浅析机电安全管理

何欢杨森

摘要：机电安全管理工作的有力实施不仅有利于企业的设施制度标准化，更与工人的生命安全息息相关。因此，企业必须强化管理，加强员工安全培训，加大机电设备更新投入。在现阶段，由于各种因素的相互作用，使得机电的在管理方面还存在着一定的不足，为更好地对机电进行安全管理，将着重分析机电管理中存在的问题、原因以及应对的措施。

关键词：机电管理；现状；原因；措施

机电安全管理很大程度上决定了一个企业的产能与效益，以及安全的运行，所以，加强机电安全管理的任务刻不容缓。

1机电管理的现状

1.1机电设备投入少，老化现象突出

一些企业受资金实力等因素限制，或者贪图眼前利益，在机电设备投入上不愿下成本，长期使用后不更换设备，维修资金分配少，导致机电设备老化，使用性能降低，甚至有的企业低价购买不合格设备，对这方面的安全管理不够重视。长此以往，会使企业形成恶性循环，影响企业发展。这样的工作条件，一方面不利于企业的正常运行，无法提高生产效率，另一方面，工人的生命健康受到威胁。此外，设备的配备关系到企业的生产效率，很多企业都会选择一些进口的机械设备，以求得效率的最大化。在安全责任管理中，这个原则同样适用，由于设备不足，技术不够先进，造成一些隐藏的问题不能及时的查出而引发安全事故。

1.2机电安全管理理念落后

安全和生产之间相辅相成，安全是生产顺利进行的有力保障，生产为安全提供基础。然而很多管理人员意识不到机电安全管理工作的重要性，总是认为生产至上，因而不可避免地会作出错误决策。当企业的机电与生产发生冲突时，管理者为了确保生产，要求机电设备超时、超负荷、带隐患运转。

1.3安全检查不全面

在机械工程中，机电的检查是一个重要的项目。其中机电的检查项目主要包括：（1）检查各种开关的整定是否合格；（2）检查皮带的各种保护安装位置及是否齐全，保护是否起作用；（3）检查各种通讯、信号装置是否灵敏可靠；（4）检查机器力偶合器是否有防爆片和易熔塞；（5）检查机器的急停装置是否起作用；（6）检查各种运输设备的防护装置是否完整齐全，安全装置是否可靠；（7）检查支架是否有串漏液现象等。由于检查的项目较多，所涉及到的范围也很广泛，在实际的工作中，由于安全检查不全面而存在的问题时有发生，加上检查时工作不到位等个人原因，对于一些潜在的隐患难以查出。

1.4机电队伍素质低，对标准化工作认识不足

在一些企业里为了节省成本，雇佣文化素质较低、专业性不强的人操作，甚至有的企业没有专门的机电安全管理人员，只是从别的部门调来兼职的，这些人往往没有经过专业的岗前培训，对某些技术性高的部分管理疏漏。员工自我安全意识就比较差，不能正确认识机电安全管理的重要性。

1.5管理水平落后，工程设计不科学

首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。最终不仅损失了企业的经济利益，同时还损害了企业的信誉度。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统，跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。从而造成机电安装的工程量较大，工程成本较高。

2机电安全管理的措施

2.1完善管理制度，落实管理责任

在机电管理中，主要的突出点还是“管理”二字。而良好的管理系统需要相应的机制来对人们的行为进行规范。所以我们需要进一步完善管理制度，此外还需要落实管理责任。对于企业中的每一个员工都要做到分工明确，将责任具体落实到每一个员工的身上。只有做到这样，才可以让员工意识到责任的重要性，才能在管理过程中做到兢兢业业，负责到底。

2.2提升管理队伍的整体素质

高效率的机电安全管理需要高素质的人才参与，企业在选拨就业人员时，应注重其专业技术能力和富有责任心的经验丰富者，提高上岗者的工资待遇，使其安心踏实的服务企业。还要保持机电设备管理人员的稳定性，毕竟培养出一个合格且经验丰富的员工要投入很多精力。人事部的领导要认识到企业要想长远发展靠的是技术和实力的支撑。提高整个机电管理团队的素质就是企业在发展道路上迈进了一大步。

2.3加大培训力度，提高应急能力

为了让员工掌握更多的技术，能够在遇到问题时及时处理，作为企业，还应该加大对员工的培训力度，在培训中掌握更多的技术，从而提高他们的应急能力。对于安全隐患能够做到早发现，早预防，避免企业以及社会造成重大的损失。事先制定好各种突发情况的应对措施，至少能减少损失。因此，机电安全管理部门的人员在平时要收集各类机电事故案例，分析总结解救措施，以防万一。

2.4建立安全预警机制

施工单位应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险，作出评估，下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化，并做安全防护和重点管理。

分层规划安全平面防护图图中标明“重点”防护位置、临边防护位置，并以颜色区分防护的重要性。现场按照平面图进行防护，并做出安全标识和警示。建立安全动态防护和检查制度项目在不同的阶段有不同的安全防护需要，防护的重点和措施也不同。在同一施工阶段安全防护也不是一成不变的，尤其是安装工程施工时，随着工序的穿插，往往需要临时拆除防护，这就要及时跟进恢复。根据动态防护的特点，要求项目安全员的检查必须是动态的，应根据动态防护平面图进行定时检查、记录和跟踪落实。

2.5加大机电设备管理及检修力度

国务院2005年446号令规定：严禁使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺，严禁超能力、超强度组织生产。企业在对机电设备管理中要严格按照规定执行，对于一些不合格的设备该淘汰不要犹豫，要立即维修或者淘汰，尽可能多的投入机电设备的经费，并且保证专款专用。完善设置管理程序，实行严格的标准化过程。招聘专门的就职人员，其必须掌握机电设备的使用技能和突发应对维修能力，定期对机电设备进行检测、维修，保证机器的正常运行。

2.6重视现场管理

生产活动是一个变化的动态过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

2.7加强机电标准化管理，提高人员的质量标准化意识

在保证机电安全生产的过程中，机电标准化起着基础性的作用，相关单位要不断完善机电标准化工作，构建标准化领导小组。同时还要实行"三抓"，换句话来说面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。另外，还要构建机电标准化奖罚制度，通过开展机电标准化竞赛活动来推动机电标准化工作的顺利进行。

3结语

安全事故可大可小，因此，正确理解与认识机电安全管理在安全生产中的重要作用，通过加强机电安全管理体系建设，促进安全生产管理的有效开展，具有十分重要的现实意义。

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