电力系统线损管理方面问题的探究

李盼盼

摘要：对于供电企业的供电营销管理来讲，其中心重点仍旧在于线损管理。换言之，线损管理的效率与否，与整个供电企业经营效益有着密切的关系所在，这也同样反映出一个供电企业在其经营管理水平指标中的重要参考，对此，如何将线损管理不断进行完善与优化，于供电企业更进一步提升经营效益具有十分关键的意义所在。而本文则重点从现阶段在电力系统线损管理方面描绘出现有的问题并提出对策，望能够为供电企业取得更为效益的经营目标与用户用电效益的进展提供绵薄之力。

关键词：电力系统；线损管理；问题；探究

引言：

社会经济水平的发展促进了用电量的迅猛增长，而电力系统线损所产生的损失无论与供电企业还是用户均有着一定的经济损失，同样其中所存在的问题也在一定程度上为电力系统带来比较堪忧的安全隐患，因此，提高电力系统线损管理效益，显然十分重要。

一、线损工作中出现的问题

（一）、线损管理组织实施力度不够

现今国内仍然有一部分企业对电力管理部门认识不够充分，在进行线损管理是对线损情况进行分析，仍然只是走一些形式主义，认为检验数据达标即可，不注重电线内在是否具有安全隐患，对电线的实际情况了解不够充分，这对企业的电力部门造成了十分大的安全隐患，可能由于线损管理人员在工作上的疏忽，只检测数据达标而不检测电路是否老化，会对企业造成十分注重大的经济损失和人员伤亡^[1]；有些电力企业进行线损管理时，仍然沿用老旧的管理标准，没有根据公司设备的换新改进合理的管理标准，使线损管理实施过程中出现较大误差，无法制定合理的解决方案，所以电力企业应当重视线损管理部门，并加强线损管理组织的实施力度。

（二）、线损管理体制不够完善

电力公司的线损管理对线损管理人员的专业能力要求较高，因此线损管理的难度也十分大^[2]。但是有些工作人员由于在进行线损管理时只走形式主义，数字达标的机器便可继续工作，使得电力部门有着巨大的安全隐患，这些工作人员意识不到自己线损管理的重要性，使得工作人员工作态度不认真，公司由于管理体制的不完善，无法对这些工作人员进行合理的制裁，使得电力公司的整体运营业绩低下，也无法提升线损管理人员的工作水平，无法提高线损管理人员的工作热情，最后导致公司出现资金方面出现亏损。

（三）、线损管理人员专业素质不达标

线损管理人员的专业素质也是影响公司电力水平的一个重要问题。有些线损管理人员在工作室遇见问题时，不是寻找解决的方案和反思自身的问题，而是不断地推卸责任^[3]。这种工作态度严重影响到公司的工作效率，线损管理时电力公司运营的核心，由于线损管人员的专业素质不达标，会产生很多安全隐患，使得公司其他部门工作量加重，也使得其他不问无法找到解决问题的方向。在电力公司管理过程中，需要划分明确的责任范围，以防管理人员推卸责任而造成不必要的损失。

二、优化线损管理的措施

（一）、加强领导，整顿线损管理组织结构

如果需要优化线损管理，所限需要整顿线损管理组织结构。因为在没有明确的责任划分时，线损管理出现问题，有些管理人员不会从自身找原因，而是不断地推卸责任，这使得出现的问题会进一步扩大，从而造成巨大损失，所以需要划分管理组织结构，使线损管理人员明确出现问题后的责任划分，从而尽快解决问题，减少不必要的人力、财力损失；公司需要改变线损管理人员的管理形式，将管理改变为监管，使线损管理人员明确工作目标，了解到管理工作对整体公司的重要意义，激发管理人员工作活力，通过这种方式可以稳定线损管理，在公司电力遇见问题时，也会由相关人员快速解决问题，减少公司损失。

（二）、建立健全线损管理制度

公司在进行健全管理制度时，不应当自作主张，去制定一个不适合公司的相关制度，使得线损管理人员工作难度加大，并失去工作热情。所以公司在进行健全管理制度时，需要多多询问线损管理人员的意见，并分析出管理制度的可行性，制定一个适合公司和线损管理人员的管理制度^[4]。通过这种方式，降低线损管理工作人员的工作难度，减少工作人员的工作量，使工作人员可以管理自己擅长的领域，使工作人员可以以一个积极的态度面对工作。通过多体制改革，不仅降低工作人员工作难度，而且会对工作人员形成约束，避免出现工作人员窃电现象。

（三）、提高线损管理人员的业务水平和综合素质

线损管理人员的素质是线损管理工作的一个重大问题。公司需要提高线损管理人员的业务水平和综合素质。首先，在学习方面，公司需要对线损管理人员进行培训，并进行定期考核。只有线损管理人员专业知识水平足够高，才能降低公司电力的安全隐患，出现问题时也可以及时解决，减少不必要的损失。其次，在综合素质方面，电力公司需要采取奖励和惩罚制度，对工作态度积极认真，工作安全问题出现问题及时解决，不推卸责任的工作人员进行奖励；对工作态度消极，管理时走形式主义，意识不到自己管理工作的重要性，工作推卸责任的工作人员进行惩罚。通过这种方式，使线损管理工作人员有工作目标，提高管理人员专业素质和综合素养，降低公司电力安全隐患。

（四）、智能电能表应用于线损管理

现代科技的发展，促进了线损管理应用信息技术的有效进展，智能电能表在其中重要性地位十分关键，这也是时代发展必然趋势，可以帮助用户来利用信息技术对各类用电数据信息经过加工处理后自动发送给用户，可以使之对电能的应用状况有着合理的掌握，除此以外，它还能够为用户提供断电、供电信息，以及超负荷警报信息，提供十分人性化的用电服务，它还能够利用信息技术将其中的数据帮助相关线损工作人员进行全面的分析，避免其偷电、违规用电的现象，对于线损管理工作效率与供电企业效益增长具有十分显著的应用意义。

三、结束语

综上所述，虽然国内线损管理仍存在一些问题，但是面对这些问题积极面对，努力解决减少线损管理问题稳定线损管理。在人员管理方面，工作人员需要积极配合公司制度改革和定期考核，解决相关问题，减少公司不必要的损失。

参考文献：

[1]赵卫华.电力系统线损管理方面问题的探究[J].通讯世界,2014(22):206-207.

[2]王玲,佟远凤.电力系统线损管理中存在的问题及其优化策略[J].通信电源技术,2018,v.35；No.175(07):241-242.

[3]陈美清.我国电力系统线损管理工作关键点与改进探索[J].无线互联科技,2018,v.15；No.140(16):130-131.

[4]张伟峰.线损控制技术和管理措施探究[J].科技风,2017(18):187-187.