如何做好消毒供应室缺陷管理

李莉

消毒供应室需要全面承担医院各临床科室所有重复使用器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应，为全院医疗、护理提供最为有效的安全保障。每一件器械和器具经过消毒供应中心一道道严格的工作程序，才被合格的送到临床，用到病人身上。消毒供应室是医院可以正常运行的“心脏”和“肝脏”，对于工作的运行起着重要的保障意义。虽然消毒供应室对于医院而言极其重要，但是在实际的工作过程中，消毒供应室也会出现一定的缺陷，影响了消毒供应室和医院内不同科室的工作效率。这主要是因为消毒供应室的管理出现了问题，医院需要认识到消毒供应室在管理方面上的缺陷，采取有效的措施进行改正。那么你知道如何才能做好消毒供应室的缺陷管理吗？

1、消毒供应室管理缺陷都体现在哪些方面？

（1）环境管理方面的缺陷

消毒供应室对于环境的要求极高，需要环境整体的卫生性和干净性，不能出现任何污染的问题。但是部分医院在消毒供应室的环境管理过程中会出现疏忽的问题，首先是消毒供应室的面积并不达标，无法承担更大规模的工作内容。在消毒供应室中需要划分出清洁区、污染区、缓冲区三个区域，很多医院在实际的环境管理过程中并没有划分三个区域。消毒供应室在人员进出的通道设置过程中不合理，消毒供应室内部的空气流通效果较差，且光线不足，影响了工作的开展。

（2）人员管理方面的缺陷

消毒供应室中负责工作的人员年龄都要偏大一点，且学历水平都较低，不如其他科室医护人员的学历高，知识体系老化，所掌握的技能也较为落后。这一类工作人员在新型事物方面的接受度较低，在使用消毒供应室中的新型设备过程中会出现效率低下的问题。消毒供应室的人员管理中还面临着人员紧缺的问题，无法完成大量的工作。

（3）制度管理方面的缺陷

医院管理人员对于消毒供应室的重视度较低，并没有重视到消毒供应室的存在意义，也缺少对相关消毒供应室工作人员的培训，不会举办相应的培训活动。

2、如何管理好消毒供应室的管理缺陷问题？

（1）完善环境管理缺陷

在环境管理的过程中，医院首先需要将消毒供应室的布局和位置进行重新的规划，扩大消毒供应室的工作面积，安装更多的先进消毒和灭菌设备。在消毒供应室中划分出污染区、清洁区和缓冲区，避免出现污染的状况。对消毒供应室应当进行重新的规划，有效且科学的规划可以提高消毒供应室的工作效率，保证消毒供应室的工作效果。为消毒供应室配置相应的设备，完善人员和物品的进出通道。

（2）完善人员管理缺陷

在人员管理方面首先需要强化对消毒供应室工作人员的培训，提高工作人员对于消毒供应室工作重要性的认知，提高消毒供应室的工作质量。同时在培训活动中，消毒供应室的工作人员也可以了解到有关新型设备的使用方法，让护理人员能够更加了解消毒供应室的工作流程和制度。

（3）完善制度管理缺陷

制定有效的管理制度。由医院内部的消毒供应室资深管理层组成管理小组，针对消毒供应室的工作特点，以及医院自身的发展状况、使用器械的状况进行制定管理制度，保证管理制度适用于当前的消毒供应室管理。将消毒供应室的核心管理制度进行细化，分为三项工序，即监督工序、管理工序和服务工序，要求各个工序在实际的工作中进行正确检查，注重每一个工作环节，并在工作的最终最好检查工作，确保医疗工作的安全性。

(4)及时补充消毒供应室的工作人员

在补充工作人员的同时需要先增加工作人员的数量，保证消毒供应室可以提升自身每天的工作效率，对消毒供应室中的人员数量进行重新规定。其次，要增加优秀的管理人员和技术人员，可以对其他工作人员提供相应的技术指导，提高消毒供应室的工作效果。对消毒供应室进行弹性的排班制度，确保消毒供应室内各个区域的人力资源充足。

消毒供应室负责供应品种类型较多,涉及到的医院科室也较为广,使用周转快,并且每一项工作都直接关系到医疗活动、教学活动以及科研活动的质量。因此,我们加强供应室风险管理,预防和控制消毒供应室中的管理缺陷,提高消毒供应室的实际工作质量。