刍议建筑工程管理的现状分析及控制措施

李生

江苏苏北花卉股份有限公司江苏宿迁223800

摘要：当前建筑企业得到了迅速发展，建筑工程管理的水平也在逐渐提升。管理的范围逐渐扩大，在这种情况下，管理的方式和手段也随着科学技术水平的进步而趋向完善。但是就目前我国建筑工程施工建设管理而言，其还存在一些不足。本文就当前我国建筑工程施工建设管理的现状进行了分析研究，并且提出了具体的管理措施。

关键词：建筑工程；管理；控制；现状

前言

建筑工程管理实际上是对保证工程建设顺利进行，实现企业建设经济效益和社会效益的必要搜狐短。建筑工程管理水平在得到不断提升后，工程质量就会得到进一步保障，工程施工成本得到有效控制，这对建筑企业的未来发展具有重要意义。但是如果在建筑施工管理中存在一些问题，影响了管理的质量，那么不但工程施工质量得不到有效保障，而且还会影响到工程施工建设的经济效益。所以，在工程施工建设管理中，必须要根据国家相关法律和法规加强对工程施工建设影响因素的控制，提升管理的质量，从而保证工程的施工进度和工程质量。

1.我国建筑工程施工管理现状

1.1体制和相关法律法规不健全

就目前而言，我国建筑行业管理并没有建立一定的规范，距离现代化管理还有很远的距离。相关管理人员管理工作开展缺乏一定的约束，管理方式相对落后，在一些工程建设中，管理方式根本不适用，甚至影响到了工程施工建设的质量和效率。造成工程施工建设水平下降的根本原因是缺少科学的管理体制，缺乏专业的管理人员指导。

1.2管理意识较差

我国建筑工程实际建设管理必须要有一定的管理意识，缺乏这种管理意识的情况下，很难发现施工中问题，对于建设施工管理必然存有忽视的心态。很多建筑施工企业的领导和员工都缺少对管理的重视，思想陈旧，重视施工技术，忽视施工管理，认为只要有先进的施工技术就会提升工程的效益。

1.3管理方式不科学

工程施工管理的科学性主要体现在管理的个人化。工程施工建设活动的领导权主要集中在一个人或者是企业手中，并且针对这些施工管理并没有形成一定的规范性要求。这些人根据工程施工建设所需的成本、设备、资源、人员进行筹划，但是并没有合适的监督管理单位对这些提供者的质量进行检查，这些人员是否合格，工程设备是否可以使用等都缺少一定的标准衡量。

1.4缺少专业人才，技术水平较差

城市的扩张和扩建是建筑施工发展的必然，建筑工程施工管理面临的要求会越来越多，城市建筑工程管理市场面临严重的人才缺乏现象。市场在大量增加管理人员的同时，对于人员的质量和标准也有了很大提升。对此针对市场人员的专业培训也逐渐增多。只有这样才能满足建筑施工建设管理人员的需求。但是目前市场各项管理人员缺乏，技术水平也不高，这不仅仅影响了建筑企业的发展，也对市场建筑施工管理人才结构的完善产生不利影响。

2.建筑工程管理措施

2.1完善相关管理体制，建立健全法律法规

建筑施工管理观念陈旧，大多都是采用粗放型管理方式，管理中漏洞较多。建筑施工企业管理依赖于完善的管理体制，所以必须要根据工程施工建设项目的要求和保准建立完善的管理体制，同时根据项目建设规模，成立相应管理部门，配备完善的管理人才，保证管理人员的水平和质量。完善相关生产管理责任制度，推动施工现场管理工作有条不紊开展。

2.2矫正施工管理人员管理理念

安全作为工程施工建设管理的重中之重，只有将安全放在管理的第一位才能保证工程建设人员的安全，才能有效推动建筑施工的顺利开展。所以，任何管理人员都需要将安全放在管理的第一位。所以，建筑管理人员需要明确管理质量和安全重要性，加大对管理工作的投入，对管理人员做好培训工作，提升管理人员的管理意识，充分调动管理人员的积极性，保证管理工作的有效开展。

2.3加强成本控制与管理

工程师核算作为工程成本控制的重要内容，其是工程施工建设管理中的重要一环。通过对核算工作的管理，减少不必要的问题，从而建立科学的核算管理体系。针对已经完成的工程，加强对工程资金的转移和管理，保证管理体系的科学性。工程成本管理关系到工程施工建设的经济效益。成本管理涉及到人员管理、材料管理、机械设备管理等内容，是一项很复杂的系统工程。

2.4构建监督管理机制

建立科学管理和监督控制机制是保证工程管理工作有效开展的必要条件。施工单位一方面需要不断完善管理责任制，一方面还需要加强对工程质量施工环节的监督，根据合同技术要求、质量规定等内容，加强对各个方面的监督与控制，做好后期的检验检查工作。将建筑施工管理质量不断完善组织成一个有机整体，促进其规范化、科学化。

2.5提升人员素质

工程建筑施工管理是一项复杂的工作，不仅仅涉及到广泛的科学知识，还需要有足够的耐心，完成巨大工作量的毅力，所以，工程管理人员必须要具有优秀的专业素质还有良好的道德素质。建筑工程施工企业应该认识到管理人员的重要性，充分重视管理人员的综合素质的提升，做好专业培训工作，同时还需要加强对管理人员责任心以及道德素质的考核，保证其具有高超的技术水平。

结束语

总而言之，工程施工建设管理随着城市经济的发展与进步在不断提升，人们对建筑施工建设提出了更高要求的同时，建筑施工管理也面临越来越严峻的挑战。施工管理的目的是保证工程施工质量达到要求水平的同时，做好工程成本控制、进度控制。但是就目前而言，我国工程施工建设管理中还存在一些问题影响了工程管理的发展，对此，必须要加强施工管理人员素质的提升，完善相关法律法规，提升管理观念，建立相应的监督控制机制，才能不断完善管理中存在的问题，促进建筑工程行业的发展。

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