建筑工程预算造价控制要点与控制对策

郑云

摘要：近几年，房地产行业发展速度加快，建设行业成为重要经济产业，能够从根本上促进社会经济发展，还可以加强建筑施工质量，提升管理效益。建筑工程建设规模持续扩大，相应增加了资金投入量。施工企业开展造价控制管理时，面临的难度与挑战增加。开展工程造价管理时，管理人员应当转变传统思想理念，科学控制和管理工程预算，以此展示出工程预算在造价管控中的价值，增加工程项目建设效益。在控制和管理建筑工程预算时，必须满足国家法律要求，科学评估工程项目资金，对资金配置进行优化，以此发挥出资金价值，顺利开展建筑工程施工。

关键词：建筑工程；预算造价；控制要点；对策

1建筑工程预算简述

进行某项工程所预计耗费的资金被称之为建筑工程预算，囊括了自筹划阶段至竣工阶段的全部费用，例如机械设备租赁或采购费用、材料费用以及人工费用等。实际的工程施工环节，以国家相关规定为基础，要求在实际施工过程中必须保证对所投入的资金做全面评估，以确保在各个施工阶段对资金进行有效的科学配置管理。建筑工程造价环节的工程预算具有重要作用，决定了工程在展开建设阶段的收入与支出的安排内容，但同时也会受到市场与价格等因素的影响。因此必须强化对预算的有效控制，始终将其控制在合理范围内。执行造价控制任务时，应将所制定的各类预算方案落到实处，并进行科学性与合理性分配，才能充分发挥人员与材料的应用优势，从而奠定建筑施工顺利展开的重要基础。但由于现阶段建筑市场竞争压力较大，在激烈的竞争条件下工程预算控制的重要性逐渐突显出来，价格、管理方法以及行业发展政策等均对工程预算控制效果造成了难以预估的影响，一旦工程建设超出预算将造成极大的麻烦。因此，为将建筑企业自身竞争实力充分发挥出来，不仅需要强化工程的预算控制，而且需要明确预算与社会以及经济效益之间的紧密联系。只有这样，才能在保证工程质量的基础上，达到最大限度地节约资金成本的目的，更好地完成前期预算的工作任务。

2工程预算在工程造价控制中的应用策略

2.1科学把控工程材料预算

对于工程项目来说，为了科学控制工程造价，增加工程建设效益，必须科学控制施工材料成本，以此管理工程投资效益。一般来说，基于工程造价角度分析，在整体化投资中，材料费用占比大，所以在工程实践中，必须高度重视材料成本预算。在编制预算时，科学应用BIM软件，立足于建筑设计要求，对不同类别材料进行对比分析，准确计算材料消耗量，制定科学化用料方案，确保材料采购可以获得准确数据支持。合理把握施工材料预算，为了保证材料预算结果真实度与准确度，必须做好前期调研，掌握材料性能、质量、运输成本。

2.2严格审批建筑工程造价的调整与变更

相关工作人员要做好工程造价的审批工作，这是建筑工程项目开展中的重要内容，也是决定工程质量的重要环节。通常来说，一旦工程项目出现了状况，就会影响到工程造价的预算。与实际的成本相差较大，结果就会造成预算超额等情况的发生，这样就会直接影响到工程项目的质量。所谓的工程项目增加就是在工作人员开展施工工作的过程之前，从事相关设计的工作人员忽略了很多施工中可能出现的意外情况，例如施工所在地的地质问题以及施工人员的机械设备操作等问题，由于没有细致的考虑，这些问题，就会导致工程项目在实际的开展中内容有所增加，这样就会大大的拉长施工周期，使得施工成本大大提升。所谓的工程项目遗漏，是指的是相关工作人员在开展工程施工造价预算的工作过程中，由于忽略了施工项目的一些具体细节，导致项目有所减少，这样的现象也会导致工程施工的预算和实际施工的造价成本不符合，以至于在后期的返工过程中需要对这些遗漏的问题进行改善。因此，对于出现这样的现象，相关工作人员需要充分的去考虑好相关的工程项目是否出现增加或者遗漏的情况，做好工程造价的审批工作，同时，对于企业的管理人员来说，可以派遣相应的监督人员对整个施工项目进行监管，建立健全相应的施工管理机制，对工程项目实行严格的监督和管理，最大程度避免施工预算的超额现象的发生，保证施工项目能够在预期的时间内保质保量的完成。

2.3强化签证制度与索赔管理

工程量变更是建筑建设施工环节经常出现的问题，因此在做好全面工作管控时，必须提高应对措施应用的积极性与有效性。工程建设具有较强的特殊性，不仅自身特点较为明显，且其工序很快就会被后续工序所替代。不同建筑工程之间的差异，使得其每一道工序均有可能发生变化，这就要求技术人员与造价人员保证配合协调效果，亲自到施工现场以整理出与工程造价相关的资料，搜集足够的信息数据，为后续推进的建筑施工结算流程提供必要的参考条件。而索赔管理是解决甲乙双方施工冲突的有效手段，双方在权益受到威胁的情况下，应保证施工数据的搜集完整性，提出合理的索赔额度以提高索赔成功率。

2.4合理应用信息化技术

在工程造价控制、预算工作中，为了保证效率与质量，不仅要把控工程材料预算，还应当合理应用信息技术，以此加强预算质量、提升造价管理效果，同时保证预算结果精确度，合理控制工程造价。在当前发展中，建筑工程建设与施工要求多，预算管理、工程造价控制方式的合理性不足，存在大量滞后性技术方法，无法有效控制不同类别数据信息质量，极大影响工程造价控制。

2.5强化工程预算的审核以及监督工作

对于相关工作人员来说，除了做好以上的造价控制管理工作，还需要注意做好工程预算的审核以及监督工作，这样才能提升建筑工程施工项目造价控制的科学性和有效性，通过严格的监管和审批，来实现造价控制管理的水平提升。为了做好这项工作，相关的工作人员需要做好以下几个方面的工作。第一点，相关工作人员需要落实好国家出台的工程项目管理法规条例，建立健全相应的责任审核监督制度，这样才能从基础上给其提供保障。第二点，相关企业的管理人员应当严格明确好相应的审核周期，并且委派专人进行管理，对造价成本控制管理工作进行监督。第三点，相关企业需要强化跟踪监管工作，在审核过程中一旦发现问题，需要及时上报，并且进行相应的跟踪检查，保障预算工作能够有序开展。

2.6注重提升预算人员业务素养

工程造价预算具备较强专业性，因此对相关人员的技能素养要求高。造价预算人员技术水平、管理能力、综合素质，对工程造价影响非常大。预算编制人员应当掌握专业编制方法，熟悉和了解政府政策类文件及地方取费文件，以及原材料设备市场行情，掌握不同定额标准，熟悉项目支出的费用类别，确保项目经费预算编制的正确性。预算管理人员的工作能力和技术要求高，涉及熟悉建设项目施工技术和做法、工程预算定额、财务分析、稽核查账、财务预算编制、货币资金管理，工资核算等多项能力，同时要具备公共关系处理能力。所以预算管理人员的素质能力，将会对工程造价与预算造成直接影响。

结论

从以上可知，在建筑工程项目的造价控制中，工程预算承担着不可或缺的重要作用，相关工作人员应当提升自身的责任意识，在成本控制中，需要持有科学、严谨的态度，在保证工程项目质量的基础上，尽量的控制成本，将风险降到最低。相关工作人员在实际的工程项目的开展过程中，需要建立健全管理体制，加强工程项目监管工作，只有这样，才能最大程度地给企业带来经济效益和社会效益。

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