提升电力线损管理工作效率的有效途径

王志强

摘要：随着社会经济的不断发展与电力行业的快速进步，线损管理工作是反映电力企业电能损耗的主要指标，也是影响电力企业经济效益的重要因素。电力企业要想持续发展，就要综合现有问题，探究合理的管理对策与手段，提升线损管理工作效率与质量，进而在根本上为供电企业的持续发展奠定基础。基于此，该文主要探究了提升电力线损管理工作效率的有效对策与手段。

关键词：电力线损；管理工作；工作效率

引言

线损包括固定电损和可变电损，在供电过程中，发生电力损失是不可避免的，但由于各种因素的影响，包括电网结构、用电结构、管理水平等，电力企业出现的线损情况也不相同，电力线损的管理工作水平和力度也不同。而我国电网建设一直处于改革过程中，对电网线损的管理工作也不断改进，以降低电力损耗，提高电力线损的管理工作效率，从而从整体上提高电力部门的综合管理能力，提高其经济效益。

1电力线损管理工作中存在的问题

1.1组织结构以及管理系统有待完善

现阶段，多数的供电企业缺乏对线损管理工作的认知，在工作中仅仅将线损率作为管理的全部内容，缺乏对用户需求分析，并没有合理利用各种新技术手段，缺乏对组织结构、管理体系以及力度等因素的分析。而在实践中，线损管理工作因为缺乏完善的管理系统，无法全面地监管用户的各种不良行为，导致一些问题逐渐恶化蔓延。例如，偷电问题的存在就给供电企业的管理工作与发展带来了极大的干扰。

1.2线损管理主体不明

大多数电力企业应用的线损管理组织机构是职能式项目管理组织机构，该模式片面注重职能部门的日常工作，容易忽视线损管理实际工作，致使线损管理比较混乱不堪，不利于相关协调工作的开展。我国电网建设的布局与结构都处于薄弱阶段，还存在着电网配网建设改造不够先进等问题。虽然各级供电公司变电站具有比较大的存在容量，但是由于负荷增长较低，致使变压器轻载问题比较严重。除此之外，一些变压器不仅设备老旧，并且所消耗的能源比较高，在网运行的过程中，很难确保调压分头范围的合理性。

1.3电力计量装置老旧

在现代电力企业发展过程中，主要就是根据电表用电量收取费用，而随着用电需求以及结构的不断改变，一些新设备对于无功需求逐渐增大，电力线损的降低就要通过先进的计量装置作为主要的支撑。多数的电力企业在管理中不想增加运行成本，还是沿用传统的设备，没有应用新型设备，这样就会导致电力线损问题的增加，造成管理上出现了一定的偏差问题，严重地影响了电力系统的稳定性。

1.4管理人员的业务水准有待于提升

提升单电力系统线损的管理效率，离不开管理人员的支持。因此，管理人员的综合业务水平直接影响管理效率。很多电力企业在开展电力系统线损管理的时候，部分人员遇到问题无法从技术层面，自身层面探索原因，针对性的找出解决对策，而是更多地从电力系统的技术环境层面找原因，一味地将问题发生的原因归于及时环境，而忽略了自身业务水准的提升。正是由于观念和及时层面的缺损，使广大企业在开展相关工作的时候会由于技术水平不足无法达到应有的管理目标，对于电力企业来讲也会造成较大的利益损失。

2提高电力线损管理工作的有效途径

2.1完善电力管理系统，重视组织管理与建设

完善组织结构可为电力线损管理工作的有序开展提供参考与支持，也是降低电能损耗的有效途径。在线损管理中为了严格落实各项要求，明确不同岗位的不同责任，就要充分地凸显组织管理作用。例如，在日常工作中要制定完善的抄核收工作制度，规范考核制度，提升对偷电等问题的惩处力度，充分地凸显组织结构的作用，进而保障线损管理工作的有序开展。

2.2明确线损管理主体

电力企业在开展线损管理工作的过程中，应当对线损管理主体进一步确定，认真贯彻并落实以线损为纲、组织一体化这一原则，并注重与线损运作管理及项目管理紧密联系起来。现阶段，在电力企业的生产、经营以及发展活动中，企业组织结构占据至关重要的地位。线损管理工作的开展会与其他各方面内容存在一定联系，电力企业在对线损管理主体进行明确的过程中，应当区别对待各项管理活动，除了严格要求线损作用管理之外，还应当对相关目标进一步确定，并且不能够将职能部门的具体业务纳入进来，只有这样才能进一步明确线损管理主体，将线损运作管理与项目管理紧密联系起来，以此来实现线损管理水平的提升。

2.3合理应用各种电力计量装置

在科学技术不断发展的过程中，要淘汰一些精度低的老旧设备，选择一些高精度、性能完善、具有防盗功能、自动化抄表功能等的电子式电能表，进而降低计量损失等问题，从根本上提升线损管理工作质量与效率。同时，要适当地增加变压器设备功率，合理配置配电变压器的无功补偿系统，避免线路或者变压器在运行过程中出现超负荷运行或者轻载而造成的线损问题。要定期进行设备的检查与维修，保障设备性能的精准性，提升线损计量工作的精准性、严谨性以及实时性。

2.4必须打造高素质的线损一线控制工作团队

致力于高素质线损一线控制工作团队的打造。必须强调专业培训以及业务提升，弥补线损管理的短板，结合现场实践，经验交流，观摩录像等手段，促进线损管理人员业务技能的不断提升，在实际工作环节注重电路流失大量电能问题的防范；此外完善相关制度，为人才的培养注入新鲜活力，合理运用激励机制，发掘人才潜力。

2.5加强电表的抄表和核查工作

要落实电费收缴工作，杜绝出现估抄、错抄或者漏抄现象，要及时掌握用户用电量的变化情况，减少因为少抄和估抄而导致线损出现异常波动的情况发生。严格用电量以及电费核算和电价管理工作，积极推动计算机在核算工作中的应用，减少核算过程中出现的失误和差错，确保电量、电价以及电费收缴工作准确无误。加强计量管理工作，安排专人进行计量管理，对客户的电能表抄录建立台账，实行统一管理，确保电能表抄录的准确性。在进行线损分析时首先要进行电量平衡分析，重点关注变电站母线不平衡率，对计量总表和分表电量进行对照，监督计量设备的运行状态；其次，要对理论线损和实际线损进行对照分析，找出管理中存在的问题，并采取相应的措施。

2.6优化电网线路，应用高新设备

在完善的电网支撑之下才可以保障各项工作的有序开展。对此，在电网线路设计过程中，要对大截面导线或者一些绝缘类型的导线进行改造，根据实际状况合理架设分析，减少电阻问题，有效地降低在传输中存在的电能损耗性问题。企业要制定完善的管理对策与手段，根据规范要求及时地清理线路障碍性问题，要合理地调整现有的电网结构，避免应用迂回线路。在施工中要合理应用新型节能变压器，要将其安装在负荷中心，合理配置，进而凸显其整体经济效益。在对电网进行改造的过程中，要适当地缩减电压层次以及重复的变电容量等，根据实际状况进行调整，进而保障电网的运行平稳性，提升线损管理工作质量。

结语

综上所述，现代电力系统线损管理工作存在问题突出，广大电力企业必须高度重视，结合自身企业实际，考虑到行业的整体发展需要，采取切实可行的优化对策，最大限度地降低系统线损提升电力系统的运行效率才是最为关键的。

参考文献

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[2]董君.试论电力系统实现线损管理的关键和重点.中国科技博览，2019(36).

[3]王小军,许万奎.配电线路线损管理系统的应用及功能分析.低碳世界,2018(11).