煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

(整期优先)网络出版时间:2020-10-12
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煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

李贇

山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司,山西 沁水 048200

摘要:近几年来,随着经济发展的提高、综合国力的提高,我国对于煤炭等能源的需求量也在逐步上升,所以,我国对其开采的程度也在逐步上升,由此一来,开采的设备、安全的程度等问题便备受关注,在这样的大环境下,提高生产管理必不可缺,研究煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用也具有重大的意义。

关键词:煤矿机电;技术管理;安全生产

引言

安全生产与机电技术是煤矿企业在基础生产过程中最为重要的两个部分,关系着整个煤矿开采项目的安全与采收质量水平。因此,煤矿企业对机电技术、基础设备与安全生产都予以了极大的重视。而煤矿企业日常运营的重点工作之一也就是围绕机电设备,具体包括其安全性能与应用技术,对其进行研究并确定相关的管理决策。

1煤矿机电技术管理对于安全生产的作用

煤矿开采伴随着高风险,因此需要保障开采过程的科学性,以实现安全生,降低安全事故的发生率,以保证企业的持续发展。现代煤矿的生产更多依赖于机电设备,因此机电技术管理对于保证煤矿的安全生产发挥着重要的作用:机电技术管理采用科学的方法可以提高煤矿开采的生产效率,因此有利于提升经济效益。在近年来的发展中,由于技术的进步,煤矿的生产更加依赖于机电设备。为了煤矿的发展,许多引入了大量功能先进的机电设备,并且应用了许多新技术、新装备。因此机电技术管理的作用更加突出。技术上的创新,可以更好地发挥机电设备的作用,以提升生产效率。因此煤矿开采要意识到机电技术管理工作的重要性,不仅要注重提升机电设备的技术管理水平,还要结合煤矿安全生产的需要,为安全生产创造良好的基础条件。此外,科学有效的机电技术管理可以保证煤矿生产的安全性。强化机电技术管理,可以及时发现设备运行中存在的安全隐患,提升前采取预防措施,有利于控制安全事故的发生。

2煤矿机电技术管理主要问题浅析

2.1管理制度有待完善

根据相关调查研究报告的结果显示,我国大多数煤矿企业机电设备安全管理工作质量低下的主要原因在于管理制度本身缺乏完善性,在一些管理环节上有所欠缺。首先,是在对机电设备的管理上,强弱电设备设备管理没有进行明确的区分,从而造成了整体管理效率低下的局面;其次,大多数企业的设备管理部门没有特设技术小组,有关设备运维方面的工作是有部门协商决定的,该措施会导致设备运维质量无法得到保障,确保必要的技术支持,各台机电设备的运行状态会出现一定差异。

2.2操作人员专业水平不高

在煤矿开采工作的现场,工作环境较其他工作更为复杂。这时就需要具备理论与实践双重能力的专业化人才出场,对现场进行有效管控,解决问题,解答疑问。但在煤矿开采的一线,具有高职业素质的人才,比较缺少,而且,煤矿开采现场的一线工作人员人员流动性大,所以工作总是存在交接与替代,操作设备的人员不固定,那么在对基础机电设备进行操作时,因人为因素而造成的失误数量也会有所提升,这不仅对一线工作人员的人身安全将带来影响,也影响着项目的整体进程。同时,一线的实际操作人员也存在安全意识薄弱,文化程度不高等多个问题。

2.3安全管理要求不明确

安全管理要求不明确,是我国各个煤矿生产企业所面临的问题之一。就煤矿企业机电设备管理工作而言,并没有对设备管理人员提出具体的管理要求,所以相关工作人员在对设备进行巡检的时候,缺乏安全意识,只是进行例行检查,而没有系统的检测设备是否存在有异常。此外,相关工作人员的安全意识薄弱,同样是安全管理要求不明确的表现,设备管理人员缺乏危机意识,在应对突发事故的时候没有经验,容易造成更大的损失。

3煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

3.1扩增高新技术的投入

随着一些煤矿安全生产的进行,我们可以适当的增加一些高新技术的投入,如此一来,可以更大程度的实现设备的使用效率以及可以更好的提高生产效率,保证企业可以获得较为可观的收入和效益。再者,一般情况来说,引发事故的大多原因是煤矿机电技术管理不得当,所以,通过提高煤矿机电技术管理,可以更进一步的确保生产的安全性,进一步的与实际相吻合,使煤矿生产过程更加安全。为了可以更好的提高煤矿机电技术管理,资金方面要进行合理安排,实现生产水平和机电技术全面的改造和升级,加大对于煤矿机电技术的管理力度,推动其工作的开展,进而确保对于工作人员的培训工作可以有效有序的进行,由此煤矿安全生产便可以进一步的完善,并且也可以将机电管理的效果充分的进行体现。

3.2健全机电管理制度

煤矿机电设备类型多样,每一个开采流程均应用到了大量机电设备,对所有设备采取统一管理,由一个小组负责所有设备的日常维保和维修工作显然不切实际,容易诱发安全事故。所以,为了达到高效管理的目标,企业应当将所有机电设备进行分类,并根据设备的不同成立相应的维保小组,每个小组专门负责一个类型机电设备的保养和维修工作。一般来说,至少应当设立电缆组、电机组、大型设备组,以及小型弱电设备组,不同小组所负责管理的设备不同,可以保障煤矿生产线上每一台设备都能够保持在一个稳定运行的状态。在成立小组的基础上,为了切实提高企业安全生产的可靠性,还需要设立技术小组,负责把控全厂设备的运行状态,并对整条流水线上的设备进行安全评估,协调各个设备小组开展维修和保养工作。当然,技术小组还要负责监督各个小组设备维保工作开展的质量,定期对所有机电设备的实时运行状态进行监测。此外,煤矿企业还要对原有的机电管理制度进行改革,落实安全生产承包责任制,将机电设备维保工作质量和相关设备管理人员的薪酬进行联系,每月进行绩效考核,根据电力消耗指标值、设备完好程度等参数,对考核优异的设备管理人员发放奖金。

3.3强化设备标准化管理制度

提升煤矿机电管理水平,首先就要从管理制度入手。强化设备标准化管理制度,就是要将管理制度与实际情况进行一一对应,让制度与实际情况产生联系,避免因为二者脱节而致使管理制度只是一纸空文而不能产生任何效果。而制定与实际情况结合的管理制度,就能够有效约束管理工作规范进行,工作人员的施工行为保持规范,促使在煤矿开采现场进行的机电设备操作与维护工作规范化进行。当然,煤矿机电技术也可以乘着当前技术发展的东风,在煤矿机电技术管理中应用现代信息技术,让煤矿机电设备也实现一体化的建设与管理。就雪坪煤矿来看,它规定了工作面设备实行包机制度,包机到人,挂牌管理,包机人负责设备日常检修和保养。各工种每天检查井下备用配件,保证完好、齐全并摆放整齐挂牌管理。液压管子和元件必须堵口,防止污染。

结束语

机电技术管理应用于安全生产,可以显著降低每天企业安全事故发生的概率,在实际落实机电技术管理措施的过程中,要以现代化技术手段为核心,不断提高安全管理的自动化水平和科技含量。而在技术型人才的储备上也要提起足够的重视,切实提升企业机电设备管理质量。

参考文献

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