电力营销系统现状与信息化系统的建设探讨

(整期优先)网络出版时间:2020-09-27
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电力营销系统现状与信息化系统的建设探讨

张丽容

广东电网有限责任公司肇庆怀集供电局 广东肇庆 526400

摘要:目前,我国的经济在迅猛发展,社会在不断进步,电力行业在我国发展十分迅速,电力营销系统是完善供电企业服务、开拓电力市场的重要途径,建立信息化电力营销能够促进用户与企业建立良好关系,提升电力公司的核心竞争力。随着人们生活水平不断提高,加强电力营销信息化能够提升电力企业服务水平,满足建设现代化电力系统的目标。基于此,本文将研究电力营销系统现状,并为建设信息化营销系统提供建议,希望能够满足现代社会对营销信息化要求。

关键词:电力营销;现状;信息化;建设

引言

目前,电力营销与管理工作是供电企业始终是改革的重要内容。目前,部分供电企业在电力营销管理方面仍然存在着一些问题和不足。只有认真分析这些问题,了解其电力营销管理的现状,采用针对有效的策略,才能更好地促进供电企业的发展,更好地迎合市场并满足人们的实际用电需求。

1电力营销系统现状分析

1.1电力营销观念片面

电力是日常生活中不可缺少的重要元素,强大的需求力导致了电力企业全行垄断的状态。如今的电力企业对于电力营销的态度依旧停留在电力生产的单一营销方式,而且落后老旧的影响模式已经不能满足如今的社会需求,这种单一的营销模式仅仅是围绕电力生产,以电力企业作为营销主导。这样的营销观念影响着企业基层员工的工作模式,使得员工在行业环境下,只重视电力的生产和工厂日常的维护,对于市场需求仅仅是收取一些电力费用,对待工作逐渐消极,没有良好的服务意识,已经跟不上在社会发展的脚步,对于电力营销是极其不利的。

1.2电力营销系统风险评估不足

风险评估是每个企业都需要重视的问题。但从现实经营情况来看,很多电力企业在电力营销风险评估方面重视不足,缺乏对营销系统建设、营销技术、电力设备等方面的风险意识。具体表现为一些电力企业的营销管理系统存在漏洞,这会给不法分子带来可乘之机,如果不法分子恶意入侵营销系统并篡改用户数据,就会导致数据信息不真实或不完整现象。另外,系统操作管理人员的不规范操作也为给营销系统带来风险,常见的有用户信息输入错误、操作不当等。

1.3对用电市场的挖掘不够深入

很多电力公司对于电力市场的分析与预测工作仍处于初级阶段,缺乏完善的组织体系和相对完整的分析预测管理规范,市场分析与预测工作开展参差不齐,没有固定的信息报送体系,上级主管不能及时掌握市场变化信息。

2电力营销信息化系统建设的实现

2.1信息化电力营销系统设计

在网络结构方面,可以采用客户/服务器模式,然后采用windows2007以上版本作为运行系统,使用ORACLE8I建立数据库系统。在数据通道方面,可以采用宽带网络或是无线网络技术,无线网络技术可以采用最先进的版本,目前可以采用5G作为它的数据通道,通过宽带网络或无线网络,能够实现电力企业与多个供电所连接。数据库是信息化系统的重要组成部门,将会将收集起来的数据进集中管理,能够确保系统数据的一致性。在系统需要升级时,相关操作人员可以通过将文件写入对应数据表的方式来更新程序。在信息化电力营销系统中,抄表核算、费用缴纳、业扩变更、账单查询、营业管理、统计等是其重要业务部分,在进行设计时需要设计好能够满足其需求的相关模块。

2.2树立电力营销观念

随着社会的不断进步,科技的研究也从未停止脚步。电力企业的电力营销也要与时俱进,切实的应对现今社会的实际需求,把电力营销的观念融入电力企业的日常生活中,是电力企业的首要目标。(1)科技的发展离不开技术的支持,对于电力企业亦是如此,所以在技术研发上,电力企业要紧跟社会的前进脚步,着重研发电力与其他新能源的结合,使得电力在新能源的市场站立脚跟,增加电力在日常的使用占比。(2)从电力企业的管理方向出发,对于电力营销的落后观念,应及时予以转变,提高员工的服务意识,改变员工的服务观念,从被动的服务转为主动出击。针对员工的综合能力应改定期进行培训,提高员工的技术水平,提高整体的服务素质。

2.3强化电力营销日常的管理

加强供用电合同管理的建议。配备专职管理人员对电力用电合同管理制度进行完善,能有避免因合同管理问题出现不必要的法律纠纷。采取四制对策(专工审查制、分级审核制、分项签字制和责任追究制),加强高压供电合同和低压供电合同的管理。搭建合同计算机管理系统统一的平台,促进供用电合同的管理水平的提高。

2.4普及掌上电力APP的应用

传统的电费缴纳,需要用户前往营业厅排队缴纳,这种方式既给用户带来了不便,也给工作人员带来了工作压力。如今几乎人人都在使用智能手机,加上网上支付功能的普及,推广掌上电力APP能够拉近与用户之间的距离,用户可以直接在APP的缴费页面完成电费缴纳,进一步提高缴纳效率。让用户方便的同时,还缓解了人工压力,有效避免了工作人员操作失误造成的损失问题。这同时也为企业节省了更多的人工成本,提升了利益空间,进一步促进了企业电力营销信息化发展,让电力营销信息化平台的建设发挥实效。

2.5更换相关智能电力设备

在建立信息化电力营销系统中,智能电力设备也是其中关键一环,如果电表无法及时将相关数据传输到营销管理中心,那么也会影响到电能数据统计的准确性与可靠性。因此,将传统电能表升级为智能电能表,能够实现实时监测电能数据的目标,且智能电表还具有双显示、计量准确、性能可靠、功能完全、操作简单等特点,使用智能电能表能够有效降低电力服务人员的维护工作量,提升电力营销工作效率。

2.6适应电力市场

(1)对于电力产品的生产与销售的环节进行调节,去除多余无用的环节,减少电力企业的生产和销售成本,增加新型的销售路线,结合网络和社会特点进行针对性销售,这样做有利于电力企业对于产品的把控。减少成本的同时,对于产品的价格也适当做出调整,定期做出营销手段辅助电力企业建立社会形象,增加电力企业的经济收益。(2)针对新能源的市场,电力企业应该加强产品的科技研发,建立以电力为基础的科技产品,比如:电动汽车的研发,电动汽车指的是以电源为能源,用电机产生动能达到车辆行驶的目的。电动汽车的能源开发不仅拓宽了汽车能源的研发渠道,还增加了电力在人们生活的比重,同时响应国家节约能换,绿色环保的政治方针。电动汽车的构造简单,造价相对低廉,而且我国的电力技术成熟,电力覆盖面十分广泛,电力汽车无论在设计生产和日常使用都具有较大的优势。(3)随着我国对于电力模式的不断改善,电力企业回归市场经济是大势所趋,所以电力企业应该把重点放到市场中。国家积极开展输配电价改革政策,输配电价是由政府把控和协调,经过统一的制定,进行分级别管理,输配电价秉着合理合法、成本节约、依法管理、公平承担的原则进行全方位的电价改革,这样做有利于国家改善电力现状,引导企业对电网的投资,促进当地电力市场的发展,满足人们日常需求,推动社会的经济发展。

结语

当前电力营销应用信息技术,实现了电力营销工作的开创创新。有效地将传统的营销工作的问题予以规避和去除,根据电力企业实际的运营情况,为用户提供更好的服务,掌握精确的数据利于企业运营,从整体上提升电力企业的可持续发展动力。

参考文献

[1]李勇,祁晓钢.电力营销开拓电力市场的主要问题及对策[J].中外企业家,2019(4):111.

[2]赵峰.开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策[J].现代营销:经营版,2019(12):95.