财务会计社会职能问题探究

张一平

摘要：财务会计在经济活动中扮演做一个十分重要的角色，但由于我国的财务会计发展历史还比较短，导致对财务会计的社会职能认识还不够深入，社会上对财务会计还存在着一定职能认识偏差，学术上的研究也还没有一个统一的认识。笔者在多年的财务会计工作中，体会到了财务会计社会职能的重要性，本文将从三个方面对财务会计的社会职能问题进行探究。

关键词：财务会计；社会职能

财务会计在国内外的企业中都是一个重要的职能岗位，财务会计人员或者说财务会计工作，在整个企业甚至在社会上都承担着很重要的职能。在相关的经济学理论当中，财务会计的会计目标在很大程度上体现了财务会计的社会职能，但受托责任学派和决策有用学派这两个主要的会计目标理论，在企业的实际财务会计工作中并没有太多的社会功能体现，导致企业的具体财务会计工作人员出现一些角色定位上的差异。反过来看，财务会计人员的角色定位，尤其在内外资不同企业中的财务会计角色定位对其社会职能的实现会产生比较明显的影响。

一、企业财务会计角色定位中的社会职能体现

财务会计并不是企业的直接利润部门，因此在国内的一些企业中，财务会计的工作身子都不能参与到企业的决策当中去。企业的财务会计只是做一些企业交易数据的整理工作，以及在会议上向主管人员拿出一个准确无误的财务报表即可。这对企业财务会计人员社会职能的实现是一种错误的认知，这只是一种把企业的财务会计工作当做账务处理的角色。但在一些引进了外资的民营企业中，财务会计的管理权有所扩大，可以根据企业的发展提出相应的企业发展决策，至少为企业的发展规划提供决策上的数据支持，在这些企业中，做到了对利润的合理管理，这是财务会计工作中角色定位上的一个进步。在美国等发达国家的企业中，财务会计是能够直接参与企业的决策会议的，但在国内，只有一些极少数的企业做到了财务会计参与企业的决策。（见图1）这对企业财务会计社会职能的实现产生了很大的影响。

首先，企业的财务会计工作人员应该把自己的工作定位在价值管理上，而不是初级的企业财务数据处理和中级的利润管理工作。财务会计人员除了提交企业的财务报表之外，还应该根据企业的财务报表所体现的问题，为企业的发展提出一些改善的意见。例如，如果企业的人均行政费用比较高，财务会计人员就可以制定出一个减少企业人均行政费用的具体规划。其次，企业的战略层应当把企业的财务会计工作定位为企业的一项重要工作，引导企业的财务会计人员把价值管理作为工作的主要内容，优势是财务报表报告之后，应该必读有一份财务报表的分析报告，在报告中要提出一些针对财务报表中所出现的企业经营问题上的解决措施。

二、企业财务会计部门应当依据其职能进行工作规划，以保证其社会职能的实现

价值管理的财务会计社会职能，是从企业整体来看的，就企业内部的财务会计部门来看，在其内部达到功能的实现，还需要对内部的财会人员进行职位角色定位分析，这可以通过其职业生涯规划书实现。从财务会计的职业生涯规划来看，主要分为三个阶段，或者说三种类型的职业角色，首先是传统意义上的“账房先生”，其次是理财师，最后是分析师。（见图2）

从企业的角度来说，财务部门的这三个职能都需要实现，理财中的资金管理、规划中的企业成本控制，都是企业财务会计工作中的重点。但却并不是财务部门的每一个员工都能做到这样的层次，这个时候企业的财务部门，就需要对会计人员进行甄别和职业生涯规划分类，这主要是基于个人的能力以及发展规划而定的。对一些会计能力还不够强，又缺乏理财师的分析头脑的会计人员，应该让他们做具体的会计核算工作。能够对财务数据进行简单的处理，并且乐于在自己的职业生涯中有较大发展的员工，可以让他们从事企业的资金管理工作。针对那些能够站在企业的最高利益，能够为企业的发展打来巨大贡献的财务会计人员，应该从事规划师或者分析师的工作。（见图3）企业的财务会计部门，针对部门的员工进行工作职能上的分类时，财务会计的其他两项社会职能，即利润管理职能，尤其是价值管理职能是能够在一个合理的企业经济活动中实现的。

三、处理好企业财务会计部门与业务部门之间的关系，使其社会职能的实现有一个良好的机制保障

在财务会计部门进行了争取的角色定位，和内部财务人员工作能力识别之后，财务会计部门社会职能的实现便只是一个机制的问题。当这些整合完成之后，财务部门就可以与业务部门进行功能上的整合了。

首先，财务部门可以向业务部门输出社会价值。这些社会价值体现在为公司的未来发展制定一个当前财务状况下的合理规划、从财务的角度为公司的下一步发展提出整合资源的优势和劣势、从公司经营成本的各个方面提出提高公司工作效率的办法等。这些社会价值内容的提出可以将公司财务会计的形象由算账人员转变为公司的战略决策者，至少是公司战略的财务支持者，从而进一步提高财务会计的社会价值。其次，业务部门根据财务会计工作所提供的财务数据，制定科学的部门发展规划，从而为财务会计工作提供必要的工作支持。在这个基础上，公司的财务会计工作不仅能够取得业务部门较高的认可课，还能让业务部门把更多的业务信息与财务会计分享，从而为财务部门制定更加科学的财务战略提供必要的资料。财务部门和业务部门的发展就这样进入到一个良性循环当中去，为公司的发展带来一个新的动力，也在很大的程度上提高了财务会计的社会价值。（见图4）

第三，财务会计在公司价值的提升上，在财务的规划上为公司实现其更多的社会价值。当财务会计与业务部门的工作进行良性循环之后，公司的发展必然能够得到比较大的提升，这时候公司的社会价值就需要有一定程度的体现，这部分价值可以通过财务会计的财务规划工作实现。例如，在制定公司年度计划时，公司的财务会计人员为公司的社会捐赠和慈善事业做一笔专门的资金预算，资助社会上需要帮助的人们，或者与公司业务相关的发明创造，从而为公司的发展提供良好的品牌形象与口碑。

业务部门的业务工作在财务会计的合理筹划之下，能够为企业节省了大量的成本，也能够通过合理的财务激励使企业的员工能够更好地投入工作，从而实现其自我价值，尤其是心理学家马斯洛所提出的第五层次的自我实现需求。当企业通过财务会计的筹划和预算工作实现了企业的社会职能以及企业员工的自我价值实现，财务会计的社会职能也同步实现了。总之，通过财务会计和业务部门的深入合作，不仅企业的社会职能能够实现，财务会计的社会职能也能够找到新的实现途径，为企业的财务会计工作更好开展提供一个良好的工作环境。

四、小结

财务会计社会职能的实现，首先需要企业的财务会计有一个正确的角色定位，为企业的价值管理而展开财务会计方面的工作，而不是企业的交易数据统计人员。在进行了正确的角色定位之后，财务会计部门应当依据其职能进行工作规划，实现财务会计部门内不同员工的整合，使财务会计工作能够达到整体的效果。最后，财务会计与企业业务部门的合作中，处理好企业财务会计部门与业务部门之间的关系，使其社会职能的实现有一个良好的机制保障。本文从这三个层次探讨了财务会计社会职能的逐步实现问题。

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