建筑工程管理的影响因素及其管理策略

顾佳

摘要：近年来我国的建筑行业取得了实质性发展，各式各样的建筑是现今城市发展建设的主体。随着社会城市化的不断深入，建筑工程行业也面临着新的发展要求。建筑工程管理是施工单位能否长久发展的重要影响因素之一，科学的建筑工程管理模式，既可以提升施工人员的工作积极性，还能减少在建筑工程实际建设过程中产生的人力及物力等资源的浪费，以保障建筑工程施工的高效运行，进而提升施工单位的竞争力。然而，现阶段建筑工程管理在现实的实施过程中仍然需要进一步改进，在日后的发展过程中必须采取科学合理的建筑工程管理形式，以提升建筑施工质量，从而推动我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程管理；影响因素；管理策略

1建筑工程管理的影响因素

1.1人员因素

在建筑工程施工管理中，相关人员发挥着非常关键的作用，无论是设计、施工、监理还是工程验收，各项工作都需要相关人员来完成，所以建筑工程施工全过程都会受到人为因素的影响。工程参与人员在进行建筑工程施工管理时，其业务素质和技术水平对工程施工进度、质量、安全等诸多方面都有着深远影响。另外，施工人员的技能水平和责任意识还会影响施工项目管控效果，技术管理人员的履职态度决定了建筑施工项目质量控制水平。因此，人员是建筑工程施工管理中一项非常重要的因素，决定着建筑工程总体建设水平。

1.2机械设备因素

建筑工程在施工中需要应用的机械设备类型和数量较多，通过合理应用机械设备能提高施工进度和施工效率，有助于及时解决实际施工中存在的难题，因此在施工阶段应当加强对机械设备的管理。但是当前很多企业在管理设备中都存在一些困难，施工中所用设备大多规模较大，在降低施工队伍工作量的同时也在一定程度上增加了施工安全风险。当前我国建筑行业专业操作建筑机械设备的人员仍然不足，很多施工单位没有坚持持证上岗的原则，聘用了没有经过正规培训的人员，这些操作人员没有清晰地了解机械设备的工作原理，缺乏安全预防方面的知识，导致在操作过程中出现不同程度的操作失误或者安全事故，从而影响了施工质量和安全，甚至延误了工期。

1.3物料因素

在建筑工程施工中所用材料较多，比如大量的水泥、混凝土、钢筋、砂土等，想要保证建筑工程的质量就要从源头抓起，提升原材料的质量。当前很多建筑施工现场较为混乱，随意摆放物料，没有分类保存，并且没有严格审查物料的质量，导致在后续施工中存在较大的质量问题和安全隐患。有的管理人员没有充分重视各种物料的管理工作，在存放过程中没有根据材料特性分类保管，导致出现材料质量降低甚至无法使用的情况，比如把钢筋材料放在潮湿的环境导致钢筋生锈，从而影响了钢筋的使用性能。此外，有的材料、仪器不合理的堆放因化学反应而发生变质，导致无法投入使用，比如长期暴晒在日光下的橡胶材料会发生老化的问题，无法在施工中使用。所以，施工单位应加强对所有物料的管控，避免物料对建筑工程的质量产生影响而损害施工企业的经济效益。

1.4施工方法因素

随着科学技术不断发展，建筑工程的施工方法、施工工艺等也越来越多，施工方法是否合理直接影响到建筑工程的施工质量和安全。当前很多建筑工程在施工中没有深入分析施工方案的合理性，对质量要求不高，施工成本控制也不合理，所用的施工方法和工艺与工程要求不匹配，最终无法达到建筑工程建设目标，甚至影响了建筑质量和使用寿命。

1.5施工环境因素

施工环境也是影响建筑工程管理的一个关键性要素。在建筑工程施工过程中会产生大量的粉末、扬尘等污染物，污染了当地的环境，困扰周边居民的正常生活。在建筑工程施工中需要应用大量的水资源，所产生的污水量也较多，如果任意排放必然会损害周围的生态环境。此外，建筑工程周边的自然环境、水文地质、地形地貌等都会对工程施工管理效果产生影响。如果当地条件较为恶劣，那么会大大增加施工管理难度。比如在软土地质地区进行建筑工程建设，就要注意加固软基，避免在后期建设过程中影响建筑基础的稳定性。总之，建筑工程所在区域的周边环境会严重影响建筑工程的施工管理，同时施工管理水平也直接和工程所在区域的生态环境息息相关，只有加强对周边环境的控制才能实现环境和建筑行业的协同发展。

2建筑工程管理的策略

2.1强化施工现场材料的管理

施工材料作为建筑工程项目施工过程不可缺少的重要部分,要想能够促使施工单位在最少的经济投入下,稳步提高建筑项目的质量,那么就要求施工单位必须做好现场施工材料的管理工作。首先,从施工材料采购环节进行分析,在施工单位进行管理过程中,必须要求相关的采购工作人员先对市场上各种施工材料的价格进行调查,挑选出价格最低质量最优的材料,确保施工单位获取到最大经济效益的同时,发挥出施工材料的性能以及应用价值。除此之外,身为施工项目现场材料管理的工作人员,应该具备极高的专业能力,能够从材料的类型以及特点出发,对所有的材料实施合理的保存以及管理,要求施工人员用多少取多少材料,严禁施工材料浪费现象的发生。

2.2优化机械设备性能

对于目前的建筑工程而言,机械设备性能对于整体建筑施工的质量安全具有非常重要的影响。因此,相关的设备管理部门以及人员在实际建筑施工过程当中,需要严格按照建筑施工设备管理的规范制度进行操作,同时对设备进行定期的维护与保养,保障设备的正常运作,避免安全问题以及不良事件的发生。除此之外,相关的技术管理部门还需要紧密结合现今的发展潮流与动向,进行机械设备的性能优化,保障机械设备在建筑施工工程中的正常运行,提升机械设备的运作效能,实现建筑施工效能的有效提升,保障机械设备的正常运行。

2.3加强建筑工程管理人员的素质培养

高素质的建筑工程管理人员是提升建筑工程施工效率的前提，因此要加强建筑工程管理人员的专业素养培训力度。只有管理人员拥有较高的个人素养，才能在建筑工程现场遇到临时突发状况时快速应对问题；只有管理人员有着较强的专业素养，才能在自身能力的基础上将自身所学的专业管理方式科学合理地发挥出来，对建筑工程的实际施工过程进行具象化的管理。因此，提升管理人员的专业素养是促进建筑工程有效管理和全面优化的关键步骤之一。考虑到我国现阶段建筑工程管理的实际发展情况，管理人员应该活学活用，将建筑工程管理理论应用到施工现场。在施工单位进行管理团队的筛选时，应该全方位考察人才的管理专业素养，并考察其面对突发状况时的临场反应速度。不仅要对理论知识进行考察，还要考察该管理人员的实际操作能力。建筑企业应不断吸纳高素质管理人才，这样才有利于企业的长久发展。

2.4增强监督管理力度,优化工作考核模式

工程质量管理体系的建立,使质量管理工作有了落脚点,有了工作方向但是,对于施工企业来说,在管理机构健全的同时,应当综合考虑建筑施工过程管理的重要性,而对施工全过程进行有效监督应当成为施工企业一项常抓不懈的基础性工作。在监督过程中,管理人员应当明确具体的监督内容,比如基坑排水、石料回填、钢筋绑扎、混凝土浇筑等,都应熟练掌握。

3结束语

总之，工程管理在很大程度上体现出企业整体管理水平,对建筑企业发展影响较大。实践中可以看到,拟建工程的规模一般都比较大,而且施工环节也相对较多,实践中需通过工程管理对各项工作优化调整,以此来确保工程项目施工建设工作能够有序进行,否则将可能会出现问题。建筑工程项目施工建设过程中,施工质量和安全可靠性的保障离不开管理工作,这就需要对建筑工程施工全过程加强管控,积极改进、创新、优化建筑工程施工管理措施，以保证建筑企业的持续稳定发展。

参考文献

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