提升交通安全管理者管理水平的思考张平

张平

摘要：为进一步提升交通安全管理水平，需要夯实交通安全基础从源头上抓好驾驶员的安全教育和技术培训，对车辆技术状况进行全方位排查，落实责任，加强违章的检查处罚力度，加强重点时段、恶劣天气的安全管理，还要提升交通安全管理者的管理水平。文中对提升交通安全管理者管理水平的思考进行了分析。

关键词：交通安全；管理者；管理水平；措施

1导言

道路交通安全是一项复杂的系统工程，我国的道路交通安全与国外相比有很大差别,所以造成事故的频频发生。事故是所有企业都面临的一个严重的问题。交通一直与我们的生活息息相关，便利的交通给我们的生活带来了极大的便利，也是促进经济发展的重要因素。随着经济的快速发展，交通建设发展迅速，作为管理工作中具有重要地位的交通安全管理越来越受到关注与重视。提高交通安全管理者的管理水平是促进交通安全管理的重要措施。

2交通安全现状

2.1居民交通安全素养有待提高

某部分居民对于城市道路交通安全的知识相对缺乏，关于城市道路安全出行的安全需求，仍仅停留在表面的状态。可见，该居民对交通安全的认知不足，降低了该地区道路交通的安全性；居民对出行安全性关注度也不高，并未对当前社会中普遍存在的交通安全问题加以关注。最终，影响道路交通的安全性。

2.2道路交通安全事故多发

在道路交通压力日益增大的基础上，道路交通安全事故多发，逐渐成为影响道路交通安全的重要问题。通过对道路交通现状分析，发现道路交通事故较多。据不完全数据统计，当前我国道路交通安全事故发生率约为53.6%，道路交通安全事故占比约为10.36%。由此数据能够看出，道路交通安全事故频发交通安全有待进一步提高。

2.3道路交通违法现象普遍

道路交通违法现象相对普遍，道路作为人们出行的集中区域，无论是人口还是交通设施，均在一定程度上有所增加。受人们思想行为、外在环境等诸多因素的影响，道路交通违法现象，仍相对较多。非机动车和行走人员在机动车道内出行，被机动车碰撞；机动车在非机动车道路上形势碰撞行人等，均是道路交通常见的违法现象。同时，主干路上查出的交通违法机动车数量最多，通常以闯红灯、不按规定停车、违反禁令标志等，由此能够看出，道路交通违法现象的存在，影响交通安全性。

3提升交通安全管理者管理水平的思考

3.1坚持安全责任理念

是否具有责任心影响着管理者工作的开展，作为安全管理者，应当具有强烈的责任意识。秉承对单位与员工负责，对工作负责的理念才能更好地主动承担安全职责，并且能够尽快尽心地完成自己的职责，使工作更好地开展。一味推卸责任的管理者只能是失败的管理者。另外，在工作过程中遇到突发状况时，管理者要第一时间赶到现场对相关事宜做出统筹协调，遇到疑难问题时要寻求方法妥善解决。管理者需要具有责任心和冷静解决问题的能力。作为具有特殊性的交通行业，预见性也很重要。管理者要加强对于工作的过程监督，及时发现问题，并且及时地解决问题，防止问题的进一步扩大导致恶劣的影响。责任心能够使管理者更好地发挥在过程监督时的预见能力。防止出现问题的被动补救现象的出现。

3.2管理者需要躬亲履责

安全管理者经常跟车，深入一线进行安全监管是提高管理者管理水平的重要的途径。要在以下三个方面进行深入了解：首先，经常跟车，要善于发现员工在运输驾驶时存在哪些驾驶陋习以及违章行为，并且使其及时改正；其次，根据“三交一验”规定对员工的身体以及心理健康进行定时的检查。在执行长途任务时，对员工的家庭、情绪、精力等因素进行必要的了解；最后，环境对交通安全具有巨大的影响。在遇到雨、雪、雾霾等恶劣天气的时，尽量避免派车。做好安全教育和全面的应急解决措施以应对紧急情况必须派车的情况。

3.3重视过程监督

只有对安全之事足够重视，毫不懈怠车辆行驶的每个细节，才能在源头上控制交通安全问题。安全管理者需要加强员工训练，严格执行日常管理考核。培养驾驶员的交通安全责任感，增加员工的安全知识。严格禁止员工的麻痹思想的侥幸心理的存在。将日常管理考核成绩与绩效相联系，使员工在日常生活与工作中足够重视交通安全问题，有更深刻的见解。对于员工出现的问题，需要及时寻找方法妥善解决。因为事前预防比事后处理的成效显著，所以最重要的是加强对员工的监督，预防问题的发生，对于可能出现的问题及时告知并及时处理。使员工都能够意识到交通安全问题并非小事，安全运行即是对自己负责也是对他人的生命安全负责。

3.4促进交通安全管理法制化

我国的交通工程建设随着市场经济的不断发展和完善而发展多元化。关于交通安全的问题越来越受到重视，相关法律法规的确立也表明交通安全的重要地位。在安全形势严峻的现状下，完善的法律体系和清晰的管理方法和范围的确立具有重要的意义。为了促进交通工程建设更加法制化、程序化、规范化以及交通安全问题得到更好的解决，管理者应当充分发挥法律法规的积极作用，定期按照法律规定对交通建设进行检查，全面调整质量监督的工作程序，严格禁止违反法律法规的行为。

3.5不断创新安全培训方式

不断创新安全培训方式在提高员工的安全意识和提升交通安全管理者的管理水平方面具有重要的地位。只有与时俱进的安全培训方式才能够面对愈加复杂的交通安全问题。管理者应当从以下方面不断创新安全培训方式。

3.5.1因材施教

对员工和将要培训的内容进行了解并且做出分析，针对员工不同的情况，采取针对性的方式，制定出具有针对性的培训内容。

3.5.2实践是检验真理性的唯一标准

必须要将理论付诸实践，利用理论实践一体化的教学方式对员工进行培训。让员工参与设定的特定情节，加强员工的实际操作能力以及应对实际问题解决问题的能力。

3.5.3员工现身说法

一线员工因为工作的特殊性，可能遇到过各种突发情况，邀请他们对员工进行讲解，分享自己的经验以及体会，以自身的经历警示员工。管理者应当不断地创新培训方式，使培训方式与内容更加地切合实际，使员工具有较强的安全意识，不仅保护自己也保护他人的生命安全。

3.6加大交通执法力度以减少违法行为

针对交通违法行为，相关部门应加强执法检查力度和执法惩处力度。一方面，道路交通管理部门要加强对交通工作的管理。出动相应的交通警力，定时、定期对重点交通违法区域进行巡逻，提高各地段的路面见警率，以此起到震慑的效果。使机动车驾驶员能够在看到交通警察时，自觉遵守交通安全规则，减少道路交通违法行为。另一方面，制定专项治理行动，并加大执法力度。根据交通违法现状，制定扩大执法范围、深入推进执法治理的方案，对于不按规定让行、停车、超速等违法交通行为，给予相应的罚款和扣分处理。通过加大交通执法力度，充分提高人们的文明礼让意识，高道路交通安全水平。

4结束语

总之，安全是天，作为安全管理人员要牢固树立“安全永远在路上”的理念，从严最高要求、勇于担当责任、不断创新管理、鼓足前行干劲，有一股干劲、一种坚守、一份激情、一道信念，苦干实干，久久为功，从今天做起，从眼前做起，从小事做起，心有所向、干有目标，眼睛向内、严抓严管，确保安全生产平稳运行。

参考文献

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