分析燃气工程造价的动态管理

吴燕

摘要：近年来，随着我国能源结构的不断调整，燃气工程市场化改革的进一步推进，燃气行业内部的竞争也越来越激烈。对于燃气企业来说，如何在激烈的竞争中保证企业的经济效益，已成为当前燃气企业发展的关键。对此，燃气企业要加强对工程造价管理的重视，并根据实际情况做好工程造价的动态管理，从而有效地控制燃气工程成本，增强燃气企业在本行业的竞争力，提高燃气工程的社会效益和经济效益。本文将对于燃气工程造价的动态管理进行分析，讨论其应用现状以及其管理的具体内容和存在的问题，并探讨如何解决在工程造价的动态管理中出现的问题。

关键词：燃气；工程造价；动态管理；探讨

对于社会来说燃气工程是关系到千家万户的民生工程，关注的是其社会以及环境的实际效益，在我国社会市场经济体制不断完善的当今，燃气领域的发展也逐渐趋向多元化，如何在保证燃气工程施工质量和施工安全的前提下，有效控制工程成本，提高城市燃气企业的竞争力和投资收益，这对于燃气行业当中的工程造价的动态管理也提出了一定的要求。当前燃气工程造价的管理的主要内容就是改变管理现状，优化管理内容，解决当前燃气工程造价在管理当中的现存问题。

一、燃气工程造价动态管理的主要工作内容

一般来讲，燃气工程造价动态管理是指在燃气工程项目实施的过程中，根据实际情况及时调整造价内容，将工程造价动态管理带入到燃气工程各个环节当中。当前我国正在进行建设的燃气工程项目的费用中，主要包含建筑工程的建设费用，各项设施的安装费用，设备的采集费用等等。这与国家以及当地政府所出台的政策相关，并且还与燃气工程的主要建设内容，管理者的专业素养以及该区域的经济发展状况息息相关。而在燃气工程造价的管理当中，实施动态管理，可以实现在工程造价实践过程中的完整监督，以及跟踪并能够做出一定的预测。燃气工程造价动态管理中与许多因素相关，例如建筑材料价格、定值取费以及建筑材料用量的变化等，都影响着燃气工程造价的增量以及减量，对于这些因素进行实时跟踪，就是燃气工程造价的动态管理的体现^[1]。

二、当前燃气工程造价动态管理的现存问题

当前我国的燃气工程造价在实施动态管理后，取得了一定的工作效果，但也存在许多问题，主要表现在以下几个方面。

首先，在燃气工程造价管理过程中，管理人员动态管控意识不强，忽视了动态管理对建设整个燃气工程预处管理体系的重要作用，造成工程造价管理控制成效不佳。

其次在进行燃气工程造价的价格估算的过程中不能够根据市场的实际变化形式来进行估算，因此，在进行工程造价计算的过程当中，也无法体现市场的变化。当前，许多企业在进行动态管理时，往往只是将耗材的实际用量与单价来统一动态价格，而与工程的实际物化劳动存在较大的差异。

另外，对于设计工作“重技术、轻管理”，没有重视造价管理，就导致一部分设计人员，由于缺乏良好的经济知识储备，不能够再进行设计过程中开拓思想，对于成本的考虑也并不充分，对于如何降低工程造价欠缺考虑。

三、如何有效的实施燃气工程造价的动态管理

（一）构建数字化、信息化的燃气工程造价管理体系

燃气工程造价的数字化管理系统的主要组成部分是计算机与相关技术人员。其管理的主要内容包括工程材料的价格，燃气工程的定值造价以及估价及其管控等内容。工程造价的数字化管理系统要对于工程造价的各项信息数据进行采集并做出一定的加工、传送、维护，最后要对于数据信息进行保存。通过建立数字化的工程造价动态管理系统，能够为工程造价的相关工作人员及时提供有效数据以及信息，还能够将复杂的日常工作内容数字化信息化从而降低工作人员的工作量，管理者还能够通过习提供的有效信息更加准确地作出决断。工程造价的数字化，系统的建立能够有效地实现工程造价的动态管理，并能够保证工程技术的有效实现，使得燃气工程造价的数字化管理系统的可实施性更强。

（二）对燃气工程实施全过程造价的动态管理

在燃气工程实施的过程当中，如果想要实现管理的科学化合理化，就需要对于整个燃气工程进行全过程全方位的跟踪。在投资决策阶段，需要详细设计整体策略、管理内容等，保证造价管理方案切实可行。在燃气工程项目进行设计施工环节时，管理人员应当首先开展施工地的调查，对于施工环境进行分析，从而制定良好的造价管理方案。例如对于燃气工程项目施工地的天气情况以及气候条件进行分析考察。在考察过程中的具体实施方案如下：第一，要根据既有的限定成本额度来规划燃气工程施工方案，在设计环节中，要遵守燃气工程造价管理的目标以及计划，在按照燃气工程的成本的造价管理规划的基础上进行燃气工程方案的设计。在燃气工程设计方案初步完成后，要对于方案再次进行审核，若设计方案中存在超出成本控制的环节就需要进行重新设计。第二，在进行设计时，应当完成相关资料的准备，并形成书面文件。对于书面文件审核后，再对于其他的工程造价管理工作进行设计。

在进行施工阶段的燃气工程造价管理时，例如，对于燃气工程预算、燃气工程现场施工，施工质量、工程结果，竣工检查，以及燃气工程的变更等项目进行全面的动态实时记录。对于工程造价的预算是整个燃气工程造价动态管理的中心环节以及基础工作，主要包括对于施工设计图、不同施工阶段的造价、工程设计图纸与实际施工技术的相对应关系。除此之外，通过技术来进行造价控制以及管理。这需要对于燃气工程的施工技术方案进行验证，验证该技术方案的实际操作性。在燃气工程施工过程中材料费用占总工程成本的七成，因此，可以在施工过程中采用先进的材料，配合先进的施工技术，从而有效地提高施工质量以及施工进度，通过控制施工技术的造价，降低总工程的施工造价。还可以通过经济措施来进行施工造价控制。例如对于燃气工程的静态投资进行控制，例如大型设备可以依据合同要求甲方提供。

在进行燃气工程过程中，对于工程变更的重视程度较低也有一定的关系。在发生工程变更前要提前做好各种变更计划的设计，并制定一定的设计图纸，以及做好充分的施工技术准备。刚发生了工程变更时，就应当与燃气工程承包商进行详细的沟通，对于工程变更过程中的一些细节内容做出详细规划，并拟出文字方案，制定相应的合同，双方要在合同上进行签字，表示对于变更的认同，签字后要妥善保存合同。当工程完工时要对于整个燃气工程进行核查审计，变更时所拟定的合同就是有效的证据，从而避免由于工程造价导致的变更而出现经济矛盾甚至纠纷。通过这样的方式，能够有效地实现燃气工程造价的动态管理^[2]。

总而言之，对于燃气工程造价进行动态管理，可以有效降低燃气工程造价，促进燃气行业的健康发展。通过对于工程造价进行合理定位，能够有效的把握动态因素与工程造价之间的关联，实现燃气工程造价与市场价格的协调统一，有效提高燃气企业的市场竞争力，提高燃气工程的社会效益和经济效益。

参考文献：

[1] 穆娜娜. 燃气工程造价管理的现存问题及科学管控[J]. 科学与信息化, 2019, 000(004):147-147.

[2] 魏民. 试述城市燃气工程造价的全过程科学管控[J]. 居舍, 2019.

[3] 滕秀明. 燃气工程施工的造价控制与质量管理探讨[J]. 名城绘, 2020, 000(002):P.1-1.