浅谈安全管理在基础设施工程的重要性

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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浅谈安全管理在基础设施工程的重要性

孙鹏彪

中国水利水电第六工程局有限公司辽宁省沈阳市110179

摘要:随着一带一路的倡议,全球聚焦在基础设施建设上。当前国内在大力发展建设基础设施工程,不断的提高人们生活水平满足人们的需要,满足各种需求的同时,安全问题日益严重,各行各业都在保证安全,保证的前提下满足需求。同样,也把安全施工管理和施工贯穿在这个领域中,这是一项最重要的工作。安全、问题越来越受到党和人民群众的高度重视和关注。2017年出台关于安全生产领域改革意见、安全生产十三五规划,因此,如何加强基础设施工程安全管理,规范化管理,明确安全生产责任,防止和减少安全生产事故,生命至上,保障人民群众生命和财产安全,促进我国经济发展是摆在每个基础设施工程工作者面前的一个重大难题。和现有国家推行的ppp模式。

关键词:安全;标准化管理;-基础设施工程

1.基础设施工程的特点

基础设施项目的施工大都具备以下五个特点:一是露天作业,受自然条件影响大,大都在城市当中或城市边缘;二是作业面情况复杂、交叉作业多;三是工程量大,机械设备、人员投入多;四是作业线长,范围广,作业点面多;五是作业的危险因素多、交通影响范围广,随工程形象进度变化大。这些特点都给项目施工生产安全管理工作添加了难度。如何克服这些不利因素,控制安全生产过程,是企业全生产管理工作亟待解决的问题。另外,随着国内经济社会的发展,人民生活水平的提高,“生命至上”、“以人为本”已逐步成为人们权益追求的价值趋向。国家也在逐步加强安全生产方面的相关,并加大了安全生产违法行为的责任追究力度。国内的安全生产指标要求已逐渐向中等发达国家接轨。如何建立起先进、合理、高效的安全生产管理机制,减少和杜绝安全生产事故的发生,降低伤亡事故率,满足现代化社会大生产安全发展的需要,是当前加强安全管理工作需要认真研究并加以解决的问题。

2.安全管理在基础设施工程施工过程中的重要性

2.1加强安全运营管理,树立人员安全意识加强运营安全管理系统工程,树立全面的观念进行基础设施工程施工的管理,提高安全系统的整体功能。另外,各个工程单位的安全都进行严格要求,不断优化安全管理子系统,提高安全管理的整体功能。

2.2加强施工过程管理监控,提高安全管理的整体水平对施工过程进行安全管理监控,改变管理过程中分散的现状,改变各自为政、分头实施的管理模式,形成纵横相贯的总体管理机制,提高基础设施工程施工过程的安全管理整体性和灵活性,从全局观点出发,实现施工过程的全方位安全管理,有效避免各种安全事故的发生。

3.安全预防及监控措施

3.1组建高素质的施工团队,建立各项责任制度在组建施工团队时,应该选择技术专业的人员,拥有较强安全意识的人员,实现安全与效益的综合考评,保证安全规章制度的严格执行,杜绝各种无证上岗和高危作业的现象发生,杜绝由于赶进度赶工期而忽略工程质量的情况出现,提高施工现场的防火安全意识,避免不必要的危险发生。

3.2处理好-进度、效益、生产之间的关系安全第一是进行生产的前提,质量过硬是产品成果的保证,在施工过程中只有综合考虑两方面的因素,才能使得基础设施工程建设顺利完成。应该以安全作为保障,如果片面追求速度对于-来说是极易留下隐患的,在施工过程中确实存在危险,危险是可知的,是可控的,只有采取合理的措施才能有效降低危险的发生,保证施工过程的安全。另外安全技术措施的实施,会在一定程度上改善劳动条件,调动职工的工作积极性,带来经济效益,在这一层面而言,安全与效益是一致的。在施工管理中,要适当的进行投入,统筹安排,既要保证经济效益又要保证安全生产。生产是人类社会发展的基础,如果各种施工环境都处在危险的状态,那么施工就无法进行,安全就失去了意义。因此安全生产是对国家、人民和社会最大的责任,只有安全有了保障,企业才能稳定发展。正确处理好安全与质量、安全与速度、安全与效益、安全与生产的关系,是安全管理有效实施的保障。

3.3注重氛围营造,“重视安全”是提高安全管理水平的必然要求,也是建立安全管理长效机制要首先解决的实质性问题。加强安全管理,应先营造出重视安全的管理氛围,从源头上解决安全管理中的矛盾和问题。可以说良好的安全管理氛围是是安全管理人员有效开展安全监督检查工作的根本途径。应营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围,以增强凝聚力,吸引广大职工注重安全,同时也有利于吸引人才、充实安全管理队伍。从多年的安全工作实践来看,若领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,就没有重视安全的氛围,事故发生的频率总要高些。要营造良好的重视安全的氛围,为吸引人才创造环境条件,增添新生管理力量,从而提高管理水平,达到减少和杜绝生产安全事故的发生,逐步降低伤亡事故率之目的。

4.总结

安全管理,重于泰山。本文仅就企业基础设施项目安全管理的几个方面进行了探讨,希望能为基础设施,建立安全管理长效机制,适应安全发展需要,提供一些有价值的参考。

参考文献

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[2]袁光裕,胡志根.水利工程施工管理的问题及对策[J].水利科技与经济,2011(05).

[3]张晶,吴妙楠.浅谈水利工程建设施工成本控制[J].黑龙江水利科技,2008(03).