电力工程监理与项目管理

张烨

摘要:在当今我国的一些电力工程中,监理体制与对项目的管理都起着十分重要的作用。在对电力工程项目的实施过程中,我们应该切实做到了项目监理与项目管理的有机整体相结合,这样我们才可以更好地实现项目全过程的管理和控制。

关键词：电力工程；监理；项目管理

前言:随着近年来我国各种电力行业的快速发展,电力工程施工的规模以及项目数量也在不断增多,在实施电力工程施工的过程中,工程监理与施工项目管理都属于其中十分关键的一个组成部分。工程监督的概念从本质上说就是负责管理一个工程项目,就当前我国的电力工程管理现状而言,在对电力工程的监理和相关的管理等各个方面仍然存在着一些的不足,使得我们的电力工程监理实施的质量和有效性都会受到很多因素的影响,本文针对这些因素进行研究和分析。

1、工程监理与施工项目管理

1.1、工程监理概念

我们在电力工程施工中的一个重点就是进行工程监理,它的主要职责之一就是需要依照国家有关的法律、政策和措施去执行这些工程^[3]。要有限度地促使与合作企业双方签订的建筑电力工程总承包合同都能够真正地得到完整地履行,通过加强对合同的执行情况进行监督检查,从而确保建筑电力工程的施工质量,不断地提高电力工程施工的技术水平。在进行工程监理时,要想更好地充分发挥工程投资得效益,必须切实做好对工程总承包合同及监理契约的管理。

1.2、施工项目管理概念

建设工程项目经营管理可以帮助我们实现对项目中的所有事件和活动进行有效地管理,其中包含了对项目的战略决策方案、项目组织指导以及对项目运行的控制和协调^[3]。项目经营者管理的最大主要意义之一便是为了使得工程项目能够顺利进行。电力工程项目经营管理是对项目进行全过程、整个环节的综合管理,它具有非常强的制度和约束力,属于一次性控制。

1.3、工程监理与工程项目管理的关系

工程监理隶属于整个工程项目经营管理的组成部分,其对工作内容的意义和重要性不言自明,两者之间的联系可以总结为包容和被包含^[1]。工程监理的立法地位和职责范围与工程项目的管理地位存在着巨大差异。法律针对工程监理事宜做出了明文的规定,有法则和制度做出了支撑。与此相反,工程项目经营管理在现阶段仍然仅仅是一个国家较早提倡的项目经营管理模式。

2、工程监理和项目经理之间的联系

工程项目的管理主要是集中于工程项目的进度管理,它主要是集中于时间管理这一部分,属于工程项目控制的主要组成部分。在我们进行建筑工程项目的管理时,在工作和休息时间这个方面的管理可以比较好地达到我们对建筑工程项目在时间上这个方面的要求,通过工作和休息时间以及工人的协调与确定等因素来做出完成这个工作的组织和安排,实现了对资源的充分合理配置,能够把自己人力资源的功效最大化地充分利用出来。在对时间的控制上,工程监理与项目经营管理都有着同等重要的作用,二者之间也有着紧密的关联。

3、工程监理向项目管理方面发展需要注意的问题

3.1、明确监理定位、认知其重要性

监理单位在向项目工程施工中介入时,在资金和时间上都缺乏了统一性,另外监理人员自身的专业技术素质也存在着一定的偏离,在项目监理的收费上也是相对比较低,导致当前我国电力工程的施工和监理业务受到了巨大的影响,导致当前我国电力工程的施工质量也受到了极大地影响,使得监理单位朝着项目经营管理的各个方面发展也受到了巨大的影响,难以做到有效地转化。在我国电力工程的建设中,监理工作本身就具有非常重要的地位和意义,相关主管部门也需要对此问题进行了充分考虑,从多个层次的角度来开展监理工作,提高了对于监理工作价值的认识和重视程度,从监理工作在施工中的准备环节、施工过程中的检查环节、验收环节等多个因素的角度出发,并进行了综合考虑,加强与其他各个方面的协同和联系,只有通过这样的方式,才能够促使我们在电力建设中的安全与质量都得到了保证,进而促使监理的工作目的与意义也得到了实现。

3.2、拓展业务范围提升独立性与自主性

当前广州建筑工程监理有限公司不仅需要彻底完全摆脱以往对整个建设监理单位各个方面的监督管理,突破以往的相互独立依附管理模式,健全了一个系统化的经营运行机制,另外,还根据实际需要对其经营业务覆盖领域和经营范围进行做了很大拓展,在整个项目前期建设过程监理的实际工作过程中将其业务纳入整合到了整个项目前期建设的全一个生命周期中去进来,实现了对整个项目前期建设的整个过程全方位监督管理,从整个项目前期建设工程的总体规划与工程设计两个基本角度出发来进行考量,综合地充分考虑了项目施工过程监理、合同合约履行等管理措施。行等诸多心理方面的产生原因。

3.3、重视自身建设

提高监理人才培养的认识和重视程度,做好监理人员的技能和综合素质三个方面的培训,从多个方面的角度出发,针对企业核心竞争力的差异性进行了分析和考量,开设一些在供应链管理领域具有鲜明特色的学科。为了促进我国电力工程项目的管理朝着更加国际化的各个方面前进和发展,在我们所需要的是开设电力项目人才培养的过程中,还必须开设一些小语种教学方面的培训,开始学习德育、日语等各个方面的课程,另外,不能完全忽视对于法律、工商管理等各个方面基础知识的教学和培养,提高了人才的整体综合素养,使得我们的监理人员在其综合业务水平上会有显著地提高和改善

结束语:以往的我国在研究如何进行项目监理体系的建立和推行时,主要重点就是充分考虑到项目经营者和施工单位各自环节的影响,通过专门的监理技术人员来实现整个建筑工程项目的一种全方位、全过程的监督和管理。当前我国经济社会对于电力资源建设方面的要求不断增强,电力工程的监理事务所工作也和以往的相比已经有了许多差异,监理事务所在电力工程项目施工建造过程中的重要性也就变得愈加突出。

参考文献：[1]石强. 电力工程项目管理与工程监理的有效融合分析[J]. 华东科技(综合), 2019(1):0048-0048.

2. 张春玲. 电力工程项目管理中工程监理的作用研究[J]. 科技创新与应用, 2019, 000(013):195-196.

3. 戴明昭. 电力工程工程项目管理中工程监理的作用研究[J]. 轻松学电脑, 2019, 000(031):P.1-1.