电子工厂施工管理存在问题与对策分析

(整期优先)网络出版时间:2021-01-29
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电子工厂施工管理存在问题与对策分析

郜建华

世源科技工程有限公司 上海市金山区 201506

摘要:电子制造业是我国国民经济的重要产业,对促进我国的产业升级、加快信息化建设具有重要的推动作用。改革开放40多年来,我国已经逐渐发展成为电子产品出口大国。至2007年,我国已成为世界电子制造业第一大国。然而,作为电子产品制造工厂管理重要组成部分的施工管理,仍未受到足够重视,严重地影响了产品质量,成为当前亟待解决的问题。本文对电子工厂施工管理存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了相应的解决策略,以期为相关的从业者提供借鉴。


关键词:电子工厂;施工管理;问题与对策




1电子工厂施工管理的重要意义

如今我们已步入了信息化时代,不论对于社会发展还是经济发展,信息技术、资源及产业都将发挥越来越大的作用,一个国家的信息化程度已经成为该国现代化水平的重要体现。国家信息化程度与该国的电子制造业发展紧密关联,电子制造业也是当前全球竞争最为激烈的行业之一。近年来,我国的电子制造产业增速始终保持在一个很高的水平,在我国的国民经济中占有重要的位置。

施工管理主要针对的对象为施工项目,该管理根据施工作业的基本规律,对工厂内的各项资源进行合理的配置,已达到更好地计划、控制各类生产要素,取得更好的经济收益的目标。施工管理是一项较为复杂的系统化工程,需要我们站在全局的角度上,对工厂的各项资源进行全面的整合与管控,合理地对资源进行分配,以保障生产目标的顺利达成。

2电子工厂施工管理存在的问题

2.1对施工管理工作缺乏足够重视

一些电子工厂由于达不到足够的规模,管理层对于施工管理工作重视不足,没有配备专门的施工管理人员,没有建立完善的规章制度,对可能发生的施工管理问题不够了解,致使大量的施工管理问题发生。

2.2缺乏足够的施工管理经费

一些规模较小的电子产品制造企业由于自身效益较低,导致其不能够在施工管理方面投入足够的经费,使得安全防护用品不能够及时发放,安全设施不能够很好地建立,引发了一系列施工管理问题。

2.3职工不能履行施工管理制度

在一些电子工厂中,由于其职工本身文化素质不高,缺乏足够的施工管理制度履行意识,对基本的施工管理制度了解不足,导致一系列施工管理问题的发生。

2.4缺乏必要的职业病危害防护

很多的电子工厂在招聘员工时,没有对其告知电子厂存在的职业病危害因素,在招聘员工后,不能够将详细的防护措施对其告知,致使员工在作业过程中罹患职业病。一些企业为了减少相关的资金投入,漠视员工的身体健康、生命安全,不能够进行职工健康检查以及开展相应的环境监测。

2.5无法对危害进行长期跟踪

电子工厂的员工一般会频繁地更换工作,不能与工厂签订长期的工作合同。很多的工厂在合同期满后,一般选择不再续签,直接进行新员工的招聘。这样的后果是使对员工造成的长期危害无法跟踪。比如在粉尘作业中,从事粉尘作业的员工发病可能在10年之后,企业可以逃避相关的责任。另外存在一些企业雇佣未成年人或孕妇从事具职业病危害性质工作的现象。

3电子工厂施工管理存在问题的对策

3.1建立健全施工管理责任制

在施工管理中,我们要根据电子工厂的实际情况,建立健全一套可行的制度,来对施工管理的各个环节进行规范。应当在工厂内的各个部门建立相应的施工管理责任机制,明确第一责任人,定期对各部门的施工管理人员进行相应的考核,对施工管理责任制的贯彻落实情况进行督查。

3.2加强施工管理教育

施工管理教育的对象不仅应当包括企业的负责人、企业的施工管理人员,也应当对新入职员工进行安全教育,对特种作业人员及复工人员进行专门的教育,增强员工的施工管理理念,普及施工管理知识。对于从事特种作业的人员,要在其考取特种作业证后,才可准许其上岗,并定期对其进行专业的施工管理教育。

3.3加强班组施工管理

要在每周抽出固定的时间召开施工管理例会,对施工管理隐患的排查与整改,以及其他的施工管理注意事项进行分析,以及时地整改施工管理隐患,纠正部分员工不当的作业方式。要对没有进行有效整改的班组进行相应的惩戒,对在作业过程中存在不规范行为的员工进行教育批评,使其知晓不规范操作的危害性。

3.4加强现场施工检查

现场施工检查包括了对现场作业的检查、对防护用品的穿戴进行检查、对特种作业人员是否持证上岗进行检查、对隐患的整改情况进行检查几个方面。电子工厂应当定期对车间进行施工监督检查,及时地发现施工管理隐患,及时地督促整改。平时要告知员工施工管理的重要性,使其养成良好的作业习惯,同时要增加相应的惩戒措施。

3.5危险源管理

电子工厂应当制定危险源管理制度,定期对企业危险源进行评估,对重大的危险源进行检测与监控,建立完善的应急预案。重大危险源的管理要将工厂内所有的危险源都纳入管理范围,要根据每一种突发情况制定相应的应急预案,并定期开展应急救援演练。

3.6建立施工管理档案

电子工厂应当建立健全档案管控制度,档案包括安全生产教育档案、安全隐患与整改答案、特种作业人员健康档案、员工工伤事故档案。对于每一次的安全生产培训,都应当有相应的档案记录。对于每一次工伤事故,也应当有完整的过程记录,包括工伤发生的时间、地点、事故原因等。

4小结

电子制造行业作为国家基础性产业,其施工管理形势十分严峻,一旦管理不当,会严重影响到电子工厂的经济效益,若引发安全事故,则会为员工及其家属带来严重的身心创伤,在社会中增加不稳定因素。我们应当进一步的提升对于施工管理的重视程度,进一步地加强施工管理意识,增加施工管理资金投入,加强施工管理教育,提升施工管理水平,以保证电子工厂能够有序生产,为社会创造更多的经济效益。



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