研究建筑施工技术管理中的问题及对策

王晓平

摘要：市场经济的进步带动了建筑行业的发展，建筑施工技术管理工作逐渐凸显出其在建筑施工整体工作中的重要性。因此提升建筑施工技术管理质量是当前建筑施工企业的重要任务。本文针对当前建筑施工技术管理工作中存在的问题进行了简单分析，并以此为依据提出了相应的改善对策。

关键词：建筑施工；技术管理；问题；对策

近年来建筑行业的发展势头极为迅猛，建筑规模也逐渐扩大，致使建筑施工市场的竞争日渐激烈，逐渐凸显出施工技术管理水平对提升建筑工程质量、增强施工企业的市场竞争力、增加施工企业经济利益的重要意义。由于我国当前建筑行业的入门标准比较低，致使部分建筑施工企业的施工质量参差不齐，在施工过程中出现了很多影响建筑质量的问题，因此施工企业应该加强施工技术管理工作，提升企业的竞争力，促进企业发展。

一、当前建筑施工技术管理中存在的问题

（一）管理体制不健全

当前我国大部分建筑施工企业制定并实施的施工技术管理体制都存在不健全的问题，相关工作人员在制定管理体制时，缺乏对施工技术管理工作的准确认识，或考虑问题的角度太过偏颇，导致现在实行的管理体制难以全面顾忌到施工工序的方方面面。同时，该管理体制的责任不明确，造成一种比较普遍的不良现象，即部分工作人员重复完成同一份工作，部分工作人员无工可做，或部分工作无人负责，一旦建筑施工的过程中出现问题，难以准确追究责任。部分施工单位会将工程项目承包给建筑工队，但是却未明确承包单位的工作范畴，为了获取更多的利益，各个分包单位都希望其他相关单位完成更多的施工任务。

（二）建筑图纸问题

一般情况下建筑施工项目的设计图纸是由专业的设计公司负责，只需要建筑企业提供工程项目相关的原材料，图纸设计企业会在施工现场进行实地考察后设计出科学合理的建筑图纸。但是，设计企业在进行图纸设计时也难免出现一些瑕疵，因此图纸的审查工作就显得尤为重要。通常大部分建筑企业因为与某一家工程设计企业长期合作而建立了良好的关系，因此建筑企业对设计图纸不会进行细致的检查，导致没能及时发现问题而造成工程整体施工出现纰漏，降低了施工质量。

（三）施工技术水平不高

现代化建设要求建筑应该具备较高的科技含量以及专业技术含量，在进行现代建筑工程施工时会涉及到更多科目的专业知识，这就需要施工人员要有较高的专业素质以及安装技术。每一个专业技术施工，都需要与自身独特性相符合的施工空间位置以及技术要求，此外，在施工时还必须要满足其他专业的施工空间位置、技术要求和施工的时间顺序。但是当前有很多建筑企业都缺乏对技术方面的考虑，导致在各种专业进行交叉施工时，由于没有妥善调整施工顺序而出现延误工期等问题。同时，现代化建设要求建筑应该具备自己的特点，每一条施工设备线都有一套适用于自身的标准，鲜少出现雷同，这就在无形之中增加了施工难度。

二、改善建筑施工技术管理的有效对策

（一）完善施工技术管理制度

完善建筑企业现行的施工技术管理制度，主要是增强管理人员制定的管理条例的科学性。建筑工程是系统工程中的一种，施工程序相对复杂，并且每个工程又能分为数量较多的细化工程。因此，需要建筑企业的各个部门之间相互配合，共同努力完成建筑施工工作，建筑施工企业的管理人员需要制定施工技术管理细则，保证将建筑施工的责任落实到每一个工作人员的头上，明确其责任，保证其能够高质量的完成自己责任范围内的各项施工工作。还可以建立赏罚分明的奖励机制，对于施工工作完成情况较好的人员给予适当的奖励和表扬，对于任务完成较差的人员给予适当的处罚，并对其进行思想教育，以此调动工作人员的积极性，共同促进施工水平的提升。

（二）严格审查设计图纸

建筑图纸对于建筑工程的意义重大，没有及时发现图纸中出现的纰漏就会导致建筑工程整体出现严重的质量问题。因此，建设工程的图纸设计工作需要专业的设计人员负责，而且建筑图纸的审核工作也需要专业人士完成，在审查图纸的过程中不能因为审核而改变原有的建筑设计理念，在图纸中发现与签订的合同不相符的设计点、或者是违反了相关规定的设计点时，需要对建筑图纸进行专业修改。图纸审核工作完成以后，建筑施工的管理人员要预先熟悉图纸的内容，保证图纸中的每一项设计都铭记于心，充分理解设计人员的设计理念，确保施工工序的正常运行。

（三）建立新型管理模式

建筑工程具有较强的复杂性，因此做好各个部分的质量管理工作非常重要。建筑施工人员不仅要保质保量的完成每天的施工任务，还要在施工的过程中总结相关施工经验和教训。定期为施工人员开展专业技能培训工作，同时为其灌输国际最前沿的建筑施工理念，保证施工人员的施工技术得到有效的提升。

（四）提升施工技术水平

建筑施工企业提升施工技术水平需要做到以下几点：第一，建筑施工企业应该有清晰的施工技术标准，并以此为施工基础，确保施工工作的顺利开展。建筑企业自行制定的施工技术标准应该稍微高于国家相关标准，增加建筑企业的市场竞争力；第二，建筑施工企业应该建立一个材料记录机制，记录一般包括建筑材料的记录、工程质量检验记录、技术交底记录等，并且对原始记录进行完善和修复；第三，技术档案对于日后的建筑工程质量的评定，以及工程的后期维护具有重要作用，因此需要加强建筑施工企业技术档案管理力度，进行工程验收工作时，必须将验收建议、验收过程等记录在册，并妥善保存。

结语：

建筑施工企业提升施工技术管理质量是需要整个企业每一位员工的共同努力才能完成的，施工企业应该正视在施工技术管理过程中出现的任何问题，并针对问题出现的原因制定出有效的解决方案，保证施工程序的科学合理性，以此提升施工技术管理质量的提升和建筑施工企业的整体管理水平，促进企业的发展，增加施工企业的经济收益。

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