信息技术在电力内部审计的应用研究

李颖

摘要：数字化审计是依托计算机信息系统和被审计单位的业务数据，审计人员使用计算机信息化手段，通过内部审计模型应用程序实现数据提取、整理、分析等功能整合数据，确保内部审计流程标准化。通过信息技术的全面应用，提升内部审计的质量和效率，适应未来对内部审计工作的需要。

关键词：信息技术；电力内部审计；应用研究

前言：随着计算机网络和信息技术的不断发展，电力行业的数字化应用涵盖的范围和区域逐渐扩大。在电力公司运营的过程中，从物资、财务、营销、调度等各个环节存在大量的信息流，审计人员需要通过技术工具使跟踪手段信息化，审计证据信息化,有效提高工作准确性。还可通过嵌入审计工具在业务系统各环节，增强审计工作的深度和广度，服务公司内部管理。

一、电力企业内部审计的现状

电力企业传统的内部审计主要以查错防弊为主，服务于内部管理，主要是检查、监督、评价职能，通过对被审计对象的会计资料及所反映的经济活动的审查，监督其真实、正确、合理、合法，督促被审对象纠错防弊。对经营业绩、合规性进行评价，为管理工作提供参考依据。随着经济发展，管理模式更新、信息技术进步，电力行业内控制度稳步完善和发展的情况下，内部审计涉及的范围有很大的拓展。对审计人员的挑战和要求不断提高，从单纯的监督评价职能也在向财务控制、业务控制、信息服务控制等前端延伸。然而很多电力企业的内审工作方式还沿用老旧的模式未转化，没有深刻认识到内部审计信息技术发展的重要性。审计流程大部分还停留在初级的计算机辅助办公，利用办公软件进行数据分类统计、汇总、核对、分析，甚至还有很大一部分审计工作通过人工进入被审计对象现场收集资料核查。工作量较大，耗费大量的时间，容易出错，效率也较为低下。要想加快提升审计成果的速度和质量、更好服务应用于电力企业管理，非常迫切需要加强信息化技术建设。

2. 信息化审计的内涵与特征

（一）创新审计理念

与传统的内部审核相比，数字化审核的应用能够实现信息资源的共享融合，整合信息资源，结合审计手段，在信息技术手段的辅助下，推动审计工作的全面覆盖，将事后审核更改为源审核和流程审核。不局限于检查评估，积极引进新的应用程序软件开展运用多种信息处理方式。如结合各公司的特点，设计软件流程将内部审计渗透进信息系统运用的各节点，也可将审计工具通过信息化形式嵌入各领域信息系统中达到取证、分析功能。提升审计质量。

2. 扩张审计领域

数字化审计不断扩展其业务领域，并将其业务范围扩展到公司治理和风险管理等领域。随着电力企业的物资系统、营财一体化等业务系统的发展成熟，内部审计如与其集成，可使审计业务领域涵盖广泛。例如，在安排审计项目时，在参与经济责任审计和工程审计之类的常规审计项目之外，还能逐步实施诸如预算审计，市场营销审计和物料管理审计等项目。内部审计的工作融入日常经营活动各个环节，参与整体过程。依托信息化技术做到实时预警，可针对性开展提醒、咨询等工作，规避风险，有利于改善公司的运营并增加利润。

2. 改进审计模式

通过数字化审计的应用，可减少审计工作中的事后检查时间，将更多的时间精力投入到电力企业风险更大的地方。加强事中监督、事前预防。加快提取分析被审计对象的业务系统数据的速度，实现远程在线审计和连续状态审计。应用数字化审计，保证了数据的准确性，使专业审计的力度和深度加强，使内审的范围进一步扩大。

2. 规范审计流程

内部审计在信息化技术的发展中，要实现对于电力企业经济行为的全面覆盖监督与参与，就要把实现经济效益的内容作为核心要点关注，在工作流程和管理上突出重点。优化审计手段，通过信息审核系统，完整记录整个审核过程。建立种新型、高效的内审应用软件，运用低成本、高效的审计方法，由着重审计底稿的设计填制转为强化查证分析、控制审批的模式，使审计能力更加有效，规范了审计流程并收获高质量的审计成果。

三、信息化技术手段在电力内部审计中的应用

（一）提升审计人员的信息技术素质

内部审计信息建设的发展也对内审人员提出了更高的要求。为了提高计算机化环境中内部审计运作的效率，审计人员不仅需要具有丰富的财务和审计专业知识，还需要熟悉掌握计算机及业务系统的操作。因此，每个电力公司的审计部门都应关注优化团队结构，聘请专业人员来投资公司的内审信息化发展和建设，并为员工进行相应知识指导，定期建立和实施审计与业务部门系统操作员经验交流活动，鼓励员工在操作和交流过程中掌握更多专业技能。除了提供专业的内部审计人员外，还需要聘请相关专业人士为公司授课，并帮助实操人员解决信息技术下内部审计工作中出现的各种问题。逐步形成一支业务能力强，计算机专业知识丰富的审计团队。

2. 把控审计流程设计

在信息化建设的初期，信息化系统审计过程的设计是最费力的。审核过程取决于审核员的工作概况。针对不同的审计任务需设计不同的审计过程。大多电力企业内审包括了财务审计（经济责任审计），工程项目审计，风险控制审计和内部控制审计等。为充分反映审计目的，必须全面设计每个审计程序的特定审计过程。以经济责任审计为例，审计应从决策能力，业务能力，执行能力，廉正性和自律性等多方面进行。该流程必须充分而全面，并考虑到所有风险点，将潜在风险和潜在损失分风险等级，并根据其重要性将不必要的流程删除，信息化系统审计过程能做到标准、科学、高效。

（三）提高辅助决策能力

电力企业体制的特殊性，面对复杂多变的内外部环境，对内部审计的改革需求很大，信息化系统开发和建设是建立规范、专业、高效审计的重要决策。这些年电力企业加大信息化基础建设、业务软件系统全面运行，与企业经营管理业务匹配，适合与内部审计信息化系统运用融合。建立准确规范的审计全流程。提高内部审计管理效果，增强风险管理、内部控制效率。加强电力企业内部统筹规划布局。

结语：综上所述，信息技术是提高电力公司内部审计效率的有效途径之一，对电力公司的健康发展具有重要作用。各个电力企业应根据自身实际情况引进新的技术，为后续发展创造有利条件。因此，为了保证电力公司内部审计在信息环境中的有效性，有必要加强对电力公司内部审计中信息技术应用的分析。