建筑工程管理信息化研究孙国庆

孙国庆

身份证号码：22060219910826xxxx山东省临沂市276200

摘要：随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，我国建筑企业利用先进的信息技术，不仅实现了企业资源的合理配置，还有效提高了各项工作的控制和管理水平，在建筑领域各方面工作的进展中均取得了明显成效。但是，在实现信息化的过程中仍然存在一些不足和问题。论文对当前建筑管理信息化的发展现状展开分析，并提出了切实可行的措施和建议，以期借鉴。

关键词：建筑管理；信息化；信息技术；建议

引言

现阶段，我国建筑施工单位已经开始注重信息化技术的使用，且对信息化技术使用的越发的重视，通过开展信息化技术的应用，将信息化更好的融入到建筑工程项目的管理工作中，让相关的工作人员工作效率得到较为显著的提升，在较短的时间内处理好各类施工问题，同时还可以借助信息化技术科学的管理企业的施工流程，帮助工程项目的参与方争得更高的经济收益，从根源上调整好施工成本费用，降低各类资金的损耗，确保资源能源的供给，提升建筑工程管理品质。

1建筑工程信息化管理的必要性

建筑行业比较传统的项目管理模式不论在可靠性还是在速度或者经济可行性方面都会明显的制约着建筑施工行业在市场竞争中的发展能力和可持续性，目前我国建筑工程行业规模持续壮大，对于建筑施工质量要求和施工技术专业性要求越来越高，施工单位信息交流和技术更新的日趋频繁，这就对建筑行业信息化管理要求更加细化，随着各单位与各部门之间信息量的不断加大，信息交流也越来越快速，建筑工程项目管理的难度和复杂度也提升了，就这需要我们细化信息化管理水平，使得各个部门做到无缝连接，实现及时的信息化共享以及对工作的及时处理，改变这种信息不对称以及业务运作时间差的问题，部门之间工作细化了就节省了很多不必要的成本，进而使得成本管理的提升。共享已经成为当下的一种常态，建筑工程信息化管理会更加有效的节约工作时间，使得工作一目了然，减少部门之间信息处理的重复工作，建筑工程管理过程中需要处理的信息进行传递、有效的采集加工，做到信息的实时共享，建筑信息化管理有更广泛深刻的内涵，他不仅是要求施工单位内部管理过程中用电脑保存信息，更重要的是为信息技术提供重要保障，为建筑项目决策提供真实可靠的依据。建筑管理信息化有助于信息反馈的及时性和工作监督的有利凭证。使得后期物资采购以及生产计划提供真实可靠的经验，有效节约工作时间，提高施工单位自动化管理水平，使得项目管理更加科学化，正确及时引导施工项目的有效开展。

2我国建筑工程管理信息化的现状

2.1信息化程度发展不平衡

各个地区的信息化发展程度是不一样的，存在不均衡的现象，建筑行业也不例外。这是由于发展水平较高的地区对信息化的认识比较充分，而发展水平较低的地区则信息化程度较低。在建筑行业内部，不同工程的信息化程度也是不一样的，例如，工程项目信息化应用和市政工程项目相比，应用效果不是很理想。此外，信息的流动性也不是很强，尽管目前我国大部分建筑企业设立了自己的局域网，但是在信息处理方面仍然存在一定的误区，员工之间信息共享的程度也有待提高，从一定程度上导致了企业信息闭塞，不利于企业实现快速发展。

2.2缺乏专业信息人才

信息化管理已经成为建筑工程领域管理工作的大方向，应当加大信息技术设备的推广力度，注重在工程管理的过程中依靠专业技术人才推广使用信息技术设备。当前建筑施工企业储备的信息技术人才严重不足，现有的施工技术人员普遍的不懂得信息化管理操作方式，不能在信息化环境下有效的汲取各种施工信息。高端信息技术设备没能在建筑工程领域广泛普及。一些建筑工程企业不能组织技术人员进行必要的信息技术培训工作，因此严重的制约了信息技术设备普及，不利于专业技术人才的快速成长。当前基层施工企业还未能围绕着智能化管理组建技术攻关团队，不能推动基础信息设备的广泛普及，影响了建筑工程的管理水平，没能为智能化建筑、绿色生建筑的施工奠定必要的基础。

2.3缺乏对信息化技术的认识

虽然当前我国已经全面进入到信息化时代，但是信息化技术在应用和发展过程中，并没有真正地融入到建筑工程管理当中，特别是在管理制度中并没有体现。由此可以看出，信息化技术在实际应用过程中，仍然无法将自身的作用和价值充分发挥出来。现阶段，我国建筑工程项目在施工过程中，最重要的一点就是要采取有针对性的措施，促使建筑工程管理人员的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升，同时还需要对信息化技术进行足够的认识和了解，这样才能够在管理过程中实现对信息化技术的合理利用。当前很多管理人员对信息化技术缺乏认识，认识层面只单纯停留在一些比较浅薄的层面上，这样不仅会影响到企业的规划和发展，而且还会影响到建筑工程项目在施工过程中的质量。

3信息化在建筑工程管理中的应用措施

3.1创设一体化的信息系统

在建筑工程项目中，其施工环节十分的冗杂，相关的工作人员在开展相关施工活动之前，必须要及时且精准的做好各项施工准备工作，制备出较为精密的施工图纸，同时还需要对其项目的后期成本进行核算。通常来说，其工作内容涉及以及包含的信息数据量会比较大，想要让其施工数据信息更加的精确，其就会损耗较大的人力以及财力，这就会影响到建筑施工单位的经济发展，应当创设出一个具有一体化特性的信息系统，合理的使用一体化信息系统，轻松的处理该问题。以其系统为切入点，更好的调控施工计划进度，管理施工人员，实时的记录下各个施工人员的各项施工行为，最后还应当明确化的开展各项分工活动，注重责任制度的分配。

3.2完善信息化的技术设备

加大信息化软件与硬件设备的配置是保证建筑工程落实信息化管理理念的基本条件，应当大力引进专业的建筑工程领域的信息化技术设备。首先，在移动互联理念下基于移动应用+云平台的理念建立建筑工程管理平台，让冰冷的混凝土工程在触手可及的开放式平台实现更高效的沟通、更便捷的操作，进一步保证建筑工程质量、安全和监理在透明环境下运行。其次，为了保证建筑工程顺利实施，还要引进智能化的监测设备，进一步运用智能化的监测设备实现对工程的预见性监督管理。

3.3构建一体化信息系统

施工企业在项目实施过程中涉及资金核算、定额成本控制、计划进度控制、质量安全管理、人员管理、材料设备、分包管理、变更设计等。这些要素对项目管理是必不可少的。信息系统一个极其复杂，涉及项目繁多的一个系统，因此我们在操作中需要综合考虑这些要素，由于庞大的系统在整个项目实施过程中，地方的支持、国家的政策、具体项目的指标这些因素也是不可或缺的。项目管理系统复杂，需要大量的数据作为支撑，灵活掌握标准的工作流程，这是整个建筑行业进行工程造价的主要依据，是我们建筑施工单位工作的基础。因此构建一体化的信息系统对于提高建筑工程管理有着密切的关联。

结语

通过上述内容，可以看出信息化对建筑管理发展的积极推动作用和影响，是建筑施工得以高效发展的保障，也是经济建设的中心。在未来，我国建筑行业会和信息化发展结合得更为密切，为我国经济发展和建筑领域的发展起到巨大推动作用。信息化技术是建筑行业实现快速发展的重要内容，在具体的工作中要有效地将信息化运用到企业内部资源共享和工作环节控制方面，不仅能够有效提高各项工作的效率和质量，还能进一步节约企业的发展成本，有效地提升企业的竞争力。

参考文献：

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