市政配套工程在小区建设项目中施工质量管理的策略

王世杰

摘要：近年来，随着我国城市化进程的加快，小区住宅建设规模也在不断扩大。与此同时，小区住宅建设质量问题频繁发生，严重影响到了建筑行业的发展。在这一背景下，企业若想寻求发展，站稳脚跟，就应狠抓质量管理，实现可持续发展。

关键词：市政配套工程；小区建设项目；施工质量管理；策略

引言

在一个小区的建设中，可以说除房屋建设以外的所有施工项目都属于市政配套工程，那么对在小区建设项目中，施工质量管理就显得尤为重要。涉及到市政配套工程施工的多方部门应该联合起来共同对施工质量进行管理和监管，确保工程以高质量完成。

1影响小区住宅建设项目质量管理的因素

工程项目质量管理是项目组织管理的重要组成部分。从工程项目质量形成来看，人员、机械、方法、材料、环境是影响工程质量管理的主要因素，也就是4M1E。（1）人员因素。凡是参与工程项目的人员都有可能影响到工程质量。如小区住宅建设项目的决策者、管理者等领导层人员，其自身水平的高低会影响到工程质量管理的政策制定；设计人员、技术人员、采购人员、操作人员等基层工作人员的技术水平、实际操作手法等会影响到工程的施工质量；质量监督人员的质量控制技术、实际质量管理操作等会影响到最终的工程质量检验。（2）机械设备因素。机械设备是保障项目质量顺利实施的关键。如测量仪器、挖掘机等机械设备，若是在施工中出现故障，轻则会造成工程停工，重则会造成质量问题。也正因为如此，基本上所有企业都会开展机械设备的定期检修、维护等，从而保障机械设备能够始终处于性能最佳状态。（3）施工方法因素。施工方法主要是指可用于指导工程项目科学施工的方法。如施工工艺、方案等。其中的施工工艺并非是指施工过程的施工工艺，而是指贯穿于施工全过程的工艺。如方案设计、施工技术、验评程序等。可以说，先进的施工工艺不仅能保障工程质量，而且还能解决各种施工难题，节约工程成本，保障施工工期。这也是企业积极推广新工艺、新方法的根本原因。（4）材料因素。就目前来说，大部分工程质量问题大多是因为施工单位为了降低工程成本，而采用劣质施工材料，或者是偷工减料造成的。毕竟材料质量不过关或是数量不足，会直接影响到工程的结构刚度、强度、使用功能。尤其是对于小区住宅建设项目来说，更容易受到材料因素的影响，出现楼体倾斜、裂纹等问题。（5）环境。主要是指天气、社会等因素。天气因素的影响最大。毕竟工程项目的建设需要很长的周期，不可避免地会受到大风、暴雨、高温等恶劣天气的影响。

2保障性住房配套基础设施项目建设的必要性

在旅游经济的发展过程中，对基础设施建设进行深化是必要条件。同时，在对连队人居环境进行改善、建设社会主义新农村的过程中，对基础设施建设进行深化也是一项重要内容。此外，在统筹城乡、和谐社会建设过程中，对基础设施建设进行深化也具有重要意义。在飞速发展的经济的影响下，要想对当地居民生活质量、当地投资环境进行改善、保护环境与生态、实现扶贫脱贫，项目建设发挥着极为重要的作用。扶贫开发已经进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期。各级党委、政府应该在重大政治任务中纳入脱贫攻坚，促进紧迫感、使命感、责任感的切实增强，并促进思想认识的切实提升，对政策措施进行强化，将使全面建成小康社会中这块最大短板速度的加快，为各民族共同繁荣进步、区域协调发展提供有利条件。党委多次将这一战略选择明确下来，即将引领设定为现代化，将支撑设定为科技、教育，促进新型工业化、新型城镇化、农牧业现代化进程的加快，在新疆发展战略中纳入推进新型城镇化，同时，将总体要求提出来，即促进具有合理布局、鲜明特色、强大支撑功能、优势互补的城市布局构建速度的加快，将城市与小城镇拉动消费、以工促农、以城带乡、扩大就业的重要作用发挥出来。同时，在飞速发展的旅游经济的作用下，现阶段的经济发展要求已经无法在现有的基础设施的作用上得到有效满足，农村居民生活质量提升的需求也远远无法得到有效满足，需要对基础设施建设进行进一步完善。

3小区市政配套工程项目中的施工质量管理策略

3.1加强材料监管

材料的选择和采购是施工的重中之重，直接关系到最后项目的质量和寿命。在对材料以及相关施工设备进行选择和采购时，工程师要充分发挥专业知识，根据工程需要选择出最合适的材料。采购方在采购时，选择优质材料。招标时，一定要秉持公平、公正的原则。在采购环节，可以建立起监管机制，以确保最终采购来材料的质量和所耗费的费用符合预期。在采购来材料之后，应该对材料进行检验，然后妥善保存，特别是混凝土、水泥、钢筋等材料，如果保存不当，会直接影响其质量。

3.2施工阶段的安排和管理

由于一个小区中的市政施工建设涉及到多个项目，有些项目还会涉及到多个施工部门，这就需要对其进行合理的安排和调度，保证施工不间断进行。配套工程施工过程中，一定加强各部门之间的协调，安排好各施工单位的进场时间。

3.3优化施工组织设计，控制施工成本

施工组织设计如果安排得当，会直接降低施工成本。设计人员应该秉承先总后细，先重点后一般以及经济合理的原则对施工项目进行设计，对施工项目中所涉及的单位、材料、设备、工程环节进行充分调度，确保最大程度上合理分配开发商的资金，提升其经济效益。

3.4建设专业团队，统筹调度各项工作

由于整个小区建设涉及到的市政配套工程施工单位众多，因此在小区建设中，必须拥有一个专业团队，由他们对开发商、房屋建造团队以及各个市政配套工程施工单位进行统一规划调度，确保这三方之间能够搭起沟通的桥梁。专业团队的主要工作内容有：第一，规划并调度各方施工单位的进场、退场时间，确保施工不间断，同时也不会“撞车”，这样做的目的是确保最大程度上利用好施工时间，确保小区整体工程建设以最短的时间来完成。第二，对采购来的材料以及设备进行高效调度。虽然各个施工单位的施工项目各有不同，但所使用到的施工材料和设备是会有重叠部分的，统计所有施工所要用到的材料以及设备，相关部门可以安排统一采购，这样做可以把控材料的整体质量，对材料和设备进行合理充分调度，可以充分利用材料和设备，避免资源浪费，这也是对成本的有效控制。第三，规划各个电缆、管道走向，在确保这些电缆、管道可以通顺地进入每一户的同时，最大限度避免多余的走向，节省空间和施工材料，也方便了后期的维护和检修。

3.5加强环境因素的管控

环境因素对小区住宅建设项目的质量管理工作影响也比较大。企业应依据实际做好相应的预防、控制措施，尽量消除环境因素的影响，保障工程质量。首先，对于天气因素的影响，企业可提前做好准确，并制定有效的应对措施。如及时关注气象预报，依据天气变化提前做好施工部署；及时做好临时管线、机具维护、材料堆放等的检查，科学应对夏季高温天气。其次，企业还应依据工程实际，采用灵活的应对措施。如在模板工程施工中，若气象预报风力级数将超过六级时，应提前拆除流水段的模板，并吊至地面。对于施工层上的大模板，要做好防倾倒措施，尽量垂直于外墙存放；暂停模板清理、涂刷脱模机工作。再者，还应做好施工环境的管理。如检查工序是否标准、人员是否齐备、制度是否健全、责任制是否到位。同时，合理控制作业环境。如检查水、电、照明等是否正常，场内交通是否通畅等。最后，企业还应当做好噪音管理、安全管理。如设置防挡墙，避免施工受到外界因素的干扰，并减少施工对周边环境的影响。

结语

在对一个小区进行设计和建设时，会包含众多市政配套工程，涉及到的施工部门也非常多，相关部门能否对这些施工单位进行合理安排和调度以及协调好市政配套工程施工单位和开发商的关系，会直接关系到工程能否顺利高效进行。而能否以合理成本采购到合适的材料以及对其进行适当保存，则会直接影响到工程最终的质量。因此，相关部门及专业人员需要努力控制成本的同时，保证质量、规格，并且协调多方施工单位进退场顺序和时间，最终在有限的时间和成本内建造出一个现代化、优质、绿色生态的小区。

参考文献

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[3]杨帆.HY住宅小区建设项目的质量管理研究[D].青岛：中国海洋大学,2013.

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