强化仓储规范管理确保粮食安全

杨志永

摘要粮库严格执行国家的各项粮食规章管理制度，坚持“三个严格”；实行封闭式半军事化管理，员工统一着装挂牌上岗；采取新的管理理念，积极开展科学储粮、绿色储粮、生态储粮研究；应用智能化实现储存安全、管理规范、数量真实、质量良好，建立健全岗位责任制，以制度进行规范化、精细化管理，安全生产做到：“安全第一，预防为主，综合治理”方针，把各项安全制度健全并及时落实到位。

关键词规范管理贵在坚持

一、规范化管理情况

（一）、完善规范化管理，建立全员考核机制

粮库紧紧围绕中储粮管理这个中心办法，高起点、严要求、细划分，相继完善综合管理制度18项、仓储管理制度12项，制度编制成册，人手一册，每一项决策使每一个岗位、每一项工作、每一个环节都有标准对照，做到工作有要求、落实有目标、完成有考核、奖惩有标准，有力地促进了规范化储粮工作的顺利开展。并在全体职工中推行月、季、年终考核办法，从岗位职责、行为规范、环境卫生3个方面，规范了管理行为。各仓内外都配备有消防器材，并有专人负责管理。并按照公安消防防火规范，制订了管理制度，实行“谁主管，谁负责”的原则，执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对安全防火、安全保卫、门卫值班都有严格的制度。并配备了专职和兼职三防责任人员，定期和不定期地开展防火技术操作竞赛；严格执行安全生产的有关规定，定期组织安全检查，切实落实防火措施，经常教育职工增强安全责任心，掌握各种安全知识的技能，严格执行各项安全规章制度，确保粮库安全。

（二）、应用智能技术管理，建设绿色储备粮库

粮库深入开展绿色储粮探索研究，成立了库科学保粮领导小组，制定了科学保粮制度、试验推广储粮新技术措施和员工培训制度。逐步建立起了科学储粮、绿色储粮工程体系，综合应用机械通风、昼夜温差自然通风和环流熏蒸技术，重点开展了以“低温、低剂量”为主要内容的“双低”绿色储粮研究和应用。一是用泡沫隔温板密封门窗、通风口，保证仓房良好密闭性，减缓了外界环境对储粮的影响；二是在防治储粮害虫工作中坚持“有虫熏蒸、无虫防护”的原则储粮。我库改变了以往平均每年熏蒸二次改为一次，结合利用有利时机进行自然通风，在储粮轮换和每年的市场粮出库过程中未发现活虫，效果显著，熏蒸次数的减少既降低了人员劳动力、储粮成本，又实现了“低温、低剂量”科学储粮，科学保粮率达到了90%以上，“四无”粮仓达100%。三是充分发挥现代粮食设施设备优势，在每年收购、经营、轮换、销售粮食过程中，通过利用扒谷机、输送机、汽车衡等设备，在粮食出入库工作中既降低了人力劳动强度，又大大提高了工作效率及经济效益。

二、加强仓库管理、确保粮食安全

建立建全各项制度。仓储管理工作是粮油仓储企业的重点工作，制定了《数量在线监测系统》、《粮食堆放管理系统》、《智能粮食出入库管理系统》、《粮食质量管理系统》、《粮情检查系统》、《储粮害虫防治制度》、《通风操作系统》和《智能空调储粮管理系统》等规章制度。按照有关制度的要求，严格遵守。定期粮情检查准确如实掌握粮情动态。天气突变时随时进行检测。坚持分管领导带队每月一次全面彻底检查的管理制度，做到检查记录真实。结合“春、秋两季”储粮安全普查做好储备粮的规范化管理工作，确保“一符四无”粮仓全面落实。

（一）储备粮储存安全。

库内储备粮都存放在符合安全储存的仓房，上不漏，下不潮，地不沉，既有通风，又能密闭，仓库门窗牢固，又能防潮，仓库条件符合国家储粮标准和技术规范的要求。粮食堆装“安全、整齐、美观”，没有超高、塌堆南象。仓内干净、整洁，仓处“三不留”。目前粮温一般在１９－２３度之间，没有虫粮，无高温发热和霉变粮，水分在规定以下，色泽、气味正常，应用密闭控温储粮，始终遵循“安全、经济、有效”的保粮原则。配备了有仓储管理经验的保粮队伍，以及配备了熟悉粮食仓储业务人员。会计、统计、防化员、保管员、电工、检化验员全部持证上岗，确保了储备粮储存安全、管理规范化。

（二）规范化学药品使用和管理，建立了药品管理和领用的审批制度。实行专用仓库存放和“双门、双锁”两人负责保管制，制度上墙的要求，做到出入库及时登记，做到收有凭、付有据、账实相符，做好药品领用，发放记录齐全，药品库无漏水、返潮现象，配备有通风、消防、电子监控等设施，确保药品库的安全。严格粮食熏蒸操作技术。在熏蒸过程中，由技术熟练且有组织能力的技术人员负责实施，库领导现场指挥，熏蒸人员在分药、投药、放气和处理残渣时按规定佩带防毒面具，粮食熏蒸投药后，在醒目位置悬挂示牌，并切实做到操作程序规范、施药合理、严格密封，以确保粮食熏蒸效果，避免粮食熏蒸事故的发生。

三、抓学习，强队伍，提商全员综合素质。

突出以人为本理念，把提高人的素质放在企业管理的首位。为开阔员工眼界，提高认识，学有榜样，赶有目标，组织员工到粮校学习、到兄弟单位学习他们的先进管理经验、创新意识和科学管理方法，取长补短，这其所用。采取走出去与请进来相结合，理论与实践相结合，自学与集中学习相结合，全面提高员工综合素质。一是建成学习制度，全员平均每月二天时间集中学习库管理制度、粮食储藏、消防安全、政策法规等知识。二是定期组织员工进行学习交流，介绍各自新知识、工作经验体会，对员工好主意、好点子在实际工作中取得成效的予以物质奖励。三是落实好培训制度，对全员进行业务培训，确保新知识运用到工作实践中去。还不定时聘请消防官兵进行消防知识培训和消防演习。四是仓储管理月百分制考核活动，到年终根据每月累计考核结果给予考核，前三名员工给予物质奖励，激发其比、学、赶、帮、超的工作热潮。通过加强学习，打造了一支“有知识、懂智能化技术、会管理”的粮食储备专业化队伍。规范管理为粮库展开了新的篇章，也为今后提出了更高的要求。将继续发扬成绩，以求真务实，开拓创新的工作态度，再接再励，力争各项工作都有新突破，创造仓储管理工作的新成就，建设成为管理规范化、科学化、智能化高标准粮库。