戏剧小年票房大年

石岩

2008年12月，南方周末文化原创榜年度戏剧启动，12位提名人给出27个备选项，意见分散，交集甚少。“林子起来了，但找不出大树”，“没办法，2008年的确很平庸”，提名人们感叹。

创作平庸的背后是市场的空前繁荣。中国票务在线的客户经理卢建鹏透露，2008年，在北京，该公司电影、戏剧（曲）、曲艺、歌舞、杂技出票量全算在内的大盘子里，戏剧大致占40%。除首都剧场有自己的票务系统，北京的剧场基本都从中国票务在线出票，该公司占北京戏剧票务销售市场90%的份额。

2008年底，东方先锋小剧场经理傅维伯受北京文化局之邀搞了一项调查，结果显示，2008年，北京十来家小剧场演出逾2000场，演出剧目145个，其中新剧目90个。

与小剧场的热闹形成对比的是大剧场的安静。国家大剧院戏剧场、首都剧场、保利剧院、天桥剧场等北京重要的大剧场，全年演出戏剧300场左右，演出剧目80个左右。几十年间一直被视为话剧艺术殿堂的首都剧场，2008年共演出167场，演出剧目12个，其中新剧目3个。“这是一种健康的生态。在国外，也是以小剧场戏剧为主体的，因为大剧场戏剧要吸纳比小剧场戏剧多得多的资源，制作成本、创作力量、观众数量……”北京市剧协秘书长杨乾武说。

这似乎已经成为一个共识。去年在武汉城市高层论坛上，中宣部艺术局局长杨新贵接受《武汉晨报》采访时说，与其花几个亿建容纳千人的大剧院，不如多建几个50、100人的小剧场，遍布城市各处，让百姓可以方便快捷地去看演出。

民间戏剧盘活九个剧场

2008年，55个演出团体、82个剧目，在朝阳文化馆9个剧场演出687场，吸引了50万戏剧观众。连场租和票房，朝阳文化馆赚了687万。这跟几年前的情况大相径庭，当时剧场天天空着，不要场租，不收门票，请人来演戏、看戏都没人来。

文化馆里建剧场也是无奈之举，没有戏剧之前，在馆里活动的多是中老年人，主要活动项目是老年书画、交谊舞和台球。眼看小剧场话剧在年轻人当中越来越有人缘，馆长徐伟决定把文化馆的主业向戏剧倾斜。

原来演京剧、放电影的礼堂改称切（格瓦拉）行动剧场，目前主要上演需要镜框式舞台

的商业戏剧和国际交流剧目；原来的台球厅被改造成容纳248人的TNT剧场，演商业的小剧场戏剧；另外一个小剧场“后SARS剧场”向非职业戏剧团体敞开；京剧票友们有专门的小梨园剧场；配楼的乒乓球教室往下挖，改造成挑高5米的“挖剧场”，现在主要归林兆华戏剧工作室使用。四环以外的城乡接合部东村有一间废弃的服装厂仓库，被朝阳文化馆改造成东村农民剧场。徐伟设计过一条规则，凡在朝阳文化馆落地的演出，都必须到农民剧场义演一场，作为补偿，文化馆会在场租上给一定的优惠。

这6个剧场和一揽子待建剧场被统称为“九个剧场”。九不是确数，言其多。

设想很好，但起手就遇到了尴尬。九个剧场建立之初的经营方向是吸引铁杆戏迷和大学生群体。但剧场位于北京东三环之外，离北京西北郊的高校群远，大学生们看趟戏不容易，铁杆戏迷们更愿意看有厚度的院团戏，而院团戏大多以二环以内的剧场为根据地。而且铁杆戏迷们看戏看了多年，有很多渠道可以要票，或者买打折票，在票务市场上价值并不大。

九个剧场现在的人气，纯粹是民间戏剧带来的。

“大概是从2007年开始，民间戏剧的量一下子就上来了，他们在人艺小剧场和东方先锋小剧场根本租不到场地，我们这儿场租便宜，就都跑到我们这开张来了。”九个剧场经理樊欣颖说。

“其实所有这些戏压缩到10分钟就是小品。”学管理出身、没有专门戏剧教育的樊欣颖一语道破“天机”。

在戏剧制作人李东看来，小剧场商业戏剧之所以在近一两年有井喷之势，是因为北京积压了大批的艺术院校的毕业生。电影和电视剧所能吸纳的人力资源已经饱和，“一个新剧组招演员，等你知道消息，人家早招满了。半小时之内，所有角色全分干净。新毕业的孩子跟在电影、电视的剧组里混，好几个月拿不到一分钱。小剧场戏剧不一样，投资少，也不需要多好的台上功夫，恶搞就行。戏演火了，一天晚上也能挣上几百块钱。所以这帮孩子都来了，对他们来说，生存是第一位的……”

当创作变成了生计，多快好省就成为首要的原则，拿来主义是最简单的方法。电影《疯狂的石头》之后，北京忽地冒出N个以“疯狂”作为前缀、后缀的小剧场话剧。《疯人院飞了》、《疯狂的疯狂》、《一夜疯狂》……《断背山》、《我的老婆是大佬》都成了《天生我song,我忍了》恶搞的素材。小剧场商业戏剧三板斧：耸动的剧名，诸如《哪个木乃是我姨》、《麻男辣女诱惑你》；或者剧名、或者剧情占流行影视作品点便宜，比如《幸福像草一样》、《X情档案之落跑新娘》、《暗恋紫竹园》、《大话紫竹园》、《满城都是金子塔》；俊男靓女登台演戏。

越来越多的投资人从中嗅到小剧场蕴含的商机，就戏剧而言，他们可能是外行，但商业运作是他们的强项。以《疯人院飞了》为例，投资方是世纪光年广告。这家公司是北京广播电台“轻松调频91.5”的广告代理商。在《疯人院飞了》上演期间，91.5把戏里的恶搞台词串联成广告词，频繁播出。“疯人院飞了，飞了飞了”，“飞了飞了又飞了，火了火了又火了”，驾车族一边听着91.5里的广告，一边打电话问演戏的九个剧场在哪。

市场法则即丛林法则。一无院团背景、二无剧场资源的民间剧社最擅长的事情是寻找生存夹缝，盘活各种资源为己所用。以《天生我song，我忍了》等“减压情景喜剧”发迹的雷子乐笑工厂目前已经把北京八一剧场当作他们的演出基地。八一剧场是军队系统的内部剧场，原本不对外开放。《天生我song，我忍了》剧组的演员张成、晓勇原是空政话剧团的演员，经常在八一剧场的“军民鱼水情”晚会上亮相，跟剧场管理方很熟。合作很快谈成，剧场何乐而不为，凭空多了一笔票房收入。

戏剧行业的黄金时代初见端倪

接受采访的路上，公交车上的移动电视广告引起制作人李东的注意。他目测出，所有广告没有超过15秒的，马上给助理打电话：送到北广传媒的广告片应该怎么编辑……

小剧场话剧的广告出现在电台、电视、网络、出租车的车载移动电视上和影院的海报栏。“以前民营剧社来我们剧场演戏，都跟我们说：宣传您给多费心，好像找到剧场就找到宣传了。从2007年开始，我们根本插不上手，人家‘海陆空’立体交叉，全面占领。”九个剧场经理樊欣颖说。

几年之前，李东骂北京民营剧社戏逍堂是“卖假药”的。现在，李东的助理也做起了小剧场商业戏剧“办公室有鬼”系列。李东经常从报刊上给他的助理找选题。金融危机、大企业越办越豪华的年会和“山寨春晚”……看到适合“办公室有鬼”的题材，李东立刻给助理打电话。

李东本人也是小剧场商业戏剧的经常观众。前不久他去看了从2003年开始登陆北京的贺岁话剧“麻花”系列的2008年新作《甜咸配》。“观众都在笑，完全不明白他们为什么笑，笑得你都想哭。”李东认为，恶搞式、快餐式民间戏剧兴起，只能说明话剧市场的存在，除此之外，别无意义。“如果有十个戏逍堂、十个麻花，戏逍堂和麻花再像现在这样演法，它们肯定就死了”，从另外一个角度，李东认为，小剧场戏剧遍地开花是一件好事。现在是最好的时代，虽然黄金时代还远远没有到来，戏剧作为一个行业的发轫已初见端倪。

同样看到戏剧利好的还有北京东城区及海淀区政府。2009年年初，东城的“戏剧大区”计划和海淀立志成为“中国百老汇”的消息相继传来。“中国百老汇”将建1个能容纳2000人的百老汇旗舰剧场和30个能容纳300至500人的小剧场。

辖区内囊括首都剧场、东方先锋剧场、安徒生剧场、蜂巢剧场、北演-东图剧场、中央戏剧学院、国家话剧院、中国儿艺、北京儿艺的“戏剧大区”将在2009年实施“四季风”计划——春夏秋冬四个戏剧演出季：春季以两岸三地的戏剧交流为主题；夏季由儿艺牵头组织中小学生的戏剧夏令营；秋季组织青年戏剧节；冬季侧重于国际戏剧交流。