关于建筑幕墙工程的施工风险管理分析

梁波

摘要：建筑幕墙行业在我国起步较晚、发展快，幕墙行业的发展也推动了我国的相关建筑行业的蓬勃发展。但在建筑幕墙工程的施工过程中，存在各方面的风险，非常有必要进行风险管理。下文将对建筑幕墙工程的施工风险管理进行分析。

关键词：建筑幕墙工程；风险管理

引言

现阶段，各种建筑工程的施工都有风险，在施工过程中存在诸多的不确定因素。工程建设这一风险事业，在各方面的风险都有可能造成难以想象的经济损失和人员伤亡。通常，风险和利润是同时存在的。建筑幕墙工程在我们建筑行业仍是一个薄弱的环节，尚未形成有效的风险管理体系。尤其是大型幕墙工程，交叉作业多，具有施工面积大、难度高等特点，要安全第一，必须建立幕墙工程安全管理保证体系，确保有条不紊地组织安全施工。在这情况之下，对建筑幕墙工程的施工风险管理进行分析是非常重要的工作。

1.建筑幕墙工程的风险识别

风险识别是风险管理的首要步骤。建筑幕墙工程的风险识别，是对该工程所面临的潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程。对风险的识别可以通过感官认知和丰富的建筑经验，但是更重要的是要有科学客观的方法：依据各种统计、以前类似工程的资料和风险记录，再通过分析、归纳和整理，从而发现工程中各方面风险的危害及规律性。在建筑幕墙工程是施工管理中，进行风险识别的方法有：智暴法、故障法、流程图法和环境分析法等。

在建筑幕墙工程的施工中，不能单独采用一种风险识别方法，我们要综合采用各种方法进行识别，以提高风险识别的准确性。再根据建筑幕墙工程的特点，采用分解法把各种风险进行分类归纳，使其由复杂繁杂问题变成一些简单易识别的问题，然后在施工过程的具体阶段采用具体的方法。这样就能更容易的识别风险，更加快速的辨别出风险隐患。

2.建筑幕墙工程的施工管理风险评估

在建筑幕墙工程的风险识别的基础上，已确认了有无风险事件的隐患，接着就要了解建筑幕墙工程的施工风险实际情况、准确的产生根源、及对其他工程施工造成的影响，以作风险管理决策的前提和基础。在此基础上，同时对风险进行评估和预测，估计风险发生的概率和风险发生后会带来什么后果，以及可能发生的时间和影响范围，进而找到解决的办法。

2.1建筑幕墙工程的施工管理风险预测

在建筑幕墙工程的施工中，其风险预测主要有两方面工作：一方面是对风险事件的发生概率进行估算；另一方面是对风险事件可能会造成的影响进行估计。建筑幕墙工程的施工管理风险预测通常有以下三个途径：

（1）以相似的建筑幕墙工程资料为依据，用统计法确定技术风险和非技术风险的各个风险事件的发生的可能性概率，及其对工程施工可能造成的影响程度。

（2）在大量的施工实践中，部分风险事件发生的概率及其危害程度已被人们所掌握，我们可以利用这相关统计数据，来确定相关的变量、代入相关的数据理论、查看风险事件的在理论上的正态分布情况。

（3）根据长久的工作经验及对工程施工活动的相关风险时间的了解情况来估计，在主观上推测在是施工进度中产生影响的风险事件的发生可能性与危害程度。

2.2建筑幕墙工程的施工中的风险评价

风险评价，主要是对已识别的风险的危害性和可能性，来确定风险量的过程，根据风险预测的结果对风险因素进行定性排序。

3.建筑幕墙工程施工中的风险管理的有效措施

3.1建立风险管理制度

建筑幕墙工程施工中，风险管理的质量对具有决定性意义，因此必须要建立健全的风险管理制度，在实际施工管理中贯彻制度。所以，需设立专门的组织机构，安排专业的风险管理人员，对风险进行全面的动态监控与管理，把风险管理制度落实到建筑幕墙的施工管理的所有环节，才能有效提高施工组织的抗风险能力，这是有效管理风险的保证。不然，非但不可以为施工管理风险提供相应的措施，甚至连潜在风险都无法识别，而盲目施工。

3.2采取相应的措施

施工组织要合理制定风险的应对方案。一般情况，应对幕墙工程的施工风险措施有风险缓解、风险自留、风险转移、风险利用、风险监控，在实际施工管理中，视具体情况来分析、决策，需要考虑风险量的大小及组织自身的风险承受能力为依据。

（1）风险缓解：采用一定的措施，如预防措施及纠正措施；增加风险承担者；制定应急预案来降低施工的风险事件的发生概率，或把危害后果降低到可以承担的水平。定期将所有施工人员组织起来，积极学习掌握安全生产知识、安全操作规程，吸取典型经验教训，学习相关安全生产条例和制度等；举办安全知识竞赛，加强安全施工意识；同时，安全巡检员到工地，对相关人员来开展安全教育和培训，强化其安全意识，使其时刻警惕；深入落实安全意识教育，采取班前安全交底制度，并履行签字手续。重点控制事故易发和多发岗位，如高空跌落、高空坠物等。组织特殊作业人员如吊篮工、焊工等进行定期安全教育、引导以及强化危险防范。

（2）风险自留：即在施工组织中，在对施工风险进行预测、识别、评估和分析的基础上，明确风险的发生性质及其可能产生的危害，由自己承担风险所造成的最终后果。在建筑幕墙工程的施工中，会多次出现重复性高的风险，且导致的损失不大，可以加强管理避免风险，这是适合自留的情况。

（3）风险转移：通过一定的方式办法，把施工风险转移，由他人承担风险事件的后果并享受风险事件未有发生所带来的收益。此措施实际上，并没有消除风险，只是改变了承担风险的主体。其方法有多种，通常可以分为保险类和非保险类。保险类是缴纳保险费，让保险公司承担施工中的大部分风险，例如人员生命健康、人身安全和施工中的一些重要财产安全；非保险类是通过找具备相应资质的施工单位一起施工，共同承担风险，若施工的一些工艺要求复杂而自身难以胜任的任务，则可通过这种方法来处理。

（4）风险利用：在建筑幕墙的经营活动中，风险和利润是同时存在的——存在风险，即存在投机风险。在投机风险时，须选择适当的时机和方法，灵活解决问题，从而积极利用风险来取得对应的效益。

（5）风险监控：即跟踪已知风险，监视已发生但未消除的风险，警惕新的风险出现，完善风险管理方案，保证风险计划的实施，并评估风险减轻的效果。其主要方法技术有：项目风险应对审计；定期项目评估；净值分析；技术因素度量；附加风险应对计划；独立风险分析。其主要内容有：计划风险监控、风险管理有效性监控、设备安全可靠性监控、行为风险监控、作业环境监控、项目融资风险监控等。在监控过程中，要随机应变措施、纠偏措施、变更请求、修改风险应对计划、建立风险数据库等。

4结束语

在建筑幕墙工程的施工过程中，风险无所不在，风险会对工程在质量、进度和成本上带来较大的损失。而对于施工管理来说，要具备抗风险能力，这是施工管理的实际综合能力的重要组成部分。施工管理要善于识别风险，善于预防和转移风险，同时要利用风险和对风险的监控，不断提高组织的综合素质，提升竞争力。

参考文献：

[1]吕家斌李峰：《幕墙施工企业项目管理现状及发展趋势》，《中国新技术新产品》，2010.

[2]佟克凡：《沈阳远大国际幕墙工程项目风险管理研究》，大连海事大学，2011.

[3]陈广明.浅谈建筑中玻璃幕墙施工中的几个注意的问题.现代商贸工业.2011.