加强电力工程施工安全管理的思考

王新杰 魏焱杰

摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。电力工程施工安全管理关系到电力企业生存与发展的根本问题，由于电力工程施工是一项系统且全面的工程，具有工序复杂、施工人员众多、易爆易燃品多、任务重、作业交叉等众多特点，存在较大的安全隐患，在此背景下安全管理工作显得尤为重要。本文就加强电力工程施工安全管理展开探讨。

关键词：电力工程；安全管理；措施

引言

电力建设工程整个流程包含多项内容，任何一环出现问题都可能导致出现质量与安全问题，严重影响电力工程的正常进行，威胁到人们的安全用电。因此，相关单位必须严格把控电力工程的施工流程，全方位地保证电力建设工程的质量管理与安全管理。

1 电力工程的特点

电力工程在设计和施工的过程中具有一定的综合性和系统性，它涉及制造、生产、运输以及物资供应等多个方面的内容，一旦确定工程项目后，就需要多个单位进行协作配合，而且一般来说，电力工程的施工周期都是非常长的，尤其是对于一些长线路的电力建设来说，需要投入大量的资金和人力物力，其中包括土方施工、金属结构施工以及电缆管道施工等多个方面。其次，电力工程属于露天作业的一种，在现场施工中包含很多高空作业，为了追赶工期，还会进行交叉作业，很容易引发管理上的混乱。另一方面来说，电力工程在施工过程中用到的材料和机械设备种类多样，需要采取特殊的管理技术，通过统一指挥的方式完成复杂的技术操作，保证施工过程中的质量和安全。

2 电力工程施工中存在的安全隐患

2.1安全认识不深刻

电力工程的安全性是企业实现经济效益与社会效益的重要保证。如果管理者对施工过程中的安全性认识不深刻，看不到安全施工给企业带来的经济效益，会对安全工作存在片面性的认识。部分施工企业为了追求项目在投产后所产生的经济效益，会同时设计、采购、施工，产生各工种交叉作业的现象，监理工作更是无法正常且有序开展，留下安全隐患。

2.2现场缺乏安全管理

在电力工程现场缺乏基本的安全措施，全靠施工工人自己进行防范，但是施工现场错综复杂，极容易发生安全事故，比如：未在危险区域安装警示标志、逃生通道不明朗、安全防护措施不到位等情况。

2.3管理技术不完善

电力工程安全施工技术具有明显的复杂性，其需要通过不同部门的协调与配合完成，由各部门对工程项目中存在的安全隐患提出意见和建议，对其进行分析与整合，这一系列过程需要不同部门的管理人员具备较强的技术管理水平。受传统管理模式的影响，各部门的管理者通常比较缺乏综合的管理能力，导致项目进度、各部门信息传递不畅通等问题。

3 加强电力工程施工安全管理的措施

3.1强化工作人员的安全意识

安全意识是电力工程施工中的重要内容，只有产生安全的观念，才能保证各项内容的有效落实，它是人们在工作过程中的一种警觉心理。实际上，对于现阶段的工程施工来说，虽然“安全第一”的口号一直在强调，但是也仅仅局限于表面形式中，有些工作人员在施工中过于随意和自负，没有一定的群体意识，认为安全问题与自己太过遥远，没有形成具体的安全观念。针对这种现状，有关部门应该加强安全教育培训工作，严格执行安全操作规程，养成良好的施工习惯，从根本上认识到安全事故的后果以及隐患。另一方面来说，强化工作人员的安全意识还需要通过一些反面案例让工作人员认识到一些经验和教训，形成一定的自我保护意识。

3.2建立合理完善的安全管理制度体系

合理完善的安全管理制度体系是电力工程项目施工的基本保障，给所有的建设环节建立具体的科学合理的操作规程，防微杜渐，避免违规建设，防止事故产生。首先要建立合理完善的安全管理制度体系；具体是根据相关法律法规建立符合项目实际情况的安全管理制度，并且逐一落实。其次是根据安全管理制度的要求，制定各个工序的操作规范，审核施工方案是否科学合理，施工员是否认真贯彻执行操作规程。接着需明确相关人员的具体分工，让每个人都能明确自己的实际岗位及该岗位的责任义务与相关权利，使每个环节都能安全进行。最后项目的监管部门要对相关人员进行安全教育，同时在施工时严格按要求进行监督和管理，定期进行考核核查，保证各个工序安全有序进行，一旦发现不符合操作规范的施工现象，立即终止其行为，根据问题造成的风险对其进行相应的惩罚，从各个方面去杜绝事故的产生，防患于未然。

3.3做好电力建设工程现场管理

1. 施工单位做好协调工作。现场电力建设工程施工单位应做好对现场的管理工作，协调好施工过程中各方的工作，保证工程建设的顺利进行，避免因施工现场错乱而形成的安全问题。（2）制定应急预案。在电力建设工程施工现场错综复杂的情况下，不定时会有突发的情况发生，现场安全部门要做好相应的应急预案，尽可能地把现场会出现的紧急情况与危险因素考虑在内，在突发情况发生时不至于手忙脚乱而错过最好的补救时间，并且在以后的施工过程中，不断补充与完善应急预案。

3.4提高人员技术水平

加强电力工程施工安全管理工作需要提高各部门管理人员的技术管理水平，可通过学习国家相关制度、行业标准、安全管理知识以及企业规章制度等方式获得安全管理方面的知识。要重点学习《电业安全工作规程》，不断提升自身的安全管理水平，提高相关管理人员技术水平的目的是使其做到自觉依法管理，发现施工过程中的危险源，正确辨识已经存在的安全隐患，及时做出有利于工程施工安全管理的决策。

3.5加强工程建设中的危险源管理

根据以往的电力工程安全管理和一系列事故统计，可知电气工程建设期间容易发生的风险事故的主要原因大多是施工人员的不规范操作、管理人员的违规指挥以及没有对应有效的安全预防措施。在人员上要求各个岗位的人员必须有相应的资质；在企业方面要求施工单位定期安排体检，保证工人有健康的身体，能够适应工程施工的强度；在施工过程中，保证施工员准确无误的按照规范操作，比如说电缆在直埋地下时，至少要深入0.7m；穿过铁路广场农田等地方不能小于1m；管理人员在进行监督检查时，要注意是否符合要求，确保电力项目的安全及质量。电力工程是一个有机的整体，内部环节是相互连接和限制的，危险源伴随着工程的进展，特征不断更新，有关人员在电力项目建设中进行强有力的风险管理，定期监测项目的质量和安全，及时做出对安全隐患的应对措施。

结语

综上所述，电力工程项目作为促进经济与社会发展的基础性产业，关乎施工企业及施工人员的生命及财产安全。同时，电力工程项目是一项系统且复杂的工程，各个施工环节均存在安全隐患，给安全管理工作带来一定的难度。因此，作为电力施工企业要结合工程项目的实际情况，不断寻求最有效的管理方法，切实提升企业的安全管理水平，促进企业的健康与可持续发展。

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