工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的要点

隋宏

摘要：对于工程造价咨询企业而言，想要真正的实现全过程工程咨询的经营模式转变并不容易，因此，工程造价咨询企业应该借助社会环境以及时代环境中一切有利因素抓准时机进行转变，在转变之前，工程造价咨询企业不仅应该把握住当下的形势，更应该对自身进行准确的定位。

关键词：工程造价咨询；全过程；工程咨询；要点

1工程造价咨询企业发展存在的问题

1.1重技术，轻管理，规划意识不强

在现阶段来看，企业规划发展主要来自以下几方面：

第一，相关主管部门的编制的配套发展规划，理论性比较强，也比较宏观，能够对造价咨询单位的发展起到指导作用，但由于过于强调行业发展，往往未能够对个别企业的发展进行针对性指导。

第二，由行业协会编制的发展规划，这种规划对造价招投标代理的发展给予了高度关注，但在整体发展内容方面缺少统领性，这2种规划的编制目标以及角度是不同的，都不能够满足全面又细致的要求，针对性不强。

第三，企业自身所编制的发展规划，这种规划能够根据企业自身实际需求进行编制，操作性比较强，针对性比较强，在企业发展中影响力较大，根据相关调查可知，第三类规划在大型企业中受到了高度关注，执行效果比较好，但大部分中小型企业自身的规划意识不强，对规划编制也不够重视，甚至采用外包方式，这样就无法与企业自身的特点相结合，操作性比较差，对企业未来发展也不具有指导意义，由于过度关注企业年收入增长率，进而缺少操作性以及全面性。

1.2诚信体系建设有待完善

在我国经济快速发展的趋势下，造价咨询行业也迎来了黄金发展，不管是市场规模，又或者是业务量都在不断扩大，从业人数也越来越多。企业之间竞争也越来越激烈，不少企业都感到了很大的压力，在严峻形势下，大型企业往往会进行改革和创新，而中小型企业往往受到资金以及相关因素的影响，很容易出现压价现象，又或者是恶意竞争的行为，特别是一系列提升市场活力的政策影响下，虽然能够促进市场繁荣，但也对市场秩序造成了负面影响，对企业长远发展十分不利。

1.3主体地位以及职业功能弱化

对于工程造价咨询行业来说，属于智力型服务行业。在业主委托下，工程造价咨询单位需要积极参与工程建设。对合同管理以及投资控制发挥指导作用。在全部参与主体中，造价咨询企业的地位相对较低，所拥有的话语权比较有限。在具体工作的过程中，造价咨询企业也需要充分地考虑相关方意见，经常会受到不合理意见的影响，不少造价咨询人员自身职业素养比较差，缺少公平、客观的精神，从而会导致工作成果缺少科学性，大大影响了企业的信誉度。另外，有些企业会将合同内容看作是唯一的任务，主动服务意识比较缺失，无法站在委托人角度去考虑问题，进而弱化了自身的职业功能。

1.4业务范围比较单一

在现阶段来看，我国造价咨询企业涉及的范围比较有限，一般局限于工程概算、预算、投资估算编制招投标文件，又或者是造价鉴定等，没能够与设计方案、项目管理等相关业务进行结合。由于业务范围比较单一，不少企业的工作积极性不高。有些领导对工程咨询行业没能够进行深刻认知，自身的服务理念比较落后，尤其缺乏全周期服务思想，没能够进行全过程管理，这样就会缺少统筹管理意识，无法提供优质服务。在当今社会背景下，工程项目往往需要复合型咨询服务，仅采用传统造价服务模式很难满足业主的需求。

2工程造价咨询企业发展全过程工程咨询的相关策略

2.1扩大工程造价咨询宽度

全过程工程造价咨询重点在于咨询服务对象的宽度，为了充分发挥出这种咨询模式的重要作用，工程造价咨询企业必须实现造价服务的前后两端延伸，提升工程造价咨询服务覆盖范围，从而实现咨询服务质量的提升。在建设工程项目建设前端，要延伸到项目策划立项阶段，为企业方面提供各种工程信息，比如城市规划信息等等，为项目可行性研究报告的制定提供依据。向后需要延伸到保修阶段，通过服务宽度的拓展，形成一个完整的服务链条，保证工程造价咨询服务可以覆盖建设工程项目的整个生命周期。企业方面要加强人员培训，注重从业人员专业素养的提升，保证工程造价咨询服务的有效开展，在人员培训过程中，强化造价咨询人员对各种专业技术的了解，可以在工程造价中，提升造价数据精准性，构建一支高素养的工程造价咨询服务团队，保证全过程工程造价咨询模式的重要作用可以得到充分发挥。

2.2加强新型工程造价咨询技术的引入

技术的革新是行业发展的重要动力，在工程造价咨询方面，同样需要注重加强新型技术的引入，这也是提升工程造价咨询服务水平的有效手段。通过上文分析可以得知，技术因素是全过程工程造价咨询服务模式推行的主要影响因素，受到技术因素的限制，造价工作很容易出现偏差，在信息时代，工程造价咨询企业需要加强信息技术的引入，利用大数据技术、BIM技术等高新技术，开展更加高效的工程造价咨询服务。以BIM技术为例，第一，利用BIM技术可以创设出一个特殊的浏览界面，这个界面具有立体性的特点，可以利用这个界面对各种资金情况进行分析，在各项工作的成本之间建立一个联系，通过这样的方式，可以对数据进行随时修改，保证工程造价咨询工作的高效进行；第二，利用BIM技术可以实现自动化的匹配，可以在成本和定额之间建立联系，通过这样的方式，有效地提升了数据可操作性；第三，可以实现自动化的导入，把各种工程信息输入BIM软件中，可以快速生成模型，有效的节省了识图时间，而且还能对模型观察得更加直观清晰。通过BIM技术重要作用的发挥，可以改变之前的全过程工程咨询模式，为建设企业提供更加优质的工程造价咨询服务，有利于建设工程项目的经济性建设，为企业创造更多的收益。

2.3制定全过程工程咨询服务标准

工程造价咨询服务的开展，离不开相应的制度，全过程工程咨询服务模式对制度更加依赖，只有在完善的制度下，才能避免工程造价咨询出现盲目性的情况，保证造价咨询中的各项工作可以得到有效的落实，提升工程造价咨询服务的规范性。基于此，工程造价咨询企业在开展相关业务的过程中，需要制定完善的服务标准，针对全过程工程咨询服务，以制度为依据，开展高效管理，保证工程造价咨询服务与标准充分吻合。为了消除人员因素对工程造价咨询服务产生的消极影响，企业方面可以采用责任制的方式对全过程工程咨询进行管控，保证工程造价咨询企业可以保持一个良性发展的状态。

2.4引进新技术手段，调节管理机制和内部结构实现企业的转型升级
　　新技术手段是新时代背景下的福利，对时代背景下的有利因素进行充分的运用才更容易跟上时代发展的步伐，对于工程造价咨询企业而言，首先就是要对信息化的管理水平进行提高、加强对信息化管理平台的建设，在企业内部建立信息平台，将平时的项目的各项指标及材料信息价格归纳总结，录到内部平台，实现数据资源共享，可以供公司人员在平时工作中参考。

结束语
　　综上所述，工程造价咨询企业走向全过程工程咨询，应立足于全过程工程咨询服务发展现状，加强对造价工程师的培养，借助政府对全过程工程咨询企业发展的扶持，规划工程造价企业的全过程工程咨询发展道路，实现工程造价咨询企业转型发展。

参考文献

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