电力安全监督检查存在的问题分析及策略

张永 孙智辉

摘要：电力安全监督检查是维护电力企业发展安全的基础，关乎企业前途命运，直接影响企业的效益水平。在电力体制改革深入的背景之下，电力企业要与时俱进，探索创新性的经营管理模式，将安全生产落实于企业运营管理全过程，并把电力安全监督检查工作放在企业战略性发展地位。为确保电力工作安全稳定的进行，同时保障电力行业从业人员的人身安全，电力企业必须构建一套成熟、完善的安全监督检测体系。

关键词：电力企业；安全监督；问题；策略

引言：社会在飞速发展，科技在不断进步，市场竞争也越来越激烈，而对于电力企业而言，这既是一种机遇，同时也是一种挑战。因此，在电力企业未来的发展过程中，管理人员不仅要提高企业的供电水平和效率，还要提高对电力安全监督检查的重视程度，确保将安全生产意识贯彻到工作中，调动企业员工的工作积极性，保证电力安全监督检查的时效性可以得到进一步提高，从而促进我国电力企业的可持续发展。

一、电力安全监督检查存在的问题

1、安全监督检查制度不健全

制度建设是电力安全监督检查工作高效落实的强有力抓手，在保证和提升电力安全监督检查质量中发挥着十分重要的作用。就目前电力企业所开展的安全监督检查工作来说，均已经建立了实用性很强的电力安全监督检查制度，实践运用过程中也取得了很好的成效，但也存在着一些问题。比如在安全责任制度建设方面，虽然确立了每一位工作人员的权责，但执行过程中依然存在着“多人管”和“无人管”的现象，原因在于缺乏强制有效的监督制度和奖惩制度，导致很多的工作人员缺乏责任意识，安全监督检查工作也就流于形式。另外，在安全监督制度建设方面，管理部门普遍性的缺乏监督意识，没有充分发挥出其在安全监督检查中的职责，长时间还会导致管理部门的权威性大大降低，电力安全监督检查的成效也会更低。

　　2、安全监督检查流于形式

　　第一，企业重项目、轻日常管理。电力企业的生产环境复杂，小问题、小疏漏都可能会造成巨大的安全责任事故。在电力安全监督检查过程中，如果安全员回避一些细节性的问题或缺陷，没有及时加以约束或整改，最终可能会酿成大事故;第二，将安全监督与管理工作形式化。企业制定的标准的执行力度不够，安全监督检查工作不能严格执行，导致安全生产环节不能得到有效的监督与控制;第三，电网管理的科学性和规范性存在问题，没有根据监督的要求采取有效的控制措施，导致电网的稳定与安全存在隐患。

3、人才队伍建设力度不够

就当前阶段电力企业的人才队伍建设情况来看，存在着两点最为显著的问题。一是电力企业在人才队伍建设与培养中所使用的方法过于单一，无法实现最佳的效果。比如在人才培养过程中主要是采用理论知识讲解和少量的实践培训活动来实现，导致工作人员缺乏积极性和主观能动性，无法很好的掌握电力安全监督检查的诸多知识。二是在人才引进和配置上存在问题，尤其是缺乏复合型人才的引进，未能很好的优化电力安全监督检查人才队伍，管理模式也缺乏创新。除此之外，部分工作人员没有充分认识到电力安全监督检查工作的重要性，对一些细节上的检查工作不能给予充分的重视。

二、 电力安全监督检查工作的策略

1、强化电力安全意识

强化电力安全意识首先要从电网系统中基本的变压、输送、配电操作规范开始，从细致的工作中磨练员工的心智，使其在面对复杂繁重的安全监督检查工作时不至于产生消极怠工的情绪。其次，强化电力安全意识要使员工知晓电力安全的重要性，要将电力安全对于电力企业、用电企业的重要性进行详细的阐述。同时，要将一些比较有代表性的电力安全事故作为反面教材进行警示教育，使员工对于电力安全事故的重大危害形成较为理性直观的认识。最后，强化电力安全意识要强调将电力安全的要求切实的运用到电力配送供应中去，能够使用安全、严谨的生产操作进行相关的电力工作，使电力安全的思想理念贯穿于电网的整个工作中。

　　2、加强安全监督检查体系建设

　　促进电力企业安全管理的规范化发展对于安全监督检查工作，很多电力企业一直都在不断摸索和实践，也建立了符合我国国情的安全标准化体系，这些都是几代电力职工不断努力探索的结果。为了促进电力企业安全管理工作的有效发展，必须根据现阶段电力企业在管理方面的需要和具体的工作过程中存在的安全隐患，建立起符合企业发展实际的安全管理工作体系，使电力企业的安全管理工作朝着标准化的方向发展，加快提高电力企业的管理水平。

3、细化内容，明确责任体系

对于责任体系的明确不仅能够将人员所负责的工作任务进行确定，还能够实现对于人员在精神上的激励，从根本上将整个供电企业在监督检查方面的工作效益进行提高，从而能够促进供电企业的发展。供电企业在进行责任体系优化前需要针对自身所负责的工作内容进行深刻的分析，并以此来作为责任框架建立的参考。不仅如此，还需要清楚的知道自身所负责的范围和奖罚制度，并针对每一个部门来说都需要设定相应的责任奖罚制度，以此来对员工的责任意识获得加强。最后，还要将“连接”建立在责任内容方面，为了能够让责任体系的效益收获最大，要在责任内容上形成个人保班组、班组保部门、部门保全局的协调控制机制，实现全方位管理。

4、强化人才队伍建设力度

基层工作人员在电力安全监督检查中发挥着十分关键的作用，可以直接影响和决定电力安全监督检查的成效，这要求电力企业始终要将人才队伍建设工作放在突出的位置上。在强化电力安全监督检查人才队伍建设力度时，电力企业一方面要重视复合型人才的引进，另一方面要加强现有人员的培养力度。在培养时要重点将电力安全隐患识别和排查作为重点，帮助工作人员充分认识到电力安全管理的重要性，并不断提升自己解决电力故障的能力，以此更好践行自己的责任意识、奉献意识和使命意识。除此之外，电力企业要不断推动电力安全管理的信息化建设，使用信息化手段来培养人才和监管人才，创新监督管理模式，开展高质量的监督管理工作。

5、加强技术监督

技术的监督工作对于一个电力相关的企业能够顺利的运营起到了必不可少的关键作用，相关的电力供应企业中生产技术和能力的改革在生产运营监督管理的过程中十分的重要，这一举措，能够提供一个安全稳定的系统，并且可以在经济方面提供有力的技术支持。对于设备优劣、运行的整体情况以及所提供电能的质量进行判断，主要利用监督生产建设过程中参数、指标、试验数据来进行，以此来对于设备在进行生产过程中所存在的安全方面的问题，进而能够及时的对有问题的设备进行检修和更换，以控制和预防相应的设备安全事故的出现。

三、结语

电力企业作为国家支柱产业在国民经济中占有较大比重，并且一直是财政收入的重要来源之一，有力地支持了国家的社会主义建设。但是，由于电力行业自身的特殊性，高危性，许多安全隐患如不能及时发现和排除就极易发生安全生产事故，给生命和财产安全带来极大损失。所以，在电力企业中，需要对电力安全监督检查管理工作进行加强，不断完善电力安全生产政策法规体系和标准规范体系，建立健全电力安全监督检查管理工作体系与制度，从而使我国电力系统得以安全、可靠的运行，切实保障人们的用电安全。

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