煤矿安全管理问题解析及对应策略

刘兴华

摘要：在煤矿安全管理的过程中，由于技术不过硬、素质不全面、管理不到位等因素的影响，从而会带来在安全生产过程中出现一定的安全事故，因此，要结合煤矿企业综合发展的需要，注重强化煤矿安全管理，形成施工、技术、管理措施、文化氛围等方面的运用，更好地推动安全管理的有效落实。

关键词：煤矿安全管理 问题解析 对应策略

引言

随着社会经济的快速发展，各种先进技术手段、设备等的科学合理应用，有利于保证各行业的改革、创新和可持续发展，同时，还可以满足新时期背景下各行业提出的基本要求。在煤炭工业发展的过程中，引用和利用各类先进的机械设备，为的是保证一系列生产运作工作的有序开展。在整个工作实施过程中，最重要的一点就是要有效提升煤炭企业自身的安全管理水平，因为这将会直接影响到工作人员的生命安全。

一、煤矿安全管理问题解析

1. 安全管理信息化程度低

目前，在很多大型煤矿中都已经具备了较高的信息化水平，而在中型和小型的煤矿企业中其信息化的构建还依然处在初始阶段。一些煤矿中的地下监控设施与瓦斯感应设备还没接通网络，在读取部分特殊的信息数据时必须采用专对的电脑才行。这导致很多煤矿仍会出现安全事故，并且均会造成巨大损失。由于煤矿的信息化水平不高，使得监控风险因素的成效较低，无法实时甄别出风险因素并发出警报。在信息化技术中主要包括视频监控仪器和传感器设备，其能够实时监测到矿下潜存的问题并发出警报，其工作效率要远远高出人力。

2. 追求经济效益、投入较少

在综合管理过程中，一些煤矿企业只注重经济效益，强调产量与输出，在安全生产与安全规范管理方面的投入相对较少，在市场化经营的背景下，不能将安全生产与技术要素相融合，没有对生产流程中的相关环节进行资金投入，在设备更新、人员培训等方面不能及时的增加成本，相反是减少在煤矿生产过程中的技术投入与资金投入，形成安全要素管理不到位的现象。

3. 业务管理不全面，安全系数不高

在煤矿综合安全管理中，一些员工在安全意识方面不高，没有从煤矿员工的安全管理等方面出发，尤其是在降低风险系数等方面的技术、安全管理措施还不到位，一些员工的综合业务素质不全面，不能定期的加强安全与技术等方面的培训，不善于在实践中加强锻炼、总结，因此，安全意识相对淡薄，综合素质也不能全面适应当前综合管理的需要，不利于提升煤矿安全管理。

二、针对煤矿安全管理问题的解决对策

1. 规范员工培训体系

对于煤矿企业而言，要想在实践中强化安全保障，就必须要保证工作人员的安全，在实践中不断提高他们的风险防范意识，同时，加大日常的安全培训和管理力度，保证各项工作顺利展开。在实际工作中，要将工作转变成若干个环节，以此来实现工作人员创新性和有效性的提升，保证相关工作制度的合理构建和落实。通过这种方式，有利于转变从业人员的工作态度，使员工专项教育活动能够顺利开展，将教育中的人性化、亲情化特征充分发挥出来。这样做，有利于提升员工自身的安全防范意识，让他们养成良好的工作习惯，端正工作态度。针对煤炭安全管理中存在的各种问题，对煤矿安全管理制度展开科学合理的编制和利用，能够在一定程度上保证煤矿生产的安全性和可靠性。当工作与个人安全产生关联时，要将重点放在“安全”二字上，任何事情都要从实际出发，制订和落实符合实际的管理体系。

2. 做到精细化管理，加强科技投入

结合煤矿开采的具体情况，构建完善详细的监管机制，确保设备监管活动的正常开展；把各流程中的实践和学习活动处理好，为后期提高学习成效与职业素质打下坚实基础，明确设备精细化监管和高效评价的权责，由于生产所用设施存在较多的变动，导致安全事故频繁发生。进一步提升了投入力度，针对安全技术工作进行充分了解和掌握，持续增加在安全技术方面的投入力度，并在安全技术上配置专对的款项，最终给煤矿安全技术的有效进行打下坚实基础，其中科技属于保障生产成效的核心因素，所以，现代化科技能够产出的收益是巨大的。基于此，煤矿公司需要积极自主的争取国家政府和社会的帮助，开拓专项安全资金的流通渠道，与相关科学研究团队和相关高校建立协作关系，消除安全问题中的难点问题和重点问题。还应引进全球化的先进技术，组派高层管理人员去到发达国家进修，以充分提高我国煤矿安全管理工作的整体水平。

3. 规范工作人员对设备的使用

在一些特定的矿产资源开采活动中，为了有效、全面了解开采过程中产生的异常，需要利用一些特殊的检测和探测装置。例如：利用传感器等设备，对工作区域内的有害气体、环境温度和通风量等进行准确监测，相关工作人员需要对监测收集到的数据信息进行分析，第一时间发现其中存在的安全隐患，并提出针对性的处理措施。同时，矿井开采单位需要建立必要的安全监督管理机制，以便及时发现煤炭开采工作中存在的各种管理问题和危险性问题，及时制订具有针对性的解决策略。在工作中，每一个环节要相互密切配合，提高工作人员的工作积极性，端正他们的工作态度，防止操作失误带来的安全隐患，全面提高整个矿产资源的开采稳定性。

4. 隐患管理

检验工作者在检查安全隐患期间，总是太过表面化、不够深刻，检验到的均属于表面化的小问题，其中深入性的问题或者是系统性的问题要么检验不到，要么不会表述。在整治安全隐患期间，无法分析、研究出引发问题与隐患出现的因素，改进方案不完善。在根源上补充监管工作中存在的不足，应该对煤矿中各类隐患信息监管、排查与整治，做到分级管理，将职责细分到各部门和个人头上，同时构建相应的奖罚机制。提升对安全隐患的汇总和研究，针对反复产生的问题应该在管理工作中寻求问题，而不应该仅仅将目光放在隐患自身上。

结束语

总之，在现代技术的发展条件下，企业对煤矿采煤工作面的安全措施和技术应用方面应该引起重视，防范事故的发生。在制定措施和引进技术的时候，也要根据实际发展情况和矿井的情况来找到合适的应对措施，保证采煤量和工作人员的安全。

参考文献

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