建筑施工技术及安全管理分析殷江鹏

殷江鹏

【摘要】建筑企业中的施工技术与安全管理制度是一个极其复杂的系统工程，它涉及到很多方面，有企业管理、施工组织、工艺工序、方法、材料及机械和设备等，在建筑施工中一定要坚守安全第一原则，采取各种有效措施来维护安全，高效生产，不断的提高我国建筑施工安全及施工技术管理水平。本文介绍了建筑施工技术管理的重要性，对建筑施工安全管理分析，阐述了如何做好技术和安全管理工作。

【关键词】建筑；施工技术；安全管理

随着社会经济的发展，建筑工程行业近几年来在取得较大发展的同时，也发生了较大的变化，其中最为突出的就是工程建设规划规模越来越大，质量要求标准越来越高、施工技术越来越先进。随着这些变化的出现，影响建筑业效益的因素也不断的增加，其中施工技术及安全就是众多影响因素中较为常见且重要的一个。建筑工程施工的系统性和复杂性，使得工程各项目标的实现必须依靠施工技术和安全管理工作的加强。我国经济的快速发展为国家带来了更多的财政收入，为了解决城市住房供需之间的矛盾，国家逐渐加大了对保障性住房建设的资金投入，这就使得建筑业的地位不断的凸显出来，同时也为施工技术和安全管理工作提出了更高的要求。

一、建筑施工技术管理的重要性

企业经营的好坏与否取决于技术管理的程度，因为只有通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，从而逐步改变施工企业的生产和管理不断提高竞争能力。

1、实现企业经营效益的重要因素。技术管理工作的好坏在很大程度上决定了企业的经营效益，甚至企业信誉乃至企业的存亡。建筑企业要实现经济效益必然需要在建筑工程施工中采取一定的技术条件和技术装备，而正是这些技术条件和技术装备的实施需要企业运用技术管理的手段来实现。

2、提高企业竞争力的关键环节。随着建筑业的发展及新工艺新技术的不断出现，促使生产技术水平不断提高，技术装备更加先进，这就使得施工技术管理显得更加重要。目前，施工竞争日趋激烈由技术管理水平所反映出的竞争优势也较为突出。不少企业由于技术管理制度的不健全在竞争中处于劣势。所以说管理是关系到企业生存发展的关键，要想提高企业的竞争能力就必须抓好技术管理工作。

二、施工技术管理工作作用与任务

1、整个企业管理工作中技术管理工作占有重要地位，它可保证在施工过程中按科学技术与其发展规律要求，正常有序的进行施工，并可通过高水平的技术质量管理来提高企业管理的水平与提高建筑员工的技术能力，从而可预见性的处理与解决问题，使整个施工过程中避免发生一些不必要的质量隐患，确保工程的质量。再有技术管理也能及时的充分的发挥施工人员的潜在力量和材料设备的优势，在保证工程质量的前提下使工程的成本降低，提高了企业的经济效益与市场竞争的能力。

2、在建筑企业中技术管理工作的主要任务就是运用科学的方法与管理的职能有效的推进技术工作的开展。在施工过程中，必须按照国家规定的政策、规定及国家主管部门的决定和指标，科学合理的组织各项工作的开展，建立良好的技术秩序，以确保全生产过程及其结果达到国家的规定与要求，以较高质量完成施工任务的目的。

三、建筑施工安全管理分析

1、建筑施工安全的重要性。安全生产是生产企业的头等大事，坚持安全第一，搞好安全生产是建筑企业必须遵守的原则。安全生产是关系到企业的生存和发展，关系到广大从业人员的生命安全和国家财产不受损失的头等大事。加强和规范安全管理，实现安全生产确保员工在生产建设中的安全与健康，使公共财产、国家和人民利益免受损失，以利于改革开放和安全生产工作的顺利进行。建筑企业应该根据国家和行业现行法律、法规的相关精神和要求，结合本企业安全生产实际情况来制定安全生产的各项工作管理的有关责任制和管理制度。

2、建筑施工安全管理的目标。建筑施工安全管理应结合本工程所处位置和结构特点，从财产和人员两方面制定全面的安全目标。具体到施工中，对深基坑基槽的土方开挖，首先应了解土壤种类来选择土方开挖方法，放坡坡度或固壁支撑的具体做法，总的要求是防坍塌；满足安全平网立网的架设要求，以及架设层次段落，一般民用建筑工程的首层固定层随层安全网的安装要求，事故的发生往往出在随层，所以做好严密的随层安全防护至关重要；另外，季节性施工的安全措施如夏季防止中暑措施，包括降温，防热辐射，调整作息时间，疏导风源等措施。

四、如何做好技术和安全管理工作

1、明确技术管理的职责注重管理能力提升。强化落实建立和健全技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的职责，组织全体员工学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，从而明确施工中各个分项分部施工技术要求及施工方法和质量标准等，并以此来组织施工检查评定和验收。另外，学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习的培训及交流，不断提升企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

2、认真贯彻落实各项技术管理制度。贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要包括施工图的熟悉阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图；施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；隐蔽工程的检查和验收制度等，只有把技术管理制度落到实处才能保证工程的顺利进行。

3、不断加强对技术工作的管理。技术管理工作是一个长期的工作，具有有持续性特点。要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范规程标准和规定并对企业特点适时地制订修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充；对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结；实行行政和经济手段相结合的方法大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。注重人才的培养，不断地对现有人才进行培训，从而使管理水平更上一个台阶。

4、提高全员安全施工意识。为使企业管理人员进一步增强法制观念，不断提高操作人员的安全操作技能，提高农民工安全防护意识，施工企业应加大培训力度，实施安全教育和安全技术交底。加强日常施工安全管理，防止突发事件建立安全责任的考评制度和责任追究制度。建立安全责任的责任追究制度其主要目的是使施工企业的安全生产责任真正落实到每个人员的身上，使每个员工都意识到自己的责任。而建立安全责任的考评制度，主要目的是及时掌握安全管理工作中存在的问题，并能及时采取措施。

五、结束语

总之，建筑施工的技术及安全管理是一个非常繁杂的系统工程，它涉及到企业管理、施工组织、工艺工序方法、材料、机械及设备等等方面。因此，在建筑施工中必须坚持安全第一，采取各种行之有效的安全技术以做到标准化生产、高效生产、安全生产，以不断提高我国建筑施工安全及技术管理水平。另外，还要大力培养既掌握安全技术管理又能从事安全设计、评价、监督与技术管理工作的高级人才。

参考文献：

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