道路桥梁施工管理中的问题控制方法

孙建

摘要： 在道路桥梁施工过程中,施工管理工作至关重要,其不仅直接影响工程的质量、进度以及安全,而且影响工程的实际效益.道路桥梁施工是一项非常复杂工作,往往遇到的突发状况较多,存在一定控制难度,目前道路桥梁施工管理仍存在一些问题.为促进道路桥梁施工水平的提升,文章主要分析道路桥梁施工管理中的现存问题,明确其工作意义,探索有效的问题控制方式,从而指导道路桥梁的工.

关键词：道路桥梁；施工管理；问题；控制方法

引言

经济的快速发展使我国传统的交通运输行业获得了极大的发展。在整个行业发展过程中，道路桥梁的建设成为非常重要的一个方面，我国总体的道路桥梁建设水平也实现了有效的提升。在一些特殊的地理环境之下，必须要通过道路桥梁的有效设计来保证整个交通网络系统的完整性。因此，随着我国的交通网络建设范围不断扩大，在很多特殊地理形势下也要开始进行交通系统的建设，这也就使我国的桥梁建设占据着越来越重要的位置。

1道路桥梁施工管理完善措施

1.1强化对施工质量的管理力度

只有做好此项工作,工程的质量才能够从根本上得到完善。因此,管理人员在执行工作任务的时候也需要强化自身的质量监管工作质量。首先,管理人员应该对施工的材料加以严格筛选,在正式施工前也需要对应用到的每个机械设备进行严格检查。一旦发现存在的问题便需要及时终止工程进度,这样才能够有效避免重大事故的产生。同时,还需要及时和供应商进行联系,并及时解决存在的问题。其次,管理者还需要对施工人员进行管理,参与工程的施工人员一定要具有较高的素质,这样才能够保证每个工作环节都具有较高的质量。为了能够让工作人员时刻保持较高的工作水准,管理人员应该定期对施工人员加以考量,一旦发现有综合能力较差的工作人员先要对其进行思想方面的教育,对于屡教不改的人员则应该及时淘汰,这样才能够防止工程出现的质量方面的问题。

1.2加强对施工材料的管理

道路桥梁工程建设单位还需要加强对施工材料的管理，避免施工材料存在质量问题对道路桥梁工程的施工造成影响。为此，（1）需要加强对施工材料的储备仓库地点的管理，保证施工材料不会因为地质、天气等自然因素的影响出现变质，造成资源损失。例如，对于一些容易受潮的施工材料，单位需要注意不能将其存在容易下雨或容易发生洪涝灾害的地理位置上，尽量将其放在室内，并进行防潮处理。（2）需要安排专门的施工材料管理人员，使其在日常工作过程中负责记录各项施工材料的使用情况，对于消耗速度较快的施工材料需要及时进行库存补充，避免因为缺失施工材料影响施工进度，给建设单位带来经济损失。

2健全质量管理机构的管理责任制和目标

项目开工后后，为加强公路建设项目的质量管理，按照分级管理和层层落实责任的原则，投资建设部门、工程监理方、项目经理部门和专业工程施工队伍三级质量管理体系。专业的工程施工队伍以队长为质量第一责任人，负责队伍质量自我检查，并制定各自岗位职责，并制定质量管理规章制度，使质量责任层层落实。使工程质量管理工作有章可循。

2.1降低施工成本

在道路和桥梁工程的建设中，机械、人力和物力资源的成本非常高，积极开展成本管理工作，减少不必要的成本浪费，如无效施工、物耗，从而最大限度地降低了道路和桥梁工程的建设成本。因此，做好路桥工程施工现场管理，可以减少材料消耗，降低施工成本，有效提高施工企业的经济效益。

2.2保证施工质量

公路桥梁工程建设具有投资规模大、建设周期长、任务繁重等特点。在施工过程中需要对路桥工程的质量控制进行全面的管理，为了保证现场施工管理教育开展到每一个人、使所有施工人员都能了解施工管理工作的开展情况，加强施工现场管理宣传，加强现场施工人员的整体素质，提高管理人员管理水平，确保道路桥梁施工现场管理顺利实施。加强道路和桥梁的现场施工管理，同时促进文明施工的完善。施工企业还应以质量、安全、施工时间和成本作为检验标准。

3道路桥梁施工管理中问题的控制方法

3.1采取合理的技术手段

要对现有的道路桥梁施工技术进行创新优化，采用新的技术以及手段，做好施工质量的控制管理，根据工期要求完成施工的各项内容。因此，在施工中，要分析施工现场的环境、综合施工的各项内容以及条件，通过先进的技术手段进行科学的管理，有效地控制各项内容，降低质量管理的难度。在施工中应用新的技术手段，重视施工质量检测以及分析，实现对施工全过程的质量控制与管理，及时处理存在的问题与不足，合理控制各种隐患问题。在应用先进技术的同时，要重视人员的培育以及管理，进而充分凸显各种技术以及机械设备的作用。

3.2强化施工安全的教育工作

道路桥梁工程在实施的过程中经常会存在很多不安定的因素，造成这种情况的主要原因是此种工程本身所具有的特殊性。道路桥梁工程本身所涉及到的领域十分广泛，一旦出现问题将会造成很多难以避免的灾害。这种情况的出现不仅会对周遭百姓的实际生活带来很多的危险，施工人员在执行工作任务的时候也会承受着生命安全的威胁。所以，道路桥梁工程在开展前一定要做好对施工人员的思想教育工作，让每个工作人员都能够在良好的思想观念下执行自己的工作任务。为了能够让施工人员在执行工作任务的时候拥有更加强烈的安全意识，管理人员需要定期组织员工参与到安全教育工作中，让每个员工都能够在原有的基础上拥有更加强烈的安全工作意识。

3.3严格制定监管制度

在施工管理过程中，对施工进度、施工质量、施工成本这些问题要严格把控。制定好与之相应的管理方案和规章制度，对迟到早退与擅自离岗者作出相应的惩罚，让施工人员克服主观随意性。要建立施工人员岗位责任制，一旦发生事故要严格按照规章制度进行处罚。同时还需要加强施工人员自身素质，加强施工人员之间的相互沟通，及时应对各种即将出现或已经出现的问题，各个部门按照原则办事，各司其职。

结束语

综上所述，交通领域的工作人员应该及时进行工作方式。随着我国经济建工作的不断推进，近几年，我国在交通领域的发展极为迅猛，人民群众的生活水平也在此基础上得到了显著提升。同时，交通行业各项工作的不断完善，我国各行各业的发展也凭借这次机会得到更多的发展机遇，我国的经济水平能够在这样的工作情形下获得更加明显的提升。由此可见，交通领域中的基础设施建设工作对于整个社会的正常运作都是极为重要的。其中的管理工作更是起到了十分重要的作用。

更加安全的为人们所用,为社会发展所用,就必须要善于发现和总结道路桥梁施工过程中存在的主要问题,坚决将各种安全隐患的源头扼杀在施工过程中。为此,施工方、监理方等都必须要重视自己的本职工作,提高自身的责任意识,形成共同的努力目标,即建设和打造高质量的道路桥梁工程。

参考文献：

[1]薄磊.道路桥梁施工管理中的问题及解决方法[J].智能城市,2020,6(4):69-70.

[2]魏飞.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探究[J].居舍,2020(4):177.

［3］王清明．探析目前道路桥梁施工中存在的主要问题与对策［J］．信息化建设，2019(9):154．

［4］刘凌云．道路桥梁施工中预应力存在皀问题及对策探析［J］．工程建设标准化，2019(012):88－88．

[5]王卫权.探析道路桥梁施工管理中的问题控制及解决[J].科技与创新，2015（02）.