建筑工程管理与绿色建筑工程管理

于德永

摘要：随着我国发展形势的不断转变，社会各界的节能环保意识都在逐渐的增强，在此时代背景之下，建筑行业也必须要将绿色建筑理念应用到实际的工程建设当中来，并对工程施工进行有效的管理。基于此，下文将针对建筑工程管理及绿色建筑工程管理展开了一系列详细的分析。

关键词：建筑工程；管理；绿色建筑

我国十九届五中全会中明确提出，现阶段的经济建设要摆脱传统企业生产模式，将人与自然协调发展，作为当前国民经济和社会发展的主旋律。因此，基于现行的绿色建筑评价标准基础，需要不断完善绿色建筑工程管理，建设符合绿色环保和可持续发展的管理模式。

1 绿色建筑工程管理概念

所谓绿色管理也是指工程施工的人员在保障安全和质量的前提下，还要结合绿色施工技术促进绿色建筑的建设。而绿色建筑施工主要的理念就是提倡绿色环保以及节能减排，将绿色施工理念合理地融入工程管理工作当中，使得管理工作能够在绿色环保的基础上开展。绿色建筑工程管理的开展必须以实际情况为出发点，实实在在去解决现实问题，还要落实人才团队的培养和逐渐纳新。提倡绿色施工的根本原因是因为现阶段我国生态环境受到的损坏较为严重，而且在最近几年资源浪费的有关问题也逐渐增多，从而就造成了生态环境以及经济推进出现不均衡的状况，长时间下去，还会制约了我国的经济发展。另外，建筑行业在绿色施工过程中尚未构建完善的体系并且施工人员综合素质过差也是影响绿色建筑管理发展的因素之一，因此相关部门开始推崇绿色施工理念，提倡施工中优先选择绿色材料进行施工，加强绿色施工管理，以保护我们的生活环境并实现绿色建筑的普及和推广。

2 现阶段建筑工程管理中存在的问题

2.1 建筑工程招投标管理缺乏规范性

建筑工程的招投标工作会影响建筑工程后续的成本控制与经济收益，因此在挑选施工单位与采购原材料时要仔细斟酌，对各单位报价进行系统化、科学化的筛选，并结合建筑工程的合同要求进行选择。由于招投标过程没有严格的管理流程，在招标过程中，有时会出现一些不具备专业招标资格的工作人员。这些工作人员在参与组织招标工作时，自身不具备优良的评标素质，也没掌握相关的招标法律规范，这样就不利于建筑工程招标工作的开展。还有一些主管或是领导人员由于自身掌握较大的决策权，不采用招标信息共享，导致招投标信息不透明。甚至在建筑工程的招标过程中产生了贪污腐败的现象，一些建筑工程管理人员没有定期督查招标工作，便让一些怀有个人利益想法的招投标工作人员在物资采购过程中私下勾结，严重影响了招标的透明性。

2.2 缺乏监督机制

在工程施工的过程中，需要做好施工过程中的管理，监督机制是工程管理的参照物，有效地将监督机制结合到施工企业和建筑商中，可以提高建筑工程施工的质量，对建筑工程的建设具有很大的作用。建筑工程的监督主要分为政府监督和监理单位监督，但是在实际监督管理中没有统一监督标准，对工程建设的监督效果不一样，相关的管理人员和监督人员缺乏足够的专业能力，无法将监督机制落实到实际的施工中，很多建筑工程的施工单位只是将工程管理工作流于形式，认为对工程建设的作用不大，进而影响建筑工程的质量。

2.3 安全管理问题

建筑工程安全管理问题是建筑企业经营发展和开发项目中经常面对的问题之一，与施工人员的自身安全和建筑安全有着非常密切的联系。现阶段，部分建筑企业受到自身条件的限制，在专业管理人才引进和培养方面缺乏合理的发展措施，进而在安全管理方面无法制定出有效的管理措施和方案。与此同时，部分建筑工程项目对施工进度和时间的控制较为严格，施工单位只是在此方面进行了重点关注，却忽略了安全管理上的各项问题，例如施工人员安全保护装备发放和安装不到位，缺乏完善的人员安全保护措施。此外，建筑企业在安全知识教育和培训方面也不是很全面，部分施工人员的安全意识较为薄弱，没有形成一个完整的、正确的安全认知，降低了安全管理的作用和效果。

3 绿色建筑理念下的工程管理优化

3.1 建立工程运营管理的人才储备系统

绿色建筑产业发展过程中缺少人才的储备，而关于项目管理人才欠缺是迫切需要解决的问题。绿色建筑的产业需要相关部门和专业人员的配合才能完成，因此建筑企业基于运营管理循环模式下，要不断加强对新人才的引进和专业技术团队的组成，成员必须接受严格的考核，才能加入绿色建筑行业。同时企业还需要加强对于新人员的培训，尤其是注重从业人员的实践能力和专业知识。除此之外，绿色建筑工程企业可以和高校合作来解决人才缺失的问题，加强人才的储备，可以和学校联合通过校企合作的模式，邀请学校的学生去企业进行实训，不断培养学生们的实训能力，提高学生们的专业水平，以便建立绿色工程管理人才的储备系统。

3.2 绿色建筑工程管理理念的融入

（1）相关施工工作人员应将自身的责任意识不断提升，建筑企业要确保施工工作人员能对绿色建筑工程管理形成一个正确的了解及认识。同时，为在日常项目管理中渗透绿色建筑工程管理理念，提升建筑工程的管理水平，建筑企业不仅要为员工营造良好的企业氛围，创造较为良好的工作环境，而且不断加大宣传力度。提高施工工作人员的责任意识，改变施工工作人员的工作态度，这样除了能防止责任混乱等现象产生，还能进一步明确工作内容及责任分配。这种方式能使员工提高对绿色建筑工程管理理念的重视程度，确保建筑工程项目中的每一个管理环节都会渗透绿色建筑工程管理理念，同时优化现代工程管理模式。（2）相关管理人员和施工单位应结合建筑企业自身的实际发展情况来将绿色建筑工程管理理念有效融入建筑工程项目管理中，然后科学合理地制订一个符合标准的绿色建筑工程管理系统，且密切关注该系统的落实情况，相关人员要确保在建筑工程项目的各个管理环节中，此系统能得到有效实施，以有效控制建筑工程施工质量。

3.3 构建绿色管理体系

绿色建筑工程管理之前，一定要重视绿色管理体系的相关建设，需要更好的结合建筑现场的各种方面来制定相应的施工方案和施工管理体系。另外，加强绿色建筑管理体系的建设，还需要管理者增加对施工技术的管理力度，对此首先可以加强施工中技术的规范，在进行绿色建筑施工与管理的过程中规范好施工的流程以及技术的专业性。其次是加强技术的有效性，即指在实际的建筑相关技术管理中，对于技术使用有效性进行严格的管理工作。最后加强对于施工技术与工艺提升，这也是更符合绿色建筑工程管理的理念和绿色建筑发展的需求。在刚开始进行落实的过程中，我们首先就要保障建筑建设过程中的整体质量，还要根据绿色施工管理的原则和理念去实施。在确保工程项目质量的基础上，最大限度减少资源和能源的浪费，这样不但可以为我们相关的企业带来经济效益，还可以保障工程项目的质量和安全，从而缩短工程的周期。还有就是在对建筑建设施工之前，一定要根据实际的情况，针对发生的问题做出相应的解决。

4 结束语

综上所述，在建筑工程项目管理工作中有效融入绿色建筑工程管理理念除可达到降耗节能目的外，还可使施工质量及效率得到保障。因此，在建筑工程项目管理实施过程中，应结合实际施工情况来创新、优化建筑工程项目管理，在确保绿色建筑工程管理理念有效实施的基础上，促进建筑行业稳定、健康发展。

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