道路工程施工管理措施要点

徐鹏1李双广2

关键词：道路；现场管理；措施

1道路施工管理的必要性

道路与人们的生活是紧密相关的，但是道路工程当中的质量问题将严重影响到人们的日常生活。道路质量的好坏就影响着人们的出行安全，并对人们的生命安全造成严重的威胁，因此，不断加强道路施工管理是十分必要的。首先要对道路施工中涉及得到相关施工材料进行统一的监督和管理，从而有效的确保施工材料的质量问题。高质量的施工材料是道路建设当中重要的基础，并且能更好的延长道路的使用寿命，有效减少损坏的概率，而且为以后的设置道路维修和补救工作提供便捷，更是为人们的出行很大的方便性，因此很好的避免由于道路施工材料的质量问题引起的交通事故。

2道路施工的特点

由于道路施工受到各个方面的限制，例如一些建筑物与设施以及城市当中的交通压力等各个方面。因此，与其他建筑工程施工相比较，其道路施工自身的特征：施工作业的面积相对较小与施工当中需要沟通和保护的设施设备较多，还要综合考量人们出行与车辆通行等各个方面的因素，在进行工程施工过程中，一定要严格按照施工的计划来进行施工作业，于此之外，在施工的过程当中假如发生不利于进度计划实行的情况时，要有随机应变的能力，要及时赶上计划进度，在一些必要的时候要对原计划进行相应的调整，所以，在这时候将会出现常见的问题，就是工期与质量上的关系；有些施工企业由于施工计划不完善，从而导致施工进度比较慢，然而这现象反映出了在工程建设施工的过程当中工期与质量之间的问题。

3道路工程施工现场管理工作现状分析

3.1施工效率低下的问题

对于道路工程来说，是否能够高效率快速完成建设任务与后期道路所获得的效益有着直接联系，因此在道路管理工作中，对于效率问题有着很多规定，但是从道路施工实际情况来看，建设工程很多人员只对自己所负责工作完成，并没有关注到其他位置，没有与其他工程单位很好协调，因此效率一直受到很大制约。

3.2施工人员安全质量意识淡薄

无论是任何工程，管理工作中对于安全话题不能不提，道路工程中发生安全问题情况时有发生，这与工作人员安全意识有着直接联系，在施工过程中佩戴上头盔是最基本要求，但是从实际建设中可以发现，很多人员并没有将这些安全细节问题认识到位，导致其自身和其他人安全得不到保障，同时从质量上来看，存在着之狼问题，很多单位施工中更多要求施工进度，对质量没有严格要求，甚至是有些细节质量问题直接忽略，像是材料和设备运用上对质量问题都是比较多的。

3.3施工过程中监督不到位

施工中出现质量问题的原因，有一部分是因为监督管理水平较低，因此对道路工程施工中影响质量的问题上对于监督这一部分需要更多注意，单位管理内部监督力度不够，施工人员没有将监督工作落实到实处，这都是监督环节漏洞，因此想要实现道路施工效益，就是从制度上进行落实。

4道路工程施工现场管理措施

4.1加强勘查与设计的对接

施工人员应于设计之前，加强现场全面勘察与摸底工作，确保各项设计科学合理。详细分析建筑物范围内的地质构造，全面评价地层结构及其均匀性、各岩土层物理力学性质、工程特点，确定有无影响建筑场地稳定性的地质作用，包括场地的成因、分布、规划、发展趋势。严格查勘有无地下水埋藏情况及类型、变化幅度、规律，分析地下水对建筑材料的腐蚀性，掌握场地与地基的地震效应，并作出安全性评价。将这些勘查工作获得的结果作为设计的依据，确保勘查工作与设计工作完美对接。

4.2加强施工材料管理

施工材料质量与道路工程施工质量息息相关，应严格落实施工前期材料质检，并强化其各项验收工作，让专门的技术人员进行专业化质检，加强标准化试验，严格落实三检制度，且应进行严格的抽检与质检，并将这两种检查工作有效结合，保证材料质量。且施工技术与工艺技术水平均会影响到道路工程施工质量，相关部门应积极鼓励并支持新技术与新工艺应用，工程亦应多采用新技术与新工艺，从而快速提高道路工程工艺技术水平。

4.3加强施工方法管理

施工方法管理亦是施工现场管理工作的关键内容，建设单位应根据实际情况加强工序组织与安排，合理协调组织工作，设计单位与监理单位均应提出相应要求，保证各项工序展开之前，进行深层次技术交底。监理部门亦应根据工程施工进度与计划严格审核实际工程，并展开全方位监督工作，确保工程施工具备时效性与合理性，使得工程施工以规定计划展开，从而确保道路工程施工现场管理工作有序开展。

4.4加强施工机械管理

工程建设单位应根据工程实际情况加强施工现场机械管理，设备采购、储存、使用等工作的重要性，其各项工程均应妥善监督与管理，并根据施工定额加强各分部、分项工程成本控制，保证各种机械安排科学合理，并根据工程实际情况进行规划，以施工成本预算加强工程监督管理，要保证工程施工机械管理科学有效，且确保工程施工高效率、高质量。

4.5加强施工质量监督管理

道路工程施工现场管理务必高度重视质量监督管理，相关单位应不断加强工程施工质量监督管理工作，强调监理单位严格落实各项质量管理控制工作，并合理细化施工现场各环节的质量监督管理，强调施工材料质量检测严格落实，确保组织安排科学有效，且应严格把控各施工环节与工序，以现代化、先进的施工机械设备展开工作，派遣专业性强、工作认真负责的技术人员深入施工现场管理施工，要不断加强各项施工质量检查和管理。

4.6加强施工环境管理

道路工程施工时的前期养护工作十分关键，设计单位应持续加大施工环境管理，监理单位亦应严格落实自行检查等工作，高度重视工程施工环境管理，应严格检查路基到路面、构筑物、基础设施等，合理排除周边的废料与干扰性杂物，从而为工程施工现场管理工作营造良好的条件。

4.7加强工程施工人员管理

道路工程建设管理单位，应根据实际情况严格加强工程施工人员管理规范化，从而实现高效化管理，实际工程施工中要严格管理施工人员，强化工作规划及部署，且应不断加强各项准备工作，为工程施工奠定基础。具体而言，应构建相应的管理机制，监理单位负责工程施工人员监督与施工现场管理，而建设单位要根据实际情况加强与监理单位的沟通与协作，双方可以合约形式来明确监督项目与工作内容，并严格确立双方的友好合作关系，确保施工人员管理工作有序开展。

5结束语

道路工程作为发展的重要项目，随着城市发展的需求其重要性也在逐渐的增加。在道路施工当中，道路工程作为一项要求较高的工程项目，其施工的难度也十分的巨大，对此我们有必要重视和强化道路工程当中的施工现场管理工作，全面的提高道路工程的质量。

参考文献

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