BIM在建筑工程管理中的运用李鹏

李鹏

摘要：当前，BIM技术已被国际工程界公认为建筑业发展的革命性技术，它的全面应用，将对建筑行业的科技进步产生无可估量的影响。在如今建筑工程的管理工作中，不时会存在着一定的问题，影响着管理工作的效率。因此，我们需要将BIM技术有效的应用到建筑工程管理中，以有效提高管理工作的效率。

关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用

随科技水平的不断提高，很多先进的创新技术得以广泛应用。对目前的工程管理工作来说，应用BIM（建筑信息模型）技术不仅能有效提高其管理水平和工作效率，而且能全面提高建筑工程施工的质量。所以，工程管理人员与技术人员应该积极开展在工程管理中应用BIM技术的研究，有效提升工程管理的质量以及减少错误和风险，为工程管理中BIM技术的推广使用提供有效依据。

1BIM技术的特点

BIM是一种技术，能把工程建筑业的整个的操作流程及信息收集起来，再变成数字化的建筑组件来进行各个建筑群中的构件组成。我国当前通用的建筑图纸所展现的一般都是二维的效果，通过BIM技术可以使建筑效果多角度、立体化、更清晰、更直观，遇到问题也会更容易解决。也就是说BIM技术是建筑工程的一个真实模拟，通过设计、建造与管理上的数字化控制，实现管理高效化，风险最小化。BIM技术具有以下几个特点

1.1模拟性

建筑工程在进行设计时，需要采用模拟实验，进而建筑物可以模拟出具体情况，而这都离不开BIM中的模拟性。一般情况下，可以在建筑工程中的紧急疏散及日照等多个方面进行模拟，并且还可以在进行造价控制方面进行BIM管理，这也促使建筑工程在各个方面获得更多经济效益。

1.2协调性

在进行建筑工程管理中，最需要的就是协调性的应用，这是因为，一个完整的建筑工程有着众多部门，并且要所以部门进行配合及协调，才能将建筑工程管理中可以出现的问题进行解决，但如果出现较为复杂的问题，就需要相关部门进行联合会议，并且将整体管理层的相关人员对其问题进行研究，使其出现问题的原因及解决方案，都可以进行有效的探讨，但这种模式还是存在一定的局限。而随着科技发展，BIM得到一定的运用，这就可以更好运用BIM协调性，将其内部构造进行有效的安排及布局，并且也可以将其他的建筑构件进行布置。

1.3可视性

随着城市化的飞速发展，这使得建筑所选用的方式也呈现出多种多样，这也使得建筑施工要求不断的提升，这就导致了传统的施工图纸出现一定的漏洞，甚至只能依靠建筑施工人员依靠对建筑构造的想象的状况进行建筑，这种情况下，不单单会使整体建筑工程的施工受到阻碍，要会将工期被迫延长。而随着科技发展，BIM得到一定的运用，可以更好地将工程建筑之前，将建筑物的三维立体实物进行展示，并且还可以通过可视性的特点，将建筑物中的内部构造展示给人们，进而可以知道施工人员顺利开展工作。

2.BIM技术在建筑工程管理中的应用

目前在中国，BIM正在为越来越多的人了解，建筑行业正在经历着一场BIM的洗礼。软件公司、设计单位、房地产开发商、施工单位、高校科研机构等都已经开始设立BIM研究机构。为以后BIM更广泛的应用奠定了基础，进一步推动了BIM在中国的发展势头。

2.1设计阶段

（1）BIM技术可以对工程项目的建筑、机构等进行设计，在设计过程中利用BIM技术建立三维模型，实现每个环节之间的共享。例如设计方按照客户要求完成建筑模型的建立后，设计方可以将建筑模型转交给结构设计师，让结构设计师在原有基础上进一步设计。设计之后，再转交设备设计工程师，工程师将设计数据录入。在这一过程中，每个环节衔接顺畅，且效率较快。

（2）在传统的手绘图纸中，一般需要借助二维软件完成工程设计图，二维设计图完成后再导入SDMax软件进行三位模型构建，这一设计过程不仅浪费时间，更浪费资源。而利用BIM技术可以直接跳过二维图纸设计，利用BIM相关技术直接完成三维模型构建，既节省了时间，又避免重复工作。

（3）使用BIM技术软件可以对设计过程中出现的问题进行审核和纠正，也可以自动地将三维数据导入各个分析软件中。如可以对绿色建筑等进行模拟分析。

（4）BIM技术除了可以快速地建立工程模型，更可以预算工程所需要成本，可以协助工程造价师完成工程的预算、估算等。

2.2组织阶段

施工组织阶段是对施工活动的准备阶段，其作用表现为战略部署和战术安排。对施工工程的具体条件作出详细勘察，以制定出详细的施工方案，对施工方法、顺序、技术等作出合理安排。BIM技术管理理念是以三维可视化对施工方案、现场布置等方面进行模拟优化，以得到更好的结果。

2.2.1总场平的布置

随着建筑行业的发展，如今项目有如下特征：1.场地相对狭小，特别是市中心项目这个问题尤为明显；2.项目的安全文明施工要求越来越高，场地布置越来越规范化。由此给项目组织提出了更高的协调要求。BIM管理理念的应用能够为现场平面布置提供一个良好的途径，建筑模型与场地模型创建好以后，需要对现场进行模拟，主要是通过对相应资源、设备模型的创建来完成的。利用施工阶段的各个模型，使用不同的颜色或者明显的标记标注出不同施工区域、工作人员生活区域和材料设备加工区域，以制定出可视施工方案方便组织编制与现场布置。

2.2.2工艺模拟

BIM技术可以在施工之前就能够对各个施工工艺做出展示，特别是新工艺、技术和复杂节点的尺寸，最大程度上避免因主观因素给施工造成的误解，使技术交底更清晰地展示出来以便更好地理解，提高施工各个部门之间的沟通效率。现政府大力推进装配式建筑的发展，在构件生产前，BIM技术可将各专业整合，对各专业要求进行集成，避免预埋遗漏等问题的出现；在施工前，BIM模型可对各构件间模拟预拼装，最大避免现场构件拼装误差造成的返工及工程进度的拖延。

2.3生产阶段

进度管理、成本管理、质量管理是建筑工程施工各种3个重要管理因素，BIM管理理念的引入能够很大程度上改变传统管理理念下工程进度验收滞后、成本控制不合理以及质量管理不到位等问题。

2.3.1进度管理

由于建筑工程自身的复杂性、周期长、范围广等特点就决定了其必然会受到多种外部因素的影响，例如天气状况、资金、人员素质等，并且实际的施工会很容易发生与计划进度出现偏差的现象，偏差会随着施工进度的加深而积累，施工过程中，及时将发生延期事件录入BIM云端，做到对进度发生偏差及时预警、及时纠偏，对事后延期原因分析也有据可循。另外依据BIM技术建立的3D模型，以工程图纸及相关文件为依据，以达到模型构建信息的准确与完整的目的，同时将模型中的CAD图纸与作业面建立关联，以支持工程施工进度管理。3D模型还能够精确定义施工作业面，以使施工人员能够准确把握每天的作业面，及时合理调整工人工作任务，实现建筑工程又好又快地完成。

2.3.2成本管理

建筑工程项目的施工成本非常复杂且庞大，管理存在一定的困难。BIM管理理念的引入能够以动态管理的方式实现对工程施工成本的预测、控制、核算ProjectManagement工程项目管理工程建设与设计等的管理。BIM管理以BIM技术为依据，根据对施工环境的掌握，建立出人才机成本管理数据库，以快速准确地提取出施工材料、人工、机械设备所涉及的成本清单，更好地支持工程项目工程量的提取、成本预算调整及成本分析，使月工程量认定与结算效率得到提高。且在组织阶段，进行对各专业的汇总以及新工艺、复杂工艺、预制构件安装进行模拟施工，将专业矛盾，安装困难等发现在生产、施工前，大大减少返工、设计变更、签证的发生，更好做好过程中的成本控制。

2.3.3质量管理

施工人员技术水平与素质、施工技术、原材料质量、机械设备工作能力与质量及施工环境是工程施工质量的主要影响因素，BIM管理理念的应用能够使工程项目经理及相关工作人员通过移动终端及时有效地控制工程质量的影响因素关键点。模型信息的浏览与输入可以通过移动终端为土建、机电等工作人员及时、高效地展示出来，同时分布式技术能够为技术标准、施工方案及相关规范的查询提供便捷的支持，那么每个工作人员都可以利用移动终端及时接收更新后的数据模型，以提高信息的通达度和有效性，进而使施工质量管理效率得到提高。监理员、安全员对施工现场检查发现的问题也可以利用移动终端进行现场取证，利用将各专业整合的BIM模型进行隐蔽验收，避免“错、漏、缺”施工问题，不再需要二次返回工地对质量问题进行取证与记录，移动终端与数据模型直接关联，提高了通知下发效率与施工现场的施工效率。

3结语

综上所述，BIM技术中模拟性、协调性等特点在建筑工程管理中的有效运用，让建筑工程管理工作可以更加顺畅地进行。建筑管理中产生着一定的缺陷，通过BIM也可以起到非常关键的促进作用。通过四个维度论述了建筑工程管理中BIM的有效运用，给建筑工程管理工作提供了一个新的视角和新的方法，同时还可以在施工过程中节省施工成科学合理地进行工程造价统计，推动建筑行业的长远发展。

参考文献：

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