配网调度精细化管理措施研究王永爱

(整期优先)网络出版时间:2019-04-14
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配网调度精细化管理措施研究王永爱

王永爱孙振国陈霞

(国网应县供电公司山西省037600)

摘要:随着我国经济的迅速发展,用电需求也不断增加。虽然电的发明和使用在很大程度上造福了人类,但是,也给配网调度带来不小的挑战,原有的配网调度已经不能满足民众的需求,因此提升配网调度的管理质量也成为了供电企业工作的重中之重。本文主要分析探讨了配网调度精细化管理措施,以供参阅。

关键词:配网调度;精细化;管理措施

引言

随着我国配电网发展规模的不断扩大以及近两年来的超常发展,为了保障配电网的安全、高效运行,传统的配网调度的管理模式已经不能满足实际发展的需要,相关的单位需要对配网调度的管理提出更高的要求,实现国家相关要求中规定的调控一体化管理以及配电网运行的可靠性。而且在我国目前阶段的配电网系统中也存在着很多弊端,严重制约着我国电力的发展,所以建立科学、有效、合理的配网调度的管理模式,是实现配网调度的精细化管理的关键环节,从长远发展来看,也可以确保配电网系统的安全运行,提升整个供电系统的运营。

1精细化管理在配网调度方面的应用价值

为了实现配网调度方面的精细化管理,则需要对其应用价值有所了解。具体表现为:(1)注重精细化管理在配网调度方面的应用,可使相应的管理工作开展更加科学,保持配网调度管理中良好的技术含量;(2)重视精细化管理在配网调度方面的应用,可实现对其调度风险的有效应对,最大限度地降低配网调度工作进行中的问题发生率;(3)关注精细化管理在配网调度方面的应用,可使其所需的调度管理方式更加丰富,有效应对生产实践中的形成变化。

2配网调度精细化管理措施

2.1技术与设备的精细化管理

随着经济发展步伐的加快,技术和设备的更新周期越来越短。在这样的背景下,配网中应积极更新技术、引入先进设备。此种做法是适应时代发展趋势的必要举措,对改善配网调度工作实效有着非常重要的影响。将现代化技术应用在配网中,能够为提高管理效率提供可靠的技术保障,是解决盲调问题的有效措施之一。在实施过程中需要引起注意的是,为了使现代化技术和先进设备充分发挥出作用,应重视将操作人员的技术水平提升上来,使其能够熟练操作相关设备。具体实行中,可采取组织学习或强化技术培训等手段达到目的。

2.2配网调控一体化运行精细化管理

根据党和政府对于,电网发展所提出的三集五大的发展思想,供电企业应当充分地理解思想的内涵,在实际的工作过程中,应当积极地解决配网运行管理中的问题,并以这些问题为依托促进配网调度管理模式的不断转变,转变传统的调度运行模式,不断提升配网调度管理的质量,并实现调控一体化的管理方法。在实现调控一体化之前,调度工作及控制中心是完全分离的工作部门,而实现调控一体化之后,监控与调度工作便合二为一,二者实现有机融合,这对于缩减配网调度运行工作量,并且促进配网调度管理的稳定运行起到了重要作用,也实现了人力资源的节约,大大的优化了配网调度运行过程,提高了配网调度工作的效率。此外,通过实现配网调控的一体化建设,还能够针对配网调度管理过程中所遇到的问题进行分析,采取有效的故障抢修措施,实现抢修工作的无间断,确保配网调度管理的持续运行,进而提升配网调度事故解决效率。

2.3配网调度规章制度精细化管理

要实现配网调度的精细化管理,首先要建立健全相关的规章制度。制定并完善配电调度管理相关制度应从客观实际出发,坚持以国家电力方面的法律法规为依据,并且考虑到员工的切身利益和实际情况,为配网调度的精细化管理提供有利条件。对于现有配网调度规章制度,严格要求调度员执行配网调度规程,严禁违反调度纪律事件的发生,并制定相应的防范措施。对新颁布的“两票”补充规定和新的配网调度安全管理规章规程,通过梳理现有的各种规章制度和各级部门的相关规定,结合实际重新修订配网调度规程及相关配网调度规定,促使配网调度的规范运行。针对运维人员执行调度规章制度的不足,定期举办有关配网调度规章制度培训,开展执行调度规则督查工作,提升下级调度对象的执行水平。

2.4配网事故调度精细化管理

提升配网中的事故抢修方面的精细化管理水平,完善抢修人员的配班制度,做到抢修信息共享、抢修工作无间断。将抢修工作人员与抢修信息指挥中心进行连接,做到事故第一时间发现,问题第一时间解决。通过信息化的现代配网管理系统以及完善的监控网络,对发生故障的线路进行精确定位,从而真正做到直线管理、工序缩减、各部门信息共享、抢修工作提速。这对于提升配网的故障抢修速度有着非同寻常的作用,能够有效的缩减故障处理的时间,为百姓的日常生活和工厂的生产活动提供支持。总的来说,提升配网故障的精细化管理水平,有利于提升配网调度工作的整体质量,在发生不可预料的故障的时候,快速的进行处理和应对,保障配电网的正常运转。

2.5工作人员精细化管理

配网调度精细化的管理制度是基于“人”产生的,因此,企业要对相关工作人员实行精细化的管理手段。首先我们要加强对工作人员的宣传教育,使工作人员对配网调度的重要性有明确的认知。其次,在工作期间,调度指挥人员应该认真履行自己的职责,保证配电调度系统的平稳运行,防止发生事故。再次,调度指挥人员应该认真记录上级调度管理人员的指令,并且严格执行。最后,如果调度人员发现命令中存在问题,应立即上报,向上级管理人员反映情况,及时找出解决问题的办法,避免失误。

结束语

总而言之,配网调度管理是一项对配网运行安全、供电企业效益均有着重大影响的工作,但由于其涉及的业务、流程比较复杂且散布于各个信息系统,所以,配网调度的科学性需要多个部门的积极配合来保证。在配网发展速度逐渐加快的现代化背景下,供电企业应转变调度管理工作思路,重视配网调度,通过技术、设备、制度、故障抢修等多个方面的改进,促进精细化管理的实现,以改善调度管理工作实效,提高电网运行的稳定性和安全性。

参考文献:

[1]张述平.简析配网调度精细化管理措施[J].科技创新导报.2019(03)

[2]李国宁.配网调度精细化管理措施研究[J].中国新通信.2018(06)

[3]苏畅.配网调度精细化管理对策[J].低碳世界.2018(10)