BIM技术在建筑项目施工管理

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
/ 3

BIM技术在建筑项目施工管理

刘婷

(贵州城市职业学院贵州省贵阳市550025)

摘要:随着我国信息技术的迅猛发展,BIM技术作为一种新兴计算机建筑建模技术在我国建筑施工领域得到了广泛应用,并取得良好的应用效果。本文对BIM技术在建筑项目施工管理中的应用进行探讨。

关键词:建筑项目;BIM技术;施工管理

1BIM技术概述

BIM是建筑信息模型的简称,它的基础是建筑工程项目的所有信息,它的方法是通过计算机软件建立三维模型。BIM的应用非常广泛,这种技术不单单应用于建筑模型的虚拟建立,也应用于其他方面。传统的建筑工程管理,依靠手工绘图来指导工程建设,这种落后粗放的形式,导致成本的大量增加,严重制约了建筑工程的质量和进度。当BIM技术应用于建筑

工程管理后,建筑工程行业发生了革命性的变化,因为BIM技术把施工过程虚拟建模,可以追求施工过程的精细化、统一化和高效率化,并且可以反复修改验证,解决了传统工程管理的缺点,节约施工成本,提高施工速度,保证了工程的高质量。

2建筑项目施工管理阶段的BIM技术应用

有研究表明,从全球的建筑行业上看,生产率不高的问题普遍存在,施工过程中出现了严重的资金、材料、劳动力浪费的现象。BIM技术可以创建虚拟建筑模型,其中含有建筑信息,将建筑信息存储于数据库内,将3D模型与成本、时间相结合,对建筑项目给予直观管理。

2.1BIM中的算量技术

BIM可对运算信息进行构建,并充分利用运算信息,对不同构建自动识别,以不同性质的信息为依据,统计各个构件的数量。BIM模型可将材料的尺寸、数量、名称等信息直接生成,如果设计发生改变,需将其变更内容反映于明细表内,其他相关的构件信息也会有改变。

2.2BIM中的三维碰撞检查

在二维图纸的设计过程中,通过汇总水暖电、结构等设计图,如果发现其中存在不协调现象,则很难将这一问题解决,对施工的质量、进度均会产生很大影响。目前,BIM技术的发展越来越成熟,该技术可以实现建筑工程的可视化,在建筑工程建造前,便可对工艺设备、管线、土建等工作进行碰撞检查,达到工程优化设计的目的,可以将施工过程中错误的发

生率降低。

2.3BIM中的虚拟技术

BIM能够对建筑项目建造过程进行虚拟,利用虚拟技术,可以提前了解建筑的环境功能、外形等信息,分析建筑设计的合理性。虚拟建造必须将建筑模型的物理特征反应出来,客户可以通过不同比例、不同角度对建筑模型进行观察,利用BIM技术,可达到上述要求。在建筑施工过程中,要注重优化建筑施工方案,将施工阶段的风险、错误排除,对施工方案可

行性进行分析,提高周期管理水平与效率。

2.4BIM的4D施工模拟技术

对于建筑项目的施工而言,施工模拟技术至关重要,施工过程会受到很多因素的影响,其中包括天气情况、技术力量、施工材料质量、进度计划安排、建筑材料运输、施工方案等,上述因素均可能会施工过程产生一定影响,且在实际施工中,设计人员所制定的施工进度与实际施工会存在一定差异,伴随施工的不断发展,这种情况还可能逐渐累积,对施工进步会有严重阻碍,甚至在一定程度上影响到建筑施工的安全性与质量。利用BIM技术,可以模拟4D施工,将场地布置信息、施工资源两者结合,建立4D施工模型。从4D施工模型中,能够明确施工的顺序与界面,根据专业施工分包情况,对施工过程进行管理与协调,合理安排机械排班、劳动力配置、施工材料进场等工作,降低施工安全风险,提高建筑项目质量。

2.5BIM的项目数据管理

建筑项目工程包含较多的数据,且工程结构非常复杂,系统功能庞大,对建筑项目施工有着较高的要求。BIM技术可以建立信息交流平台,在该平台中,能够共享建筑项目信息资源,确保施工承包单位、设计院、业主三者保持紧密联系,方便其沟通,可使建筑项目管理工作简单化,提高管理效率。BIM技术可将建筑信息数据导出来,使现场测绘工作量大大减少,实现模块化、集成化的管理模式,降低建筑施工的管理难度。BIM技术能够实现对造价数据的创建,明确施工的相关流程与成本,保证造价信息的流通性与顺畅性,便于工作人员能够及时核对、查阅数据信息。

3BIM技术在建筑施工中的现存问题

3.1建设理念严重落后

建筑施工企业的信息化建设直接影响到国家建筑业信息化的发展,同时关系到企业管理转型升级的成败。然而,实际工作中有许多企业的决策管理层以及工作人员对BIM技术的应用观念落后,认知不清,影响企业发展。

3.2建设资金投入不足

BIM技术的应用需要软件开发的支持以及硬件的投入,尤其是企业初期建设时可能需要投入大量资金才能使完成企业的信息系统,从而真正发挥效用。然而,许多建筑施工企业因为产值利润率、资产利润率较低,无法开展信息化建设及维护等工作。

3.3专业人才十分缺乏

针对建筑施工企业而言,真正从事计算机专业的人才配备较少,大都不具备开发能力,尤其是具备计算机技术和建筑专业知识的复合型人才严重不足。

3.4政策支持力度不足

目前,针对建筑施工企业的信息化建设工作,政府及建设主管部门等政策扶持较少,可以说资金投入全部由企业承担,因此导致企业信息化建设的积极性不高。此外,在BIM技术标准制定等方面也没有推出具体规则。

4BIM技术在工程项目成本控制中的应用

4.1决策阶段

作为项目筹建的最重要阶段,需要确定的各项技术经济指标,将对该项目的工程造价有较大影响,特别是建设地点的选择、建设标准水平的确定、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关统计资料显示,在项目建设各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,达到80%-90%。因此,决策阶段项目决策的内容就决定了工程的造价。建设单位在决策阶段可以根据不同的项目方案建立初步的建筑信息模型,初选部分适合的方案,再通过建筑信息模型(BIM)使项目方案与财务分析工具集成,修改相应参数,实时获得各项目方案的投资收益指标,提高决策阶段项目预测水平,帮助建设单位进行决策。

4.2设计阶段

在决策阶段之后,设计阶段就成为成本控制的关键阶段之一。根据以往的统计资料,设计阶段对工程造价的影响为35%~75%。故而可以通过优化设计方案达到对工程造价的控制。通过BIM技术对设计方案优选或限额设计,将以往的工程项目各项经济指标累计于数据库,形成不同的经济指标,在设计之前对设计院制订限额设计目标;对设计模型的多专业一致性检查、各专业的碰撞检查,将完全改变以前设计单位的以本专业为中心的设计模式,多专业的一致性检查将调整设计各专业不协调、各单位之间的不协调等问题而造成的对成本控制不利的情况;对各个设计阶段相适应的估算、概算,BIM能快速分析工程量,通过关联历史数据,分析造价指标,能快速计算出设计概算,且大幅度提升设计概算的精度。

4.3招投标阶段

对于造价工作人员来说,工程量计算是最耗时费力的工作,特别是使用清单模式,工程量不但是招标人要计算,投标人同样需要计算。同时招投标阶段的工作特点又是时间紧任务重,招标人要对清单进行必要而详细的描述,投标人则需要花更多的精力在报价技巧上。故而在传统造价模式下工程量计算成为了造价工作的短板,如何快速、准确地计算工程量成了所有造价工作者的共同的心愿。建设单位或造价咨询机构可以根据设计单位提供的含有丰富数据的BIM模型快速地抽调出工程量信息,结合项目实际情况编制准确的工程量招标清单;同时若招标人将拟建项目的“建筑信息模型”以招标文件的形式发放给投标单位的话,投标人就能快速地完成对招标单位提供的工程量的复核、工程项目特征复核,以便制订更好的投标策略。

4.4竣工结算阶段

竣工结算关系到工程项目造价的实际结果。在传统结算编制模式下,结算涉及的工程资料多,工作繁重,编制非常复杂;在审计过程中,双方造价人员核对也比较困难,尤其是出入比较大的部分,往往需要双方逐项核对,耗时耗力。借助于三维可视化核对工程量,BIM的结算管理不但能提高工程量的计算准确性和效率,还能减轻双方造价人员的劳动强度,加快结算的审核速度。在编制结算的过程中完善资料,充实BIM数据库,为以后的工作夯实基础。

5BIM技术在建筑施工中的应用策略

5.1提升领导思想观念

BIM技术兴起于建筑行业迅猛发展的社会环境下,并且随着国家相关政策的推出,以及建设投资方的重视程度越来越高,作为建筑施工部门领导必须提升自己的思想观念,认真研究BIM技术及其应用价值,从而取得发展良机。

5.2加大资金投入力度

BIM技术针对软硬件都要求较高,因此企业必须加大资金投入力度,确保计算机硬件能够满足发展需求,并且BIM软件前期需要投入大量资金,然而正版软件功能更为齐全,企业应用于商业开业,同时也可开展相关的培训及配套咨询等服务。

5.3构建专业人才队伍

BIM软件的应用需要一支专业的人才队伍,要求工作人员不仅具备专业的计算机操作能力,同时要求掌握工程建设专业知识。由于每个工程项目都会有较大的工程量,因此必须通过团队协作才能完成任务。例如某单位邮运码头客运大厦项目应用BIM技术时,就招聘了40多名专业人才,该项目涉及七家单位部门,因此建立七个模式才最终完成任务。由此可见,

拥有BIM技术专业人才多少直接决定了其应用推广的成败。

5.4提高团队协作能力

建筑施工企业应用BIM技术时,应有针对性地对BIM技术团队开展培训学习活动,从最简单的小项目着手,逐步推进到大型综合项目,最终实现面对复杂项目时,能够科学配置人员,协同合作工作,顺利完成任务,从而具备应对各种复杂项目的能力。组建优秀的BIM技术应用团队。

5.5注意积累总结经验

我国建筑施工单位在BIM技术应用上仍然处于初始阶段,实际工程经验较少,在BIM软件里的族库设置等有些还与中国规范不符,因此需要其逐渐积累应用经验,组建属于自己的构件族库,必要时可建立自己的BIM企业标准。

6结束语

总而言之,与传统的建筑项目施工管理中中存在的问题相比较而言,BIM技术在可视性、模拟性、优化性、可出图性、协调性等方面存在的优势,可以为整个建筑项目提供全过程的技术支持。实践证明,在建筑项目施工管理中科学、合理地应用BIM技术在提高施工管理水平,实现工程整体效益等方面发挥着不可忽视的重要作用。

参考文献:

[1]刘占省,赵明,徐瑞龙.BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用[J].建筑技术开发,2013(03):65-71.

[2]沈江红.BIM是项目精细化管理的核心竞争力[J].浙江建筑,2013(05).

[3]贺灵童.BIM在全球的应用现状[J].工程质量,2013(03).

[4]何清华,钱丽丽,段运峰,李永奎.BIM在国内外应用的现状及障碍研究[J].工程管理学报,2012(01).

作者简介:刘婷,1987年出生,女,汉族,湖南邵阳人,大学本科,学士,助工,工程管理研究方向。