道路桥梁工程施工管理现状及对策分析

(整期优先)网络出版时间:2020-05-15
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道路桥梁工程施工管理现状及对策分析

赵多斌 徐宁波 陈瑜 孙兆 门玲杰

青岛宇杰照明器材有限公司 山东青岛 266600

摘要:经济的发展,城镇化进程的加快,促进交通建设项目的增多。道路桥梁工程建设水平可直接影响到地区交通发展情况,因此为切实提升道路桥梁工程施工质量,相关管理部门应结合各类工程施工要点以及所应用的不同施工技术,设计出更加科学的施工管理方案。本文就道路桥梁工程施工管理现状及对策展开探讨。

关键词:道路桥梁;施工管理;对策

引言

目前我国社会经济发展日渐增长,同时科学技术也得到了全方位的提升,我国对现代化城市道路桥梁也予以了更多的关注。道路桥梁工程直接关系城市居民的生活质量,进而全面提升道路桥梁工程质量能够最大程度地保障群众日常安全出行。

1 开展道路桥梁施工管理的必要性

道路桥梁建设在城市建设中发挥着举足轻重的作用,同时也是国家制定相关政策过程中需要充分考虑的客观因素。因此,道路桥梁施工过程中需要进一步提升施工质量管理,目前采取科学有效的施工管理有如下2方面:(1)工程承建单位在进行建设过程中对每一个施工环节进行细化,实现管理全覆盖,这样不仅能够使道路桥梁工程质量得到保障,而且还有效缩短了施工周期。(2)加强施工管理人员的综合素质和职业素养,不断丰富施工经验。

2 道路桥梁施工管理问题

2.1管理方式的滞后

工程施工管理的方式会直接影响管理的效果,在道路桥梁工程的建设施工中,各方面的施工管理要求愈来愈高,工程的施工周期也比较长,所以在运用管理方式方面就要注重优化,为提高工程施工质量打下坚实基础。但从实际管理情况能发现,管理方式的滞后问题还比较突出,工程施工中交叉操作的环节比较多,施工管理方法的运用中还没有从新时期的要求方面充分考虑,这就必然会影响施工管理的质量。

2.2工程施工速度问题

道路桥梁工程施工进度缓慢的主要原因有突发事件、施工条件的变化、施工组织不当、相关单位的影响和技术失误等,同时,桥梁工程还具有涉及工种多、工序复杂等特点,使得现场进度管理工作难以开展。为了确保道路桥梁工程能够按时完工,需从投资控制、质量控制和进度控制3方面入手,其中进度控制是实现资源合理利用、降低建设成本的重要举措,在施工过程中需多措并举,对整个道路桥梁工程进行合理管控。

2.3缺乏科学管理体系

在现阶段道路桥梁施工管理过程中,还存在缺乏科学管理体系的问题,相关管理部门没有针对现行工程质量管理标准,对管理体系进行优化,导致工程后期维护成本增加,对施工企业综合效益造成严重不利影响,严重阻碍地区城市交通发展水平。

3 道路桥梁施工管理优化要点和措施

3.1加强施工管理,规划工程管理流程

目前我国道路桥梁工程的质量问题严峻,为了能够最大程度地保证道路桥梁工程施工质量满足规划标准,就必须切实实施和开展科学化的施工管理,同时还需要健全道路桥梁工程项目管理制度体系,以此保证其工程质量。首先,需要督促当地政府以及相关单位,及时有效地对道路桥梁建设工程以及有关施工部门提出更加明确具体的要求,为此需要创设专门机构,进一步对我国道路桥梁的整体施工过程加强管理,同时对其实施科学有效的监管工作。其次,制定合理的奖惩机制,以此来健全监督管理制度体系,这样一来施工单位便得到了有效的约束,从而降低工程施工质量安全事故出现的频率,并在侧面加强对道路桥梁工程的财务监管,在最大限度上减少其施工成本。最后,要严格按照其相关的工程制度与施工方案进行全方面的施工。

3.2对施工进度进行严格管控

施工管理人员需要加强道路桥梁工程施工的进度管理,该项管理的前提是确保施工质量,这是每一个参建人员必须具备的意识,施工质量管理和施工进度管理并不冲突,过度追求施工速度忽视施工质量,就违背了工程建筑的客观规律。提升道路桥梁工程进度管理水平,主要从两方面入手:(1)在施工准备阶段,需要制定合理的施工方案,参建管理人员需要掌握该工程的施工流程和施工工序,如果出现突发事件,需要及时与相关部门取得联系,提升施工进度管理工作的水平;(2)道路桥梁在施工过程中涉及的工艺技术较为广泛,如果施工过程中,施工人员无法满足工程建设的需求,则需要管理人员对其进行规划,确保参建人员能够与工程建设的需求相匹配,减少耽误工期事件的发生。

3.3优化施工管理制度

工程质量的保障需要有完善的施工管理制度作为支撑,要能从方面加强重视,做好相应的管理制度制定的工作,和实际工程的施工要求紧密结合起来,管理制度包含面要广泛,如施工人员的管理,施工技术的管理,施工材料设备的管理等,各方面都要涉及到,只有如此才能有助于管理工作的规范落实。

3.4道路桥梁工程技术管理

施工技术应用水平可直接影响到道路桥梁工程的综合施工效益,保障工程稳定高质开展。因此在工程管理过程中,需加强技术管理力度。注重对工程施工设计图纸进行深入研讨,及时发现设计图纸与施工现场具体情况存在的矛盾之处,在图纸会审期间与设计部门开展密切沟通,将工程施工问题控制在源头。积极引进国外先进的施工技术与施工工艺,结合道路桥梁工程根本实际施工特征,对此施工技术进行不断完善与创新,加大新技术、新材料的成本投入力度,针对高专业水平施工技术做好交底工作。不仅如此,工程技术管理还需从提升技术人员专业水平等角度入手,定期开展专业技术人员培训工作。针对重大特殊等施工流程,编制专门的施工方案,必要时组织专家会审活动,使所制定的施工技术方案更加符合施工要求。

3.5提升施工监管力度

管理工作的效果也在不同程度上取决于管理人员的重视程度,针对目前部分管理人员责任心不强的问题,单位应加强对管理人员的培训,使其明白安全管理以及质量管理的重要性,还应严格落实管理责任制,明确各管理部门及人员的管理目标,转变其松散的管理态度,为提升监管力度奠定基础。此外,还应注重对管理人员的继续教育,包括一些新的要求标准以及高新技术的培训,使管理人员能够明确施工控制要点,避免工作落实的不规范、不彻底。最重要的还是监管人员应及时出现在施工现场,解决施工难题,将施工过程留下的安全隐患降到最低,保证道路桥梁的施工质量。

3.6倡导绿色施工

在道路桥梁工程施工过程中,参建单位需要树立环保意识,对线路以及工程设计要进行合理化修改,避免因设计不合理造成植被破坏的现象。针对建筑垃圾采取合适的处理方式,在进行砂石运输中要做好防尘处理,同时设备运转中要采取相应的降噪处理,对于污水的处理需要经过净化再进行排放,这样才能在施工中最大限度地保护环境。

结语

总而言之,道路桥梁工程施工期间,需从质量,技术,成本、安全等各个方面入手,针对道路桥梁工程实际施工要求,对传统工程管理方案进行不断优化。同时,制定出道路桥梁管控标准,从根本上提升道路工程施工人员及管理人员的专业水平,以减少工程质量问题及安全事故发生概率为根本管理目标,确保所制定的管理机制能够在提升工程整体施工水平中发挥出积极作用。

参考文献

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