养护工作人员在进行相应工作时,需要为其提供设施等方面的支持,基于此,管理养护相关部门需要对养护点加强建设,为管理养护工作人员提供一个良好、便利的工作及生活环境,从而为水利工程管理养护工作人员工作的开展提供更多有利条件;管理养护工作所需的设备在很大程度上决定了管理养护工作的质量及效率,因此有关部门需对设备进行定期的更新换代,为管理养护工作人员提供更加先进的工具,并且对工具的使用方法及技巧方面进行指导和培训,将现代化、信息化的技术引进到管理养护工作中,从而使管理养护工作的效率及质量得到大幅度提高。

结束语

水利工程的管理与养护在水利工程建设中扮演着重要的角色,它直接关系到整个施工过程的成败和成本,因此,我们要把水利工程的安全管理和养护放在施工的第一要位,从各个方面加强对施工管理和养护的保障,加强责任制度的管理。使水利工程在国家建设与灾害安全防护中起到应有的作用。

参考文献

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