论提升建筑市场管理水平的措施王颖

王颖

蚌埠市建筑管理局安徽蚌埠233000

摘要：建筑市场管理的规范化不仅能促进建筑市场的健康发展，还能对建筑工程的透明交易有着本质的管理及监督作用。在新时期公正、公平的市场原则的指导下，应采取一系列行之有效的措施加强建筑市场的规范化管理，严厉打击违法犯罪行为，确保建筑市场稳定发展下去。

关键词：建筑市场；管理水平；措施

1促进建筑市场管理规范化的重要性

在深化社会主义市场经济体制改革的全面国家建筑市场管理的新形势下，越来越多的暗箱操作，积极规范建筑市场管理，严厉打击各类建筑不仅能净化市场环境，同时也促进了施工质量得到了一定程度的提高，对为提高效益的企业提供保护。值得注意的是，公平、公正的市场交易环境和建设市场科学的运行机制必将对标准的建筑市场产生积极的影响。通过规范管理秩序的完善，有效地提高市场主体的法律意识。建筑市场的规制规范需要从法律的角度对建筑活动和建筑行为进行规制，有效避免暗箱操作、不正当竞争或私人交易的现象。同时，促进建筑市场管理的规范化，可以为政府部门的监督提供有效的支持，促使政府有效地调整建筑市场管理的工作程序。这样可以有效避免各种漏洞，如暗箱操作和暗箱操作。通过建立规范的市场模式，规范建设活动固定场所的实施，有利于加强管理，有效遏制建筑市场的主要行为。因此，需要通过多种措施促进建筑市场管理的规范化。

2对建筑工程市场管理中存在着的问题进行

现阶段建筑工程在我国的企业领域，基本上没有形成一个完整的信息化建设，大多数施工企业在现阶段的知识交流和邮件的企业主页施工简单，不能够在一个清晰的认识，信息化建设的形成起着在这个问题上的重要作用，信息化建设没有进行系统的总体设计和规划，以提高企业的经济效益高于这个水平，信息技术的作用基本上没有发挥出来，而不是在企业的发展战略如果信息化建设项目。在一些建筑施工企业在建筑工程中，没有能够建立一个完善的绩效考核和评价体系，现有的系统有严重的问题，员工的贡献和效益还不适应企业，不能够将员工的贡献与绩效紧密挂钩，一些企业都给予项目的荣誉，所有的工作都分配到项目部管理的所有功能不应该奖励和激励，使他们的工作积极性大大降低，在工程项目管理水平的评价，对现金的执行评价结果较差时，企业获得经济效益很多人需要荣誉，当失去生意，但在这个责任问题上，没有人会承担责任。

建筑市场的管理相当混乱。建筑市场主要包括监理、施工、施工等内容。但在施工单位针对存在的问题，施工方法及施工质量管理规定的基础上，责任和义务做了明确规定，但仍有一些建设单位为了降低工程造价，不根据相关法律法规提出申请施工许可、质量安全监督其他相关手续，没有监督的行为，上述不扮演一个单一的国家税收造成了巨大的损失，仍处于无人监管的状态，一些工程，对工程质量和安全埋下隐患的麻烦。此外，还有一些施工单位、监理单位、勘察单位、施工单位将以较低的价格收购，然后提前在中标施工企业资金建设开始后，或长期拖欠建设市场秩序更加蓝色混合，使施工企业没有足够的资金安全保护水平，因此在建设项目的过程中，安全防护设施的概率是不合格、不到位等问题是比较高的，更严重的影响，通过对建筑施工人员的生命财产安全造成了。

3促进建筑市场管理规范化的主要措施

3.1明确市场主体定位，提升公共服务职能

一方面，建筑市场中每个参与者的定位都应该明确。建筑市场监管的作用是为所有参与者提供更好的服务。站在自己的立场上，无论是市场主体地位还是其经营性质，都应在管理条例中有明确规定。如果市场定位的实施不到位，施工企业的市场定位就会模糊，作用不明确，甚至会造成严重的市场分割问题。为了更好地促进建筑市场管理的规范化，有必要明确市场参与者的市场定位，为规范建筑市场管理提供支持。另一方面，有效推进建筑市场管理的公共服务功能。建筑市场的存在，目的是为了更好地协调和服务建筑的利益，从信息发布的全过程，处理施工招标工作，企业信用管理到监管干预，都离不开建筑市场的公共服务功能。公共服务职能是指特定的进展，应该放弃建筑市场的传统观念和管理，根据发展的需要自然的建筑市场，坚持市场建设公共服务职能的管理创新，为建筑市场可持续发展的潜力，并充分发挥市场的基础上建设市场秩序的规范来促进其服务功能。

3.2加强招投标管理，规范建筑市场的秩序

为建设工程招投标的项目，各级政府部门都发了文件，但各部门、各单位之间的权力制约，一些领导干部不能引起足够的重视，甚至一些领导干部凭借自己的权力在肆意干预者程建社手中，再加上一些人们对权力的滥用，招投标管理和管理建筑市场的规范化遇到的各种阻力。然而，企业的竞争依赖的力量，是在市场优胜劣汰的竞争性生存，而不是私人的黑幕交易，只要行政部门认真落实政策，严格的纪律，无论在什么级别的领导干部不开门，只要这种现象公开，严格执行招投标管理。未对应当招标的建设项目进行招标的，监理单位必须追究责任人的责任。这样，建筑质量意识不断增强，建筑市场交易公开、统一、公平、合理。同时，还可以利用现代设施进行项目招投标活动，提高透明度，保证招投标管理的合理性、科学性和公正性，从而提高招投标管理的效率，为规范建设市场管理提供帮助。

加强工程报建设体系建设。要严格查处黑工程，进一步规范建筑市场秩序。项目建设是否不执法，执法问题，国家三令五申，严禁搞黑项目，它不仅扰乱了建筑市场的秩序，而且损害市场的行为，容易腐蚀干部腐败，市场行为，对施工安全和工程质量的严重伤害，不利于建筑业的发展。因此，坚持工程报告的基本原则是不建，建筑市场必须狠刹只要不建不正之风，发现该项目将禁止操作，和严厉的惩罚，尤其是一个总线的行为，必须立即停工整改，办理招标施工前。在开工前必须完成工程建设强制性监督报告，并由政府部门给予支持和督促建设部门严格执法，以促进建筑市场、公共秩序和规范化管理。

3.3加强合同管理，有效规范建筑市场行为

一是严格推行招投标管理，通过工程招投标选择质量建设队伍，形成相对合理、科学的工程造价。这有利于形成公平竞争和良好的市场氛围，对规范市场主体行为和优化市场运行机制起到重要作用。二是实行社会监督制度。它是指聘请合格的社会监督单位按照合同严格控制建设项目的三大目标。监理单位为第三方。它独立于甲乙双方，对施工合同的管理可以保证合同管理的规范化和强化。三是强化合同意识和索赔意识。契约意识是市场经济意识、工程管理意识和法律意识的综合体现。加强合同管理，加强对各级管理人员的宣传教育和培训，督促大家深入了解合同索赔的重要性。四是组建合同管理机构，专门培养合同管理人员和索赔人员。建筑市场的合同管理和任务管理必须通过一定的机构和人员承担，必须建立在项目组织中的合同管理机构参与投标，合同的条件进行详细的检查和分析，并计划项目合同，完成合同的谈判与签订工作，协调项目严格执行每一个合同。合同管理机构的职责、任务的复杂性、合同的管理，专业技术人员不仅要掌握工程技术、成本、管理、项目管理、公共关系和法律知识，还要具备高质量、高水平的合同管理水平，有助于规范建筑市场。五是推进合同管理，合同管理的信息化进程，因为工作繁琐，手工处理需要花费大量的时间，专注于计算机软件的开发与应用可以提高合同管理的效率，员工有更多的时间去考虑其他的问题，确保项目管理更有效及时。

结论

前进在这一阶段，我国的经济发展速度的过程是相对稳定的，生命和人民生活质量有了很大的提高，所以从各级住房的人提出了更高的要求，房屋建筑工程的施工质量管理与日益重要的两个研究问题，所以在对建设项目施工过程中，施工管理工作的人员从事生产管理、质量管理、技术管理等方面的管理工作，在相关订单过程的各个方面，避免出现施工问题。

参考文献：

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