电力工程中新建输电线路施工的管理

杨文

摘要：在我们的日常生活中，水和电是维持我们基本生活不可缺少的东西，是我们生活的重要组成部分。水可以使得身体机能的需求得到满足，而电能够满足我们正常生活的需要。随着社会经济的发展，电力的需求与日俱增，电力工程的建设得到了较快的发展。本文主要分析了当前电力工程新建输电线路施工管理中存在的问题，并对现存的问题提出了解决措施。

关键词：电力工程；新建输电线路；施工管理

随着我国社会生产力的发展，电力工程建设的步伐也在加快。我国的人口多，众多的人口为我国经济社会的发展带来红利的同时，也给我国电力工程带来了巨大的压力。庞大的人口数量使得我国的电力工程施工任务重，施工牵涉的范围广，施工任务繁琐艰巨，因此，为了能够保证电力工程施工的质量以及安全性，减少人力物力的投入，应该加大对新建输电线路施工的管理力度，提高施工管理的科学性和合理性。

1当前电力工程新建输电线路施工管理中存在的问题

目前制约我国电力工程输电线路施工的因素主要是技术和环境两方面，其次，就是施工管理的流程没有得到完善，大部分的电力企业中，施工管理人员自己对工程造价的相关知识都不太熟悉，甚至是没有学习过工程造价的知识，同时，还缺乏合同意识，对于投资效益的问题认识也很淡薄。在实际输电线路的施工过程中，有时候侵占群众的合法利益是不能避免的事情，比如说在某地搭建电线时，可能会出现占据农民土地的情况，而面对这种情况，就需要输电线路施工的管理人员给出一个行之有效的解决方案，将电线与土地之间出现的矛盾给化解掉。除了上述讲的几点问题外，在电力工程输电线路的施工管理中，还面临着一个重大的问题：输电线缆被盗。目前，新建好的输电线缆被不法分子损坏偷盗的新闻不绝于耳，并且已经形成团伙作案，这在一定程度上增加了输电线路的维护成本。还值得一提的是，由于近年来人们的环保意识在逐步提高，为了响应国家植树造林的政策，各地都在积极地建设生态型环境，随着树木数量的增多，也加大了输电线路的施工难度。违章树木的大面积种植，对输电线路的正常运行造成了影响，同时，由于树木在雷雨天气会变成导电体，这也增加了出现安全事故的概率，对人的生命安全产生了较大的威胁。

2针对现存输电线路施工管理问题的相应解决措施

2.1施工项目的管理。对输电线路施工项目进行科学的管理有利于更好地促进电力工程建设的开展，同时，也能更好地保证输电线路施工管理人员的人身安全。在正常情况下，输电线路的施工管理工作应该由该工程项目部的项目经理来管理，因此，对于还没有成立施工项目部的电力企业来说，成立施工项目部是很有必要的。因为只有成立施工项目部才能保证在输电线路施工的过程中每个职工都能有明确的分工，各个施工的环节能够得到有序的开展，也更有利于管理者对职工的管理。推行责任制是施工项目管理中最常用也是最行之有效的管理方法，通过将责任落实到具体的人身上，能更好地促进工程建设效率的提高，切忌不能出现一责多人制，或者一责无人制的情况，这些情况的发生都会导致输电线路施工环节出现纰漏，不利于工程施工建设质量的提高。作为施工项目管理负责人这一职位的人选，应该经过公司内部选拔，选择有能力有担当的人来对整个项目进行管理。除此之外，还应该对输电线路施工的职工按照国家的相关要求以及行政法规进行选拔审核，确定其符合条件后才允许上岗。对施工项目的管理还应该通过每周开一次例会的方式来进行总结，总结上周工作中出现的问题，对问题进行反思并吸取教训，积累经验。

2.2施工技术的管理。在对电力工程新建的输电线路进行施工之前，项目管理者和项目相关的技术人员应率先到施工现场进行勘察，针对施工现场的实际情况提出施工方案，通过开会等形式对施工方案进行审核，对施工方案中存在的问题进行积极的讨论并提出相应的解决方案，并且需要注意的是，施工方案的选择应该做到因地制宜，结合施工现场的实际情况，关注树木、土地等相关问题，提高施工方案的可行性和实用性。同时，针对施工中应该重点注意的施工区域，技术人员应该为施工人员提前编制一份施工手册，以供施工人员参考。在正式施工之前，技术人员应该提前告知施工人员该项工程的质量级别，使得每个施工人员对施工的质量有明确的了解，还应该与施工人员就施工的具体操作方法、施工内容、质量标准、安全规范和美观工艺等问题展开讨论。

2.3施工质量的管理。新建输电线路的整体质量取决于施工的每一个环节，因此要提高新建输电线路的整体质量，需要对施工过程中的每一个环节进行严格的把关。又因为新建输电线路质量的好坏决定了后期电力工程的安全性与稳定性，因此，对于施工中已经出现的质量问题或者是潜在的质量问题，应该尽快的找到解决办法并将其解决，避免使后期群众用电受到影响以及增加电力工程的维护成本。基于此，对施工质量的监管力度应该加大，在输电线路的具体施工过程中，每一个环节每一道工序的生产都应该有专门的负责人员进行监督和管理，每一个管理人员进行合理的分工，并将责任落实到每个管理人员以及施工人员的头上，进而保证施工的质量。对施工质量的管理可以从以下几个方面进行：首先是材料问题，在输电线路施工之前应该先临时建造一个简易的储物间，对施工中要用的材料进行妥善的保管以及存放。另外，还应该通过抽样送检的方式对所购材料进行检验，杜绝出现假冒伪劣产品进入施工环节进而影响施工的质量。在修建输电线路的施工中，会使用到杆塔，在对杆塔进行运输和装卸的过程中，应该避免野蛮的工作，防止杆塔被破坏。在条件允许的情况下，可以在运送杆塔的过程中杆塔底部垫几根木方。在使用吊机吊卸的时候，应该将钢丝绑扎在杆塔的中段部位，防止杆塔的受力点扭曲。

2.4施工安全的管理。施工的安全一直是各项工程的管理中的重点，因此，在电力工程新建输电线路的施工过程中，管理人员和施工人员一定要将安全放在首位，让电力部门和电力企业建立项目部的目的不仅仅是为了监督施工各个环节的质量问题，项目部还应该时时关注施工环节中可能出现的有关安全问题，时刻防范着各种危险因素的发生。在正式的施工开始之前，就应该对安全管理设置一个目标，并安排相应的管理人员进行监管，以促进目标的实现。除了保证施工人员在施工过程中不发生危险以外，还应该避免新建的输电线路在建成后发生安全问题，影响电力工程的安全供电和稳定运行。

3结束语

我们的生产生活都离不开电，因此，为了提高我们在生产生活中的用电安全性和保证我们用电的稳定性，在对电力工程新建输电线路的施工过程中，应加大对管理的监管力度，对各个施工环节进行严格的把关，对输电线路施工项目、技术、质量、安全进行科学的管理，促进电力工程建设的良性发展。

参考文献：

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