探析影响房屋施工管理的因素与对策

(整期优先)网络出版时间:2014-03-13
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探析影响房屋施工管理的因素与对策

曾小方

赣州市第一建筑工程公司曾小方

摘要:随着我国经济的快速发展与建筑行业规模的不断扩大,作为与我国城市化建设进程息息相关的建筑工程的房屋施工管理开始受到了广大人民的关注。施工环节作为构造建筑的最重要阶段,其对建筑工程的质量起着决定性作用。因此,在房屋施工的过程中,必须加大管理力度,以保证工程的质量。本文就影响房屋施工管理的因素和对策展开分析。

关键词:房屋;施工管理;因素;对策;影响改革开放后,我国经济取得了突飞猛进的发展,城市化水平不断提高,与此同时建筑行业也在这时候也得到了繁荣发展。

房屋施工作为建筑行业的主体,房屋更是与我们的生活息息相关,它的发展直接关系到国计民生居住问题,它的质量能否得到保证,在一定程度上直接影响了人民的人身安全。然而,目前国内房屋施工单位之间存在着管理不善及自身素质参差不齐等问题,因此,要想发展房屋施工建筑事业,必须加强房屋施工管理力度,严格把关房屋施工的管理工作。

一、影响房屋施工管理的几个因素房屋施工的质量与广大人民群众的生命财产安全息息相关,在施工过程的任一环节出现问题,都会引发极其严重的后果。然而,在施工中存在着许多影响施工管理的因素,比如地形、施工材料、施工技术、管理制度等等,这都对施工项目的管理产生着直接或者间接的影响因素。

(一)施工人员专业技能不高施工人员专业技能不高,一直以来都是我国建筑行业中久久不能解决的问题,房屋施工工程属于建筑工程范畴自然也少不了这些问题的存在。原因如下:随着房屋施工劳动力需求量的不断扩大,房屋施工领域相继出现了许多以农民工为主体的“包工头”,这些由农民工组成包工头的施工队伍人员,缺乏必要的专业技能知识培训和选拔,他们的专业技能水平低下,在施工过程中缺少了根本的知识指导,以导致施工人员在施工现场的生命安全没有从根本上得到保障。据国内新闻报道,2013年8月23日8时30分,由中建七局建筑装饰有限公司施工的英力特大厦施工现场,一名施工人员从4.5米高的脚手架上坠落,经抢救无效死亡。施工人员专业技能水平低下,是影响房屋施工管理的一大因素。

(二)施工材料管理不到位房屋施工工程作为一个复杂工程系统,在施工建设的过程中,会用到多种不同的建筑材料。如钢筋、水泥、幕墙玻璃、油漆、油毡、防水涂料、通信器材、铁钉等等。施工材料是施工工程里面的主体,一旦企业购进不合理的施工材料进行施工,就会极易导致房屋施工出现质量问题。但是某些施工单位,为了自身利益,偷工减料,降低材料成本,低价购进了劣质的工程材料,这样以来房屋施工管理工作将受到不同程度的阻挠。

如:购买防水材料时,很多方面都会影响施工质量,油毡的质量和品种、抹灰用砂含泥量控制等,木门窗木材品种的确定,这些对于施工质量影响甚大。如果购买材料的品种劣质或者数量不足,就会影响到材料性能的发挥,影响使用性能。

(三)管理人员所处管理体系不健全房屋施工工程的管理人员,他们作为管理房屋施工工程的直接承担者和负责人,他们在房屋施工管理过程中起着举足轻重的作用,他们素质的高低直接影响着整个施工工程的管理质量。但是现阶段,我国房屋施工工程中的管理体系制度完善度不足,很多制度都是形如虚构,管理人员对工程的管理不但不严格,在执行和落实安全生产制度、措施、方案方面的力度也不足。缺少专业的管理团队使得房屋工程施工问题无法及时被发现,给施工质量检测工作带来不便。有的管理人员素质低下,管理手段弱化,对材料、配件、设备等审查环境把握不当,这些都给施工管理添加了难度。

二、加强房屋施工管理的具体策略(一)加大培训力度,提高施工人员专业技能施工人员的专业技能与素质对整个房屋施工工程起着必不可少的作用,他们大多都是来自农村的农民工,本身并不具有相关专业技能证书和技能知识。因此开设技能培训机构,进行正确施工方式现场操作模拟训练,对他们进行专业知识的培训刻不容缓。同时实现奖惩分明制度,让一些进步较大的施工人员得到相当的奖励,一些无视安全知识和专业技能知识的人员得到相应的惩罚处理,借此激发相关员工的工作潜能和安全操作意识。

(二)加大执法力度,完善管理体系现阶段,我国建筑工程中的房屋施工管理体系并不完善,而是处于工作分配不合理,任务责任不落实局面,因此首先我们要做的就是建立一个完善的管理机制,落实任务制,让这些制度能在工作中得到实实在在的落实而不在是处于一种悬空状态。房屋施工工程管理中所存在的不健全法律法规,再加上效率极低的政府监督和不成熟的社会监督体系是房屋施工工程管理体系中的一大残缺。为了适应市场经济的发展,我国不能放任建筑工程的房屋施工管理体系的长期处于这样的不完善状态。完善管理体系首先要从监管入手。首先制定相关法律政策,加强法律执行力,国家出台相关政策要广大企业加大施工工程的管理力度,呼吁广大群众参与社会监管中去,共同为建筑的高质量发展努力。在企业管理体系方面,对管理部门提出相关条例严格要求,因为管理部门作为实行监管工作的带头者,在监管中起着带头作用,所以必须严格要求相关人员把管理任务实实在在地落实到房屋建筑施工工程的管理工作中去。再者,国家相关房屋建筑部门设立监管员一职,多方面培养其学习有关技术技能,法律法规。定时到各地的房屋施工现场查看,指出各地存在的施工隐患问题并找出控制问题发生的措施。

(三)加大投入力度,严把物资关卡高质量的施工材料无疑是工程得以顺利进行的前提和条件,特别是用于建设房屋结构、建筑防水等重要施工材料、因此一定要对物资管理这方面予以高度的关注,积极采取相关措施把好物资管理关卡。首先从采购员入手,企业在选取购买物资的采购员时,要认真谨慎挑选,要特别留意面试人员的诚信品质,职业素质,人品等方面的内容,在采购员正式上岗之前进行专业培训,杜绝以权谋私现象的发生。其次从材料质量入手,做好原材料的审查工作。当今社会上的东西鱼龙混杂,要想采购到质量好的材料必须认真谨慎,还要有敏锐的触觉,能明辨真伪。

三、结语房屋建筑工程作为一项与人们的生产生活密切相关的复杂工程,故此在房屋施工管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作,让每个施工项目都得到有效处理,以保证房屋建筑质量。为了保证人们能获得安全的居住环境,有关部分必须严格加强房屋施工过程的管理力度,改正各方面存在的不足,为人们极力打造一个高质量的房屋居住环境。

参考文献:[1]张宪平;;加强房屋建筑施工安全管理之己见[J];中国房地产业;2011[2]黄立文;;建筑施工企业安全生产的若干问题[J];广东技术师范学院学报;2010[3]纪自国;;浅谈加强房屋建筑施工安全的策略[J];民营科技;2012[4]卢阳;;谈我国建设工程安全生产管理问题与对策研究[J];山西建筑;2012[5]孙卫国;;建筑工程常见质量问题及对策[J];今日科苑;2008