供电所安全管理现状探究

胡国涛

摘要：近年来我国的电力行业得到了迅速发展，人民对于美好生活的电力需求也变得越来越高。这就需要各级供电单位不断提升自身的管理水平，减少外界因素对于管理工作所造成的影响，为人们提供更加优质的电力服务。人才队伍的建设是提升供电所管理水平的重要途径。因此，直管供电所的市、县级供电局还需在如何建设供电所管理队伍上多下功夫，在结合地方发展特点基础上采取针对性的人才队伍培养措施，为自身的持续发展提供充足而优质的人才储备。

关键词：供电所；安全管理；现状

1 供电所安全管理现状

1.1 供电所内部存在的问题

1.1.1 线路老化，安全管理工具并不完全

在现时期，大部分地区尤其是农村区域，他们的基础供电所，早已使用了过长的时间，这些装置和设备大多数出现了很多漏洞，线路老化，设备的功能退化等等这些都是造成人们生命安全的重要缘由。因为缺乏资金问题，大多数的设备和装置没有更换代替，没有相应的安全管理工具维修目前，供电系统经常发生故障。

1.1.2 供电所内部安全管理水平较低，制度的执行考核力度不够

基层的供电所每天需要处理的工作内容较为纷杂，没有明确的规定由谁完成，或者确定哪些工作由谁管辖等等，这些制度的欠缺，都是导致供电所的管理工作出现问题的重要缘由。某些部门利用这一制度的不完备，并没有做好自己的本职工作。有的部门的管理制度安排已经很完善了，然而，却无法确保每一个工作者都能够认真的做好自己的工作，无法保障电力系统的正常运行，从而引发了很多这一方面的问题。

1.2 从业人员及用户方面存在的问题

1.2.1 供电所领导自身素质不高

管理供电所整体工作的管理者，自身的技能和综合素养关系着整个供电所的工作人员的管理状况，以及电力工作的安排和运转。如是管理者具有较强的责任感和较高的综合素养，他们手下的工作者对工作的完成度也会大大提升，工作水平也会提高，然而，若是领导者自身缺乏责任意识，会造成工作者的供电工作完成的不够认真，产生供电安全问题。

1.2.2 工作人员自身的安全意识不高

除了对供电所的管理者自身的技能水平和综合素养的要求较高，还对相关的工作人员自身的安全意识有着较高的要求。电力工作本身是一门危险度较高的工作，相关的管理工作者必须要时刻保证自己的安全，认识到电力安全的重要之处。现阶段，有大多数的电力工作者的素质是比较低的，他们缺少较高的技术，专业知识的认知程度是不够的，很多工作者因为操作的不够严谨，造成自己的生命受到威胁。

1.2.3 用户在用电时，没有严格遵守安全用电规定的要求

很多人民没有接受过用电安全的教育，他们对用电的安全操作不甚了解，自身的用电安全意识较为薄弱，在使用电力的时候，会不小心引发电力安全事故的发生。

2 供电所安全管理措施

2.1 应该加大对供电所的资金投入力度

随着新时代的到来，很多地区的供电系统早已不能够满足人们的用电需求了，大多数地域的供电设备存在着诸多漏洞和缺陷，例如，设备的落后、电路的老化等等。政府增加投入的资金，改良部分地区的供电体系，不仅仅满足人们的需求，还能够节省电力资源的运用，提升电力的安全度。并且，要保证每一笔资金都落到实处，避免出现腐败贪污的情况。

2.2 建立健全符合供电所实际需要的安全生产责任制度

明确每一个工作人员的职责所在，给他们分配好具体的工作，必须保障每个人都有自己的工作需要完成，促使他们意识到自己应该担负的职责。对那些完成工作较好的人加以奖励，鼓励他们完善的做好自己的工作。

2.3 将安全意识贯穿于工作的每一个环节

电力工作是一门危险度很高的工作，每一项工作都有可能造成意外伤亡事故的发生。并且，目前的管理体系不够完备，供电所的自身管理层较为杂乱，缺少必要的安全监管和技能教授，产生了很多电力事故。供电所的管理者必须加强相关的工作者的安全问题的认知程度和增加他们的安全意识，普及安全用电的教育，严格考察他们每一个环节是否按照工作标准进行操作的，从而降低安全事故的发生次数。

2.4 供电所的领导应精通专业知识并具有较强的管理能力

供电所的管理层，必须对自己的技术水平严格要求，提高自己的综合素养，指引整体工作者认真完成工作。供电所的管理者，应当时常参与技能的训练，增加自己的安全操作意识，给其他的工作者树立良好的形象，如此才能够要求这些工作者认真完成工作在，避免疏忽工作的状况产生，严格依据规制的标准完成工作。

2.5 定期对用户进行安全知识教育

多数基层人们缺乏用电安全方面的基本意识和认知，特别是岁数大的老人们和年龄较小的孩子。供电的管理人员必须定期的教授他们怎样安全用电，发生用电问题的时候怎样处理等等，耐心的给他们展示，从源头躲避电力安全问题的产生。

2.6 培养高素质、专业性强的员工队伍。

基层员工作为工作的具体执行者，只有在保障了基层员工素质基础上，才能够让各项工作得到有效落实。当整个员工队伍都有着良好的工作能力跟业务能力时，对于企业自身也有着一定的信任感，才能够认真对待各项工作，严格遵循相关的工作规范与制度，这样也就能够获得良好的工作执行效果，对于企业各项战略目标的实现也有着非常重要的意义。通过以下三种方式，可以促进基层员工的职业素质跟专业性得到进一步的提升，满足员工们的具体培训学习需求。一是需要在基层员工中进行主人公意识的培养，积极推进以人为本的企业文化建设工作，并在日常工作过程中进行以人为本管理理念的严格落实，鼓励引导员工们将企业的发展以及个人发展进行融合，从而充分激发出员工们的主人翁意识。只有这样才能够让员工自身的工作积极性得到有效提升，工作热情也会得到高涨，保障各项工作的高质量以及高效进行。二是要扩宽基层员工们的成长以及成才发展渠道，引领基层员工们进行个性化职业生涯发展规划的制定，在结合了管理、专业技术等基础上，促进基层员工们的自主学习能力跟业务扩宽能力得到进一步的提升，从而积极成为高技能人才。进行管理人才培养机制的落实，对于有着基层工作经验的人需要进行重点培养，并营造出一种良好的竞争跟竞争氛围，这样能够让基层员工们的工作积极性得到显著提升。三是要不断提高基层员工们的基本业务能力跟执行能力，在结合了基层员工们完成本职工作的技能不足等问题基础上，来利用轮训或者传帮带等多种方式对员工们进行培训，让其能够熟练掌握各种基本业务技能，并且逐步养成按照规范跟标准完成日常任务的良好习惯。此外各部门还需要积极培养一些熟悉工作流程，并有着熟练业务能力的基层员工们，做好基层工作队伍的尖子以及带头人，引导各项基层工作得以顺利开展。

3 结语

综上所述，人们对电力资源的需求过多，在未来，用电量也会增加。在用电和供电的过程中，必须注意电力安全问题的产生，保障自己的生命和财产方面的安全。供电所的管理者不仅仅要提升自身的综合和素养和技能水平，也要增加工作者这些方面的意识的加强，采取多种措施，减少电力安全问题的产生。做好自身的本职工作，保证人们的正常生活的进行。

参考文献

[1]杨玉志，张玉明.供电所安全管理水平的提升路径探索[J].科技促进发展，2012(s1):18+24.

[2]李木贵.新时期供电所安全管理现状及对策[J].企业技术开发，2015，34(06):102+108.