高铁提运架梁施工中的机械设备管理要点

伍航帆

摘要：我国当前高速铁路工程建设项目不断增加，在施工过程中使用较多的一类设备就是大型提运架设备，这一设备的使用有效提升了铁路建设过程中箱梁架设施工的进行效率和进行质量。在实际施工中，如何在设备使用中采取合适的管理措施来提升施工效率，降低施工成本和意外事故的出现率是当前工程中应当考虑的问题。本文针对高铁提运架梁施工中设备管理存在的问题进行了介绍，并就管理措施进行了研究。

关键词：高铁提运架；设备管理；优化措施

引言：在高铁建设工程之中，使用的提运架设备一般是完成高空吊装施工操作，在施工中容易受到工程环境以及施工跨径的影响，对于工程进行的安全性有很大的影响。在实际的工程进行中，采取合适的措施对提运架设备的使用过程进行管理可以避免安全事故的出现，提升施工质量，是保证工程建设项目高效进行的重要环节。

一、在高铁施工项目中实行机械设备管理工作的价值

在高铁施工过程中，使用机械设备比如提运架设备的主要目的是提升施工效率和施工质量，传统的架梁施工中消耗人力物力过多，提升了工程的建设成本，不利于建设企业的发展。在高铁建设项目之中，需要应用机械设备的环节和工序较多，当前大型机械设备的使用作用不断增大，在当前的许多高铁建设工程中，大型机械设备如提运架等已经成为影响工程成败的重要因素之一。

当前高铁建设项目的进行特点是施工环境复杂、施工工期要求紧张、施工技术困难以及施工范围大的特点，传统的施工手段在施工中提升了工程成本，且对于质量提升没有太大的作用。当前为了进一步提升施工效率，在高铁工程中使用的机械设备包括预制梁模板、架梁设备、施工现场制梁移动模板等设备，这些设备的体积较大，且在工程施工过程中对操作技术和管理工作有较高的要求，同时，其使用的高成本也对施工中操作的正确性有极大的要求。当前使用的施工设备大都是通过租赁方式使用，且生产周期较长，若是在工程中出现损坏会直接影响工程的工期和成本，因此在工程中，针对施工大型机械设备进行使用中的优化管理工作，对于提升施工质量、保证施工工期有极大的影响。

二、高铁提运架梁施工中的机械设备管理工作中存在的问题

当前在高铁施工中，针对机械设备的使用进行管理可以提升工程的建设质量和安全性，但是，在实际管理工作中仍然存在一些问题影响了管理工作的高质量完成，针对当前存在的问题进行研究，并采取对应的解决措施对于提升高铁施工中的设备使用质量有很大的推进作用，下文对于当前管理中存在的问题进行了介绍。

1、施工设备和工程的不配套

高铁施工工程当前采取的是招投标方式来决定施工企业，当前存在的一个问题是中标企业完成投标之后会组建工程项目部，工程中使用的设备一般是从其他工程的项目部之中进行抽调，设备的复杂性降低了工程的进行质量和进行效率。同时，由于抽调设备的使用频繁，且在使用后缺乏专人的保养和维修，设备的自身状况较差，在实际使用过程中出现故障的可能性较高，在高铁工程的建设中常会影响工程的建设进度和建设质量。

2、设备使用中常会出现安全隐患

当前在高铁项目的施工过程中，由于项目管理人员重视工程的施工质量和工期管理，忽视了对设备的安全管理，在实际施工过程中常会出现机械设备使用超标的现象，长时间的施工使用给设备造成了较大的符合，且在施工过程中缺乏维护保养工作更是增加了设备出现故障的可能性，造成了工程进行的安全隐患。当前在高铁工程的施工过程中存在的这种对管理维护工作的不重视严重缩短了设备的使用寿命，提升了意外事故的发生概率。对于机械设备而言，长时间高负荷的工作给其使用寿命和使用安全性造成了影响，更加突出了其在高铁施工中的安全问题。

3、机械设备的管理和施工管理存在一定的矛盾

当前在高铁施工中，项目部的管理人员一般是技术人员，其在工程中的管理重点一般是对施工技术和施工细节的管理，而符合进行机械管理和维护的工作人员往往不属于项目部，这也就造成了生产管理人员对设备管理工作价值的了解不足，其对于工程中设备的合理使用需求了解不足，在施工中往往无视设备的运行负荷，片面关注施工效率的提升，使得施工管理人员无法提升设备管理的进行质量，两类工作中的矛盾使得工程机械质量问题频发，严重影响了工程的高质量进行。

三、机械设备管理工作的进行要点

1、针对提运架设备进行集中管理

设备的安装、拆卸和操作运行都是在集中管理的模式下进行，有利于专业团队的建设与养成，也是施工顺利安全进行的重要保证。对高铁大型施工设备采用集中管理是具有可行性和优越性的。操作人员集中管理，便于培训和考核，有利于提高操作人员的整体素质；设备使用、安装、拆卸、维修人员集中，有利于设备的维修保养，有利于技术状况的保持，有利于工作效率的提高；有利于整体实力的发挥，专业管理人员集中，有利于整个施工管理水平的提高；有利于单位内部经济独立核算；有利于大型施工设备的管理向更加正规化、标准化的方向发展。

2、落实设备管理责任制度

根据管理权限，从管理层到作业层均制订相应安全管理职责，层层落实，责任到人，为安全生产提供制度保障。各级安全管理责任主要划分如下：分公司主要负责人：对箱梁提运架设备的安全生产全面负责，负责管辖范围安全生产重大事项的决策并组织实施。有关负责人的安全生产责任：分公司副职负责人或者技术负责人按照分工，协助主要负责人对提运架设备安全生产专职负责。分公司安全管理机构负责人及其安全管理人员：分公司专设或者指定的负责安全管理的机构的负责人、安全管理人员按照分工，负责日常提运架设备安全管理工作。管理制度是我们认真贯彻落实上级法律法规及政策文件的体现，是我们管理经验的积累，是我们行为的规范和约束。根据公司、分局相关管理制度，我们制订了适合提运架施工作业的专项管理制度，并根据施工生产实际情况不断完善，从而管理箱梁提运架施工规范运行。

结语：提运架施工的安全管理重在大型设备管理，任何一个作业环节都必须引起足够的重视，通过制度保证，落实生产安全责任制，加强标准化管理，加强对设备维护保养与技术改造，加强对人员的管理培训，是做好高速铁路箱梁提运架施工安全管理的关键。

参考文献

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