浅谈电力营销业扩报装流程和规范化管理

(整期优先)网络出版时间:2016-09-19
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浅谈电力营销业扩报装流程和规范化管理

陈凯1唐晓光2宋利亚1孙彦硕1

1国网枣庄供电公司台儿庄客户服务分中心277400;2国网枣庄供电公司营销部277101

摘要:随着经济的飞速发展,物质文化的生活水平的不断改善,日常生产与生活对能源的需求在不断增加,尤其是在电能方面的需求,不仅注重量的保证更加注重质的保证。面对这一发展形势,电力企业在发展过程中,就需要采取一系列的措施来完善和改进电力系统,提高营销服务质量。。电力营销是一个非常重要的步骤,只有不断加强营销管理,才可以更好地提升营销水平,才可以为人们提供优质的电力服务。本文简要分析了电力营销业扩报装流程的规范化管理,希望可以提供一些有价值的参考意见。

关键词:电力营销;业扩包装流程;管理

国家的发展对电力的需求与要求标准越来越高,在市场经济的发展过程中,电力公司的竞争越来越激烈,电力公司如果想要在激烈的竞争获得胜利的机会,实现经济效益,就需要对理论不断革新,加强电力营销工作,从而保证电力公司能够实现企业的长效发展。

一、电力营销业扩报装的发展形势

1、经济发展急需电力营销业扩报装的规范化、科学化

当前我国经济发展的速度较快,各行各业对电能的需求不断增加,这就需要规范化、科学化和合理化的电力营销,只有这样才能为广大用电客户提供更高效、快捷的电力服务。业扩报装作为电力营销的主营业务,其对于电力市场的发展具有较大的影响,而且业扩报装作为电力行业的窗口服务,与用户直接接触,所以规范化的业扩报装流程可以为企业树立良好的外部形象,提高企业的核心竞争力,为企业带来较好的经济效益。

2、电力企业的有效发展离不开业扩报装的完善

近些年来,电力企业在不断发展过程总,业扩报装管理水平得到了提高,但是还有诸多的问题出现,需要进一步改进和完善业扩包装工作。要结合时代发展的脚步,依据客户的实际需求,来科学设计业扩报装流程。因为如今电力用户要求电力企业具有更高的服务水平,那么对于电力营销人员来讲,需要不断的努力和学习,促使个人综合素质得到提高,对先进的营销理念和营销手段进行掌握,将更加优质的服务提供给用户,促使用户的满意度得到提升。另外,电力营销部门也需要对市场动态随时掌握,对业扩报装流程进行及时调整,改进和完善业扩报装流程,努力创新,促使营销效率得到提高。

总而言之,电力营销工作要想在当前市场经济环境下取得良好的效果,那么就需要进一步强化对市场的调查,从而拓展市场范围,把握好市场的形势,从而在激烈的竞争中迅速的占领市场。业扩报装作为电力营销工作中极为重要的内容,通过对业扩报装流程的规范,可以有效的推动电力营销工作的顺利开展,使企业的经济效益达到预期的目标,加快供电行业健康、有序的发展。

二、电力营销业扩报装规范化管理的具体体现

1、科学信息技术手段的有效利用

在电力营销的过程中,在增加了信息管理系统的使用频率,这是将先进的信息技术与电力行业良好的结合的系统,是电力工业进行信息化发展的显著特点、并且电力信息管理系统的功能是方方面面的,其中就包含业扩报装功能、电力公司利用信息管理系统平台,更进一步把电营销业务的领域进行了扩展,具有十分优秀的综合性能,赢得了广大大用电客户的一致好评。由于电力行业的竞争口趋激烈,电力企业要想在市场竞争中获得优势.就必须在进行营销过程中不断创新,不断转变思想,使用科学的管理方法,使电力营销管理更加人性化以及科学化。尤其是在目前电力用户需求持续上升的新情境下,电力公司更应当建立一个以用户为中心的服务平台,在口常工作中为电力客户的各个方面进行服务,加强对电力企业的客户信息管理,通过标准化以及信息化的营销网络,进一步规范了电力营销过程,从而确保电力消费者的合法权益可以得到有效保护、在电力营销工作中,还可以通过对营销全过程进行实时监控,从而能够及时发现在营销过程中出现的问题,并且对其进行及时处理,根据市场进化趋势来预测市场未来发展的前景,根据其木身的能力拟定科学的营销计划,这样才能更好地促进电力企业的稳步发展。

2、营销模式的不断优化。

相较于其他商品,电能比较特殊;实践表明,传统的营销业扩流程需要消耗较多的人力和物力,并且无法保障用户的合法权益,这样用户满意程度就会受到影响,不利于电力企业的发展,因此就需要大力改革传统的营销模式,规范业扩流程;具体来讲,可以从这些方面来努力:

2.1业扩报装流程的优化

通过分析和整合传统业扩流程中的步骤,业扩流程得到了简化,比如,结合业扩人员现场勘查工作和施工单位的勘察活动,可以节约资源,业扩流程也得到了简化;同时,也可以同步进行电表的安装测试工作,完成了工程之后,也安装好了电表,营销人员与客户对用电合同及费用进行商讨,那么只需要将验收供电工作给开展下去即可。将这样规范化的业扩流程给应用过来,营销过程所用时间就得到了缩短,并且营销效率得到了提高,人力物力得到了减少。

2.2服务渠道的优化

对于同一业务需求,电力企业可以设置多向处理方法,对于有特殊要求的客户提供一个快速服务通道。在客户有一定的经济实力及信誉保证这一基础上,供电企业可以全权负责业扩流程以及电力的投入运行,相关手续可以等到电力投运后予以办理。客户可以通过多种方式申请用电,营业厅根据实际情况安排工作人员进行按接镖的工作,保证业扩流程的高效运行。

2.3重组改造

经过优化改造用电营销业扩流程之后,用户的时间就得到了较大程度的节约,用电企业的人力物力也得到了减少,显著提高了业扩流程的效率。要想充分整合业扩流程步骤,还需要将用电营销管理信息系统给应用过来。用电营销管理信息系统可以借助于网络共享数据,进而对业扩流程进行优化。现阶段使用了用电营销信息系统,已经推动了业扩报装流程的发展,不仅可以规范业扩报装流程,工作效率得到提高,用户的不同需求还可以得到满足,对于企业的可持续发展起到了推动作用,通过节约资源,也可以促使企业经济效益得到扩大。

3、管理手段的不断更新

通过一系列的方法能够对用电业扩报装流程开展更加规范化的处理,能够使业扩报装流程变得更加精简、更加实用,有效节约了公司的人力和物力资源,降低了运营成本,对企业的发展存在优秀的促进作用、电力公司通过对管理模式进行改进,能够使得营销人员大幅提高自身的业务素质,努力为客户提供更方便、规范、真诚以及优质的服务,有效提升消费者心目中有关企业的形象,不但能够促进电力营销的顺畅开展,也能够为企业往后的良好发展打下一个优秀的基础、

结语:

综上所述,在电力企业发展中,作为电力企业的窗口,用电营销业扩报流程会直接影响到电力企业的整体形象,那非常重要的一个方面,对电力营销工作的顺利开展有一定的促进作用。面对当前的市场经济条件,电力企业必须不断提高自身实力,营造更加优质的服务环境,提供更好的服务商品,扩展自身业务范围,满足时代发展的需要,适应全新的电力体制改革,确保电力企业能够长远的发展。

参考文献

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