配电运维生产中的相关问题的探究

马 东

摘要：配电运维一体化模式能够促进电力行业的发展，但是同时配电运维也存在许多安全隐患，解决这些安全隐患将有助于配电运维一体化模式在电力行业的推广，这也将助力于我国电力行业的前进。探讨配电运维的安全隐患的来源将为解决方案的提出打下基础。

关键词：配电运维；生产；相关问题

电力运行设备运维安全隐患排查治理手段，则成为保护电力设备运行稳定与安全的关键。通过定期展开设备的检测检验，完成对设备安全隐患排查治理，实现对故障的快速处理，可有效降低电力设备的故障频率，保障电力企业的效益。

1改进缺陷管理技术

首先，必须回顾现有的流程和系统管理、分发操作和维护。加强缺陷技术的有效管理和过程控制，规范操作过程和标准，使控制设备更加准确。由于有些问题不能及时解决，必须加强对这些问题的监测，以免造成进一步的问题，并采取必要的临时措施加以解决，以便仍能进行正式维修，确保配送和生产的正常运行。维修过程中发现的重大问题应及时报告有关部门。

2配电维护技术管理

设备在维修过程中更新时，必须对相关技术人员进行培训和升级。新技术培训至关重要。在维修期间，旧的和新的是交换的。开展多种形式的业务水平考核和岗位考核，有效提高相关人员的工作质量，激发员工的积极性和职业生涯规划。目前，配电系统的设计和运行还不能满足检测技术在相关实践中应用的要求。因此，基于不断升级的需要，这一新模式在检测技术上得到了大力推广。探索操作规范化，设计更完整的操作流程。整个过程必须有良好的结构和完整性。针对工作中相关事故频发的情况，采取有针对性的改进措施，提高处理效率。在这种情况下，相关业务人员对自己的工作提出了更高的要求和有效的监督。

3完善分销业务管理

进一步探索和监督配电维护设备的管理。首先，检查参考设备、配电室、笼子等相关设备。如果发现的姓名或号码不正确或丢失，请立即更正，并添加一个记录。补充记录完成后，应定期对设备进行检查，并定期对设备标牌进行检查，确保设备的完整数量与作业线正确匹配，设备名称与作业线标牌一致。储存的材料应进一步标识和有效储存。首先，应区分具有不同性质或功能的材料，以便更有效地使用和评估其有效性。有效区分、分类和放置适当的区域，记录、分析和储存以备将来使用。相关设备需要更新和修改。如果存在了开始出现老化的设备应及时清洗，不得连续使用，否则会出现数据错误或巨大的安全风险。更新设备失败会导致许多小问题，小问题累加的情况对整个配电网的有效运行非常不利。配电运行维护是工程设备更新维护的核心内容之一。在设备保护方面，最重要的是外部保护措施。首先，设备的责任由人员承担。有效的交接人员负责设备的检查和维护，并设置一些外部保护装置。安装外部保护装置时，必须正确设计沉淀等措施。可能会提供一些车辆齿轮网或备用平台网，因此，必须仔细检查新设备的安装，有缺陷的设备不得投入使用。

4企业的运行业务

为了及时提高自己的业务能力，及时准确地检查数据，准确地输入相关系统，并定期检查数据，不存在虚假数据或错误数据偏差太大。提高数据分析和应用能力，有效整合和拓展数据，挖掘数据潜在价值和风险，有效利用数据。优化配送运维管理流程，及时整改，建立移动竞争机制，提高团队数据管理的可靠性。同时，要提高专业管理能力，运用一些绩效机制，鼓励员工更好地工作，促进企业创新发展。

5电源管理的可靠性和电压管理

供电最重要的部分是电网的升级，特别是城市电网的升级。要提高设备的效率和可靠性，不断提高电网的控制能力，提高设备的优化升级，加强对设备的检测。在检查过程中，可以采用多种方法进行全面检查，如故障排除检查、设备状态运行检查等相关工作机制。这样可以减少停电次数，有效控制停电范围，提高供电效率和稳定性。必须确保所收集数据的准确性。在统计分析过程中，必须做到及时准确，各种数据的准确采集是为了以后的准确分析和应用。

6一体化生产

电力公司的配电与运行一体化，通过对设备、运行维护设备的同时运行和监控，最大限度地降低设备故障的可能性。一旦发现问题，可以在最佳时间执行，提高了维护效率，减少了停机时间，提高了电网运行的安全性。根据有关规定，国家电网公司制定了配电安全生产标准。分销运维专业管理体系由安全监督部、运输检验部组成。

在配电运行维护专业化管理中，为了实现专业化管理，对以下五个方面进行了调整：第一，调整劳动力结构，重新配置操作人员和维修人员，在业务上相互补充，在一定程度上实现人力资源的合理配置；第二，电力公司注重提供培训课程，提高运行维护人员的专业技能，培养复合型人才，满足配电与运行维护一体化的需要；第三，调整原有运行维护人员，突破传统生产方式；第四，实现运行监控同步，减少设备故障的可能性，缩短停机时间，提高维修效率；第五，调整维修方式，延长设备使用时间。集中管理和控制设备和资源，降低投入成本。明确各部门的产权和职责。在任务检查期间分配工作许可和维护分配的项目。市场部负责用户专用设备的建设和管理，实施国内首个项目和市场技能维护项目。重新整合运营团队，确保配网运维一体化。培养配送与运营人才，使之成为复合型人才。分销运维一体化要求运维团队成员具备专业技能，提高综合管理能力。在生产线检测过程中，要及时发现并排除故障，实现质量控制。建立合理的电力企业绩效考核体系，提高员工的积极性和积极性。利用绩效可以改变员工的心态，实现运营整合，建立安全管理机制。在配电与运行一体化的专业化管理中，安全运行是最重要的环节。配电运行维护组建立了运行维护岗位责任制，提高了安全意识，实现了安全生产管理，实现了现场控制。在控制过程中，要保证当前业务需要，落实岗位责任制，有效配置和运行综合管理。

7强化隐患治理过程的监管和定期评估

在隐患排查和治理完成的期间，专业小组人员要按照具体的改进方案进行实施，监管部门也要在全面监控隐患设备所在的场所，预防隐患的恶化和进一步的发展，一旦发现就立即采用相关应急方案，在第一时间消除隐患，避免事故发生。在年度总结和月度总结中，工作小组应该对所管辖区域进行隐患的全面梳理，及时上交工作评估，总结电网中存在的各种安全隐患，对重大或者复杂的隐患进行专门的分析研究，集中解决同类问题，提高排查和治理的效率。

8加强信息技术的应用

近年来，信息技术引领了世界的发展，诸多传统行业在新的理念的带领下取得了质的飞跃。凭借互联网强大的数据分析能力，可以实时对从电网所采集到的数据进行不间断分析，并可以准确有效定位故障发生位置，将故障上报的同时自行采取相关措施阻隔故障蔓延。对于电力公司而言，应当积极引进先进技术，并用于电网安全隐患排查中。此外，对于外线路的排查也应当制定相关工作制度，周期性地进行排查确保外线路的安全稳定。智能化电力网络系统，是未来电力发展的趋势，因此相关企业应当充分认识到智能化的重要性，并投身其中，为电力系统的更加稳定、安全、高效运行，为企业实现稳定效益打下坚实的基础。

9结语

为了保证电力系统的正常运行，必须加强电力配电运维工作力度，而作为电力运维工作中的重点内容，安全隐患的排查治理工作必须引起电力单位足够的重视。因此，必须明确电力配电运维安全隐患排查治理工作的基本要求，通过制定完善的排查治理方案，建立健全的排查治理考核制度以及对安全隐患治理工作进行严格的监管与评定的方式做好电力运维安全隐患排查治理工作，保证电力系统的正常运行。

参考文献

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