市政工程建设管理存在的问题及对策

王奎元

摘要：当今，随着我国经济发展不断加快的大背景下，城市化的进程也随之加快，市政工程的规模也随之增大，市政工程的建设管理与人民的生产、生活息息相关。为此，针对市政工程建设管理问题，进行了分析，提出了改进策略。从当前管理工作来说，在管理意识和专业能力等方面，存在着一定的问题，影响着工程建设的质量和效益，管理的作用没有充分发挥。基于此，围绕实际存在的问题，进行深度分析，提出优化和改进措施，共享给相关人员。

关键词：市政工程;建设管理;问题;对策

引言

近些年，我国在城市基础设施建设上投入的资金不断增长，尤其是在市政工程建设方面，这对城市整体建设水平及人们生活质量的提升来说有着十分重要的意义。但是伴随市政工程项目数量的增多，工程管理难度也逐渐加大，许多工程项目在实际建设过程中都存在一些质量问题，需要从设计规划、施工建设、结算等各环节加大管理力度，这样才能确保工程的整体建设质量。

1提高市政工程管理的意义

市政工程管理的作用就是为了保证工程的整体施工质量，并将其应有的作用充分发挥出来。而要想将市政工程管理的作用充分发挥出来，就需要国家相关部门以及施工单位和施工人员共同努力，完成好各自的任务。在我国市政工程项目种类很多，包括道桥建设，各类地下管廊建设等等，每项工程项目都有自身的建设要求，因此在实际管理工作中，就需要分类对其进行专业的管理[1]。总的来说，市政工程的管理非常复杂，而且工作内容和工程本身性质关系非常紧密，同时还和施工单位的整体素质密切相关，因此加强市政工程的施工管理工作尤为重要。

2市政工程建设管理中存在的问题

2.1安全问题

市政工程建设施工通常都位于城市经济发达、交通比较繁忙的地区中，故在施工中会给居民的生活产生不良的影响。比如，施工状态之下的交通运行状况无法保证，会导致交通堵塞问题的出现，甚至还会引发严重的交通事故；工程的承包与分包关系复杂，管理制度也缺乏科学性，这就导致了工程项目实施情况非常差，极易引发意外问题。因此，在施工中，必须要重视管理的工作，加强安全管理，综合考虑到环境、人员与设备等问题，采取必要的安全管理措施，为工程的有序进行打下坚实的基础。

2.2进度管理缺乏保障

由于缺乏足够的预算资金，并在工程质量与施工进度等影响下，因此市政工程施工难以正常进行。且施工人员工作效率、工程能够按计划开展、承包商变动等影响下，都会对施工进度带来较大的影响。施工人员无法在上述因素中找到平衡点，也难以为市政工程施工进度与质量提供可靠保障，也会导致资金投入的增加。在市政工程施工中会发生很多难以预测的因素，这些将导致施工工期出现延后的情况。

2.3质量管理问题

市政工程的质量管理问题必须要放在市政工程建设的计划、控制、实施和解决工作中，一定要把质量问题处理好，要实行以预防为主的管理制度。因为在施工过程中常常会忽视施工人员和施工机械以及工具的管理，同时工程的监理人员的整体素质不高，缺乏相关的专业知识和安全知识，责任心也相对的缺乏，在监理过程中常常会忽略掉市政工程建设中存在的种种建设安全隐患问题，也就会导致出现一些在施工过程中完全可以有效规避的质量问题。

3提高市政工程建设管理的对策

3.1建立完善的市政工程管理体系

任何工作的进行都要有必要的制度来保证实施，故建立完善的管理体系是非常重要的，这是保证工程的安全性和工程质量的基础条件。市政工程的建设施工单位要按照实际需要来建立完善的管理体系，切实落实各项管理工作，这是确保项目项目实施的基础条件。因此，要想确保市政项目实施的有序进行，就要加强管理体系的建设，并且需要提高工程人员的施工素质，使其能够满足正常施工的要求，且具备较强的职业道德，能够按照国家管理部门的要求开展市政工程项目的顺利实施，并且需要保证工程的工期和质量，最终可以实现综合效益的提升。

3.2做好进度施工管理工作

对施工进度规划来说，需要将管理工作做到位，从市政工程实际施工情况出发，对工程进度作出科学安排，在施工上保证有足够的时间。通常来说，在将施工进度确定好后要尽量避免修改，若是发生意外状况要对工期作出改动时，应该与市政部门、相关施工单位做好沟通与交流，协商后确定下来。在市政工程施工进度管理中，先全面分析施工情况，保证规划的合理性与科学性，要包括施工人员、施工技术和施工设备等内容。特别是对技术设备来说，对市政工程工期进度影响很大，要想消除存在的不利因素，在各环节都要加大检查力度，严格监督，结合实际状况作出合理调整，确保市政工程进度得到有效管理与控制。

3.3施工工序的质量控制

工序质量的控制是工程施工质量管理的重要内容。工序质量控制主要是为了发现偏差，并分析各种影响工序质量的因素，并采取相应的措施，加强质量控制管理，将制约工序质量的因素控制在一定的范围内。不稳定和不确定是工序质量控制的两个特点，不确定性，是相对工业产品工序而言的，工业产品工序时间可以确定，而市政工程施工工序则不能。不稳定性是由于人工操作而导致的。一般而言，市政工程施工量相对比较大，施工交叉作多，工程施工工序具有连续和相互搭接的特点，对施工工序质量的控制就是要做好每道工序的质量控制，确保每项工作严格把关，做好监督检察工作，并且要将预防和检测检验工作相结合。

3.4改善施工管理环境

面对市政工程建设施工的客观环境，施工单位不应以消极的态度应对，而是在尊重客观事实的基础上，充分发挥主观能动性，采取积极的应对措施，改善市政工程建设施工的管理环境。例如，为了有效解决交通拥堵问题，应提前制定施工计划，在制定施工计划之前，应充分做好调研工作，对车流量和人流量的高峰期有个大致的预判，选择在交通压力较小的时间或夜间开展施工。针对地下管网复杂的情况，应与市政部门沟通协调，建议由其牵头与给排水、供暖、电力、通信等相关部门组成项目联席会，及时沟通交流施工作业面下的管线情况，避免应交流沟通不畅造成地下管线破坏的情况。另外，建筑施工企业应不断提升自己的施工技术和能力。通过施工技术手段的提升，克服施工环境的不足，为市政工程建设管理提供一个良好的环境。

结语

市政工程项目是城市发展的重要内容，对于现代化建设实施是非常重要的。因为市政工程的质量不仅会直接影响整个项目的使用寿命，同时也直接影响人们生命财产安全，所以需要加强注意。市政建设工程关系着人们的正常居住与生活，要以人民的角度为出发点，积极采取各种措施来进行工程质量的提升，满足人们的日常使用需要，带动社会的发展和进步。

参考文献

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[5]雷慧仲.市政公用工程项目管理中存在问题及对策[J].住宅与房地产,2017(18):172.