常规岛群岛施工中管道安装质量管理包启超

包启超

摘要：本文结合福清核电常规岛群岛施工中管道施工的特点及问题，提出了质量管理改进的方式和方法，从通过标准化建设、过程控制、专业化班组建设、提升质量管理人员自身素质等方面，阐述了群岛施工程中如何提升管道安装施工质量的质量管理。为今后群岛施工质量管理工作提供了一些经验和建议。

关键词：群岛施工，标准化，过程控制，专业化

1.概述

随着国家经济的快速发展，对电能的需求量越来越大，为了响应节能、环保、减排的要求，国家正在大力发展清洁电源，其中发展核电也是全国今后能源结构调整的主要方向。在这样的背景下，中国的核电建设将获得很好的发展机遇。由于核电项目工程量大、建设周期长、工期紧，这也意味着核电建设面临着多期、群岛施工的情况将较为普遍。本文以福清核电站前4台机组常规岛管道施工质量管理实际情况，对群岛施工中管道施工的特点及问题进行论述与分析，阐述群岛施工中管道质量管理提升的方式和方法。

2.常规岛管道施工的特点及问题

核电站常规岛管道系统众多、涉及范围广，与多专业存在接口，不同机组同一系统设计基本相同，但存在设计改进和材料供应商的不同，又导致了各机组管道的安装存在着一定的区别。

福清核电施工高峰期3台机组同时存在施工，管道安装质量管理在群岛施工中面临着较大的挑战。同一施工地点或系统上存在多个专业施工队，每个专业施工队又同时在几个岛进行施工，在时间和空间上相互干扰和制约，对施工质量产生一定的影响。再加上施工材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质和施工周期不同，造成管道安装过程中产生许多未知因素，这些因素的存在也导致了质量问题发生的不确定性和群岛施工中管道质量管理的复杂性。比如：在相同管道系统的施工活动，如果实施人员和地点不同、环境不同、施工周期不同，那么管道安装过程中所面临的质量风险也是不同的；因此，各机组实施的相同点和它们之间的差异性决定了质量管理不可仅凭经验进行管理，这个特点对管道施工质量的影响尤为显著。因而在管道群岛施工中质量管理中既要做好类似问题的经验反馈，又要杜绝犯经验主义的错误。

3.质量管理改进方式和方法

群岛施工质量管理所遇到的问题是各核电厂在建设过程中必须面临的，要想解决这些问题，就需要针对性的考虑，从多个角度和方面来寻求解决的方法；同时解决问题也需要充分考虑当前的实际情况，结合项目内部外环境的变化。针对群岛施工中管道质量管理存在的诸多薄弱环节，采取措施加强管理和控制。

3.1加强标准化建设

建立质量管理标准化。通过标准化建设，将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现管道施工各阶段质量管理工作的有机衔接，整体提高质量管理水平，为又好又快实施群岛建设施工任务提供保障。通过对施工质量管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。实现标准化，主要从以下几个方面进行：

一是在管道安装过程中，不断学习和总结经验，及时将经验系统化，形成规则和标准；“标准化”中包含着面向技术和管理的学习、积累和创造。将标准化固化为一种行为方式，统一流程，提高工作的可预见性，并会减少质量问题和错误的出现，降低质量成本。同时，如果将施工活动中的质量要求固化，实现标准化，进行批量控制，降低质量管理成本。

二是明确职责，落实谁施工谁负责的机制。质量标准化活动主体是一线管理和施工人员。标准和制度再好，没有管理人员和施工人员去实施也不能取得实效。因此，落实责任至关重要。规范操作者的作业行为，明确应该怎么做，怎么做会更好，克服人的习惯性违章，减少了质量问题的发生概率，保证施工质量。

三是强化培训，增强质量标准意识。通过培训教育，使施工人员掌握标准、执行标准、根据标准作业，充分调动和发挥每个人的积极性及创造性，将质量标准化工作变成其自觉行为，成为施工质量的基础保障；

四是加强标准的更新和改进，标准并不是一成不变的，需要在实践中得到检验，并逐步细化更新和完善，才能更好的服务于施工质量。针对实施过程中出现的新情况、新问题，对原有的标准进行不断的研究、分析和完善，将之提炼为新的质量标准，始终保持质量标准的科学性和先进性，以充分实现标准化管理的效能。

3.2加强施工过程控制

施工过程是形成实体质量的重要阶段，也是形成最终施工质量的重要阶段，施工过程中的质量控制是施工质量管理的重点。施工质量能否保证达到所制定的质量目标，在很大程度上取决于一线施工人员的技术能力及质量检查人员质量管理工作。加强施工过程中的质量控制，是保证和提高施工质量的关键，是施工质量管理的中心环节。在实际进行工艺管道的安装施工时，施工班组必须严格依据相关的专业标准、规范要求实施具体操作。而质量管理人员则需要深入了解、掌握管道施工的设计图纸、方案以及技术文件，事先确定质量管理工作的重点环节及目标，加大支架、阀门等关键组件和焊接、组对等关键工序的质量管理力度，通过专业、系统、全面的质量检验，及时发现、识别质量问题，并采取相应的整改措施，从根本上保证管道施工的质量合格。

3.3加强施工队伍的专业化建设

随着施工数量增加，施工班组的规模效应和学习化效应显著增强，利于经验积累和施工技能的提高，专业化施工队伍的建设，也是熟练技术工人的培养。因此，将班组的施工范围固化，利用规模效应和学习效应，形成专业化施工班组，在多个机组上流水作业，这样，不仅质量可控，还可以缩短工期、降低成本，也利于班组自身的发展。但建设专业化施工班组时需充分注意：

（1）每个常规岛都有其特殊性和唯一性，严禁班组照搬经验施工。

（2）保持所采用的班组在一个足够长施工期间内骨干人员和技术工人的相对稳定，以获得专业化施工的最大效益。

3.4提升质量检查人员自身素质

在管道施工质量管理中，由于质量检查人员的业务水平不同，导致对质量管理标准的理解相异，往往会出现同一个施工步骤，不同质检人员会导致不同的控制结果，施工人员会形成一种以质量管理人员要求为标准的惯性思维模式，而忽略了程序和技术标准本身的要求。作为质量检查人员，更多的是监督，使施工人员按照图纸、标准的要求，不折不扣地执行落实。为了减少质量管控中人因主观因素的影响，必须切实提高质量检查人员的技能水平，保证质量管理效果。

质量检查人员需要具备相关的理论和丰富的实践知识，对可能发生的事件进行整理，并思考解决方法和对策，以便在遇到问题时能迅速作出反应。检查人员必须对自己所负责的管道系统进行一个全面的了解，各项设计和标准要求也要熟知，做到质量控制心中有数，这样才能对现场施工质量进行有效的把关和监督。

4.结束语

虽然核电建设常规岛管道群岛施工过程中质量管理存在着复杂和多样化，但随着相应的管理制度、方案、标准化建设等方面的持续改进，质量管理水平也在不断得以提高。随着前面机组施工的陆续完成，质量检查及现场施工人员素质和现场实践能力也在不断提高，群岛施工中管道施工质量也会得到更加全面的保证。

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