浅谈市政工程的施工管理

严敏

（新余市聚源建筑工程有限公司，江西新余338000）

摘要：随着城市建设的日益发展，社会对市政工程的要求也在不断的改变。而市政工程的施工管理则是市政工程顺利进行的保证，市政工程施工管理对工程建筑的效益、质量以及安全都有着重要的意义。

关键词：市政工程；施工管理；问题；措施

前言

市政工程决定人们的生活和工作环境，其中最关键的因素是市政公路的发展历程。随着市场经济的不断发展，对交通基础设施有了更高的要求，在具体施工过程中要跟上时代发展的步伐。当前我国市政工程的数量和规模逐渐扩大，但是受到多种因素的影响，现有的工程管理和市政工程的整体发展存在一定的差距，导致工程暴露出很多问题，严重制约了公路体系的进一步建设和应用。

1市政工程施工管理的主要特点及内容

市政工程的施工管理十分的复杂，随着城市建设的逐渐深入，人们对市政建设的要求也在不断提高，因此，市政工程施工管理的难度更是逐渐的在增加。市政工程管理主要是对市政工程建设整个过程的安排、规划设计及监督。它参与了市政工程的整个过程，从一开始的签订承包合同、工程计划书的提交，一直到工程完工时的检验，都是需要市政工程施工管理的参与。由于市政工程基本都是深入到了人们的生活之中，因此，市政工程管理的特点主要有以下几点：

（1）市政工程施工管理工作开展难度大。市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量难以控制。相关部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。

（2）市政工程施工管理中容易出现许多不确定因素。市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。

（3）市政工程的施工管理正在逐渐正式系统化。市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不断进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方法。与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方法都越来越专业化，也使得管理的成果更加的明显。

2当前市政工程管理中存在的问题

受到多种因素的影响，市政工程在管理中存在很多问题，严重制约了市政工程的进一步发展。以下将对当前市政工程管理中存在的问题进行分析。

2.1施工管理意识差

市政道路施工在是个复杂的管理体系，其中涉及到很多影响因素，为了减少外界因素对其影响，需要相关工作人员具备施工管理意识，并在实践中认真执行。但是当前在中小城市的市政工程施工管理中，政府相关工作人员对其重视度低，忽视了市政道路施工的重要性。如果领导部门对其不重视，相关部门的执行力度比较差，因此会出现相关工作不到位的情况。甚至会让不法分子钻了空子，出现偷工减料或者谎报工程造价等问题，严重影响市政工程的整体质量。

2.2管理人员能力差

基于市政工程施工的特殊性，要求工作人员具备一定的管理能力，并明确施工程序和范围，按照既定的规章程序进行。但是当前在实践中，由于管理人员能力受限，对整个施工流程了解的比较差，同时自身专业水平比较差，没有经过系统的培训就上岗进行管理，很难兼顾到工程的实际管理。此外存在工作人员缺乏责任性的情况，所谓的管理和监督工作多是敷衍了事，导致实际管理流于形式。长此以往造成施工管理效率低，无法对工程管理中涉及到的相关程序进行预见性分析。

2.3现场管理混乱

施工现场的管理受到多种因素的制约，如果出现管理不当的情况，则会直接影响工程的进度和质量。对建设单位而言，在视察施工现场的相关工作时，需要找到现场存在的安全隐患，并根据实际发展形式的要求，确定管理措施。当前在实践管理中存在现场管理混乱的情况。包括管理措施不到位，操作人员粗心大意，不遵守操作程序规范等。材料和设备是施工现场涉及到的主要物品，其占地面积也比较大，当前在施工现场存在材料摆放不准确，设备保养不当的情况。市政工程施工管理中涉及到很多总种类的材料，在不同的施工阶段用到不同的材料，因此对各类材料进行分类别管理。但是当前在具体的管理实践中，受到其他因素的影响，存在材料随意堆放的情况，没有对其进行分类别整理。其次存在设备保养不当的情况，设备的工作效率是影响施工进度的关键性因素，如果设备频发出现故障，无形中增加施工难度。

2.4质量监督不当

保证市政工程的质量是施工管理中涉及到的主要因素，在实践过程中必须重视质量的监督。在具体施工过程中，施工单位、监理单位及质量控制部门对其质量监督存在一定的问题。部分承包商缺乏质量管理意识，仅重视短期的经济效益。施工过程中设备的应用方式存在一定的问题，同时中标单位对现场施工管理形同虚设，导致单位技术和管理质量差，缺乏综合性的指导意见，给市政工程管理带来很多隐患。

3市政工程施工管理的措施

基于市政工程管理实践中存在的种种问题，为了提升管理的有效性，需要在实践中明确施工管理措施，结合实际情况，对其进行适当的调整。以下将对市政工程施工管理的措施进行详细的分析。

3.1增强对市政工程的重视度

要想提升市政工程的整体施工质量，必须在实践中认识到市政工程管理工作的重要性，并在现有的发展基础上对其进行合理的分析。首先市政工程的主导工作人员要重视相关工作的有效开展。建筑企业也要明确管理人员的重要性，并在现有的发展基础上对其进行适当的调整。此外必须明确市政工程施工质量对地方人民的日常生活及本地区经济发展的重要性。在市政工程的具体化管理过程中，必须加强对工程施工的管理，并以法律法规为基础，通过适当的强制性的措施提升工程的施工质量。

3.2提升工作人员的素质

市政工程的施工管理是人为中心，在实践中要求工作人员具备一定的工作经验，管理工作人员的专业素质及能力水平对市政工程管理的整体管理有很大的影响。因此在实践中必须提升管理人员的素质，对工作人员进行适当的培训和教育，掌握施工技术要点和防范措施，从根本上提升工作效率。政府需要发挥指导性作用，必要时成立专门的管理机构，并通过行使有效的管理措施培养一支具有高素质和高技能的工作队伍，对施工过程进行有效的管理。基于市政工程的特殊性，在实践中可以聘请专业的管理人员对工作人员进行培训和教育，掌握施工中存在的安全隐患，并对施工程序进行适当的调整，进而达到保证工程整体质量的目的。

3.3建立健全施工管理制度

要想从本质上提升市政工程的管理水平，必须在现有的发展基础上建立健全施工管理制度，只有具备完善的管理制度才能从本质上优化管理措施，同时提升施工管理质量。在实践中要从当前施工管理程序为研究点，在现有的管理程序的基础上，完善施工管理制度。此外要从城市当前发展状态入手，根据城市发展需要，掌握施工特点，并在此基础上健全和完善施工管理制度，进而保证施工制度的完善性。其次为工作人员提供合理有效的管理措施，从总体上优化管理措施，提升工作效率，保证市政工程的施工质量。

3.4加强监督管理

施工监督管理力度是影响工程质量的关键性因素，在实践中要求相关监督管理部门发挥自身监理的作用，并对工程的进度进行详细的分析。首先工作人员要明确自身职责，并在现有的发展基础上对原有的施工管理形式进行适当的分析。其次要按照施工专责进行各项活动。监理单位必须充分发挥自身职责，并摆正自己的位置，认真负责并维护监理的基本权利。必要时以法律制度为依托，根据职责规范和明文规定对管理方式进行分析，增强市政工程相关监督部门执法力度。

4结语

市政工程施工管理是一项基础性工作，具有综合性的业务工作性质。在整个市政施工管理和运营中具有关键意义，对市政工程工作起到协调和连接的作用。因此，在实际的工作中，要加强对市政工程施工管理，加大对施工管理的措施，严格规范施工操作，使市政工程的质量得到保证，同时使市政工程的产业效益得到有效的提高。

参考文献：

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[3]倪员建．关于加强市政工程质量管理的探讨[J]．中国科技信息，2011（19）