浅谈建筑施工企业安全管理问题与解决策略

崔燕妮

摘要：我国正处于改革与优化的关键时期，这一时期建筑业的蓬勃发展，为我国综合国力提升奠定良好基础。为进一步推动建筑施工企业发展与优化，应强化对安全管理的重视和关注。从建筑施工企业安全管理问题入手，加强对相应问题的针对性解决，以此健全建筑施工企业安全管理架构，构建具有我国特色的企业安全文化，有助于有助于提升安全管理效率，也有助于建筑行业稳定发展。

关键词：建筑施工企业；安全管理；解决策略

引言

安全是建筑施工企业的发展要务，也是影响其生命力的重要因素，加强对安全管理的重视和关注，深入剖析建筑施工企业存在的安全管理问题，基于员工发展和施工发展需要强化对员工健康和生命的保护，可推动建筑施工企业和谐发展。虽然我国目前建筑企业发展态势良好，但仍需要正视其发展过程中存在的问题，健全相关的法律体系，才能确保建筑施工企业规范性发展，并确保国民经济的快速增长。

一、建筑施工企业安全管理问题

（一）企业安全管理体系尚不完善

虽然国家一再强调建筑施工企业加强安全管理，但目前部分施工企业的安全管理体系尚不完善，这也导致其安全管理力度不足。少部分企业安全管理员没有经受专业化培训，因此工作质量和工作效率不佳。经过具体调查发现少部分建筑施工项目存在安全管理不严现象，甚至没有建立相关的安全管理机构，管理措施和管理条例无法有效落实，导致企业施工过程中存在多元化安全隐患，不利于施工的有序开展和有效运行。健全的安全管理体系和安全生产制度，是施工企业的生命力，企业安全管理体系尚不完善，也说明企业管理者对安全管理的重视不足。

（二）缺少对安全教育管理的重视

建筑施工企业在发展与创新过程中，应加强对施工人员的安全培训，引导其全方位了解科学的施工手段和施工模式。部分建筑施工企业在施工过程中，会全身心引导施工人员提升工作质量和工作效率，缺少安全教育方面的培训，这也导致施工安全教育形同虚设。虽然部分企业会对施工人员展开一系列培训，但这部分企业中的绝大多数都是为了应付检查才开展安全培训，因此施工人员缺乏安全意识，违规操作现象也屡禁不止。纵观近些年来出现的安全施工事故，不难发现施工人员缺少安全意识是导致施工事故出现的主要原因，这也说明安全教育优化与创新迫在眉睫。

二、建筑施工企业安全管理优化策略

（一）优化管理理念，完善管理决策体系

建筑施工企业想要不断发展，需进一步优化管理理念，管理者也要切实提升对安全管理的重视和关注。企业应积极加强对安全管理员的重视和关注，引导其加强多元化培训，促进其接受再教育，从而助力其工作质量和工作效率提升。与此同时建筑施工企业应进一步健全安全管理条例，引导安全管理员基于管理条例展开工作，确保管理措施和管理条例有效落实，避免企业施工过程中存在较多安全隐患。术业有专攻，企业应构建专业的管理机构，聘请专业人员对施工安全管理问题进行系统性研究，争取提前发现风险，应对风险，解决风险，确保施工过程的安全性。减少安全事故，可为建筑施工企业降低安全损失，安全管理员应引导企业员工，根据相关安全管理规范展开工作，还要加强与职工的实时沟通和互动，以确保职工了解最先进的安全施工模式，降低施工风险避免相关事故发生。优化管理理念时，也要进一步健全经济激励体系，以此引导企业员工加强对安全生产的重视和关注，提升安全员的责任感和责任意识，可为风险规避奠定良好基础。例如，企业可设置安全管理奖金，通过考核和评估，向安全施工的项目颁发相关奖金，以此确保施工过程中全员加强对安全生产的重视和关注。建筑施工企业可明确不同施工的安全技术标准，以此强化规范化管理，避免安全事故发生，也完善管理决策体系，从而为企业长效发展奠定良好基础。

（二）加强安全教育，健全安全管理方案

加强教育管理，引导施工人员积极接受安全教育培训，提升培训的系统性和科学性，能提升施工人员的安全意识，也能确保其规范施工，减少事故发生频率。例如，企业应根据不同施工的类型，健全安全事故处理议案或进行事故演习。通过定期展开相关演习，提升施工人员对安全管理条例的全方位认识，以此降低安全事故，能减少企业损失。与此同时，安全管理时也应加强风险转嫁。例如，企业可通过购买相关安全事故保险，降低因安全事故发生而出现的经济损失。建筑施工毕竟存在一些不确定性，因此企业应在安全教育时引导安全员展开专业化学习。学习后，安全员可及时发现存在安全隐患的项目，并对其予以撤除，以此降低事故发生的可能，促进建筑施工企业有序运转。加强安全与教育，可使员工形成安全意识也能促进其加强自我约束。例如，企业内部可健全岗位责任、管理责任等责任，通过权责分析，引导不同岗位员工规避风险，促进其加强对风险防控的重视与关注。建筑施工企业加强风险管控，降低安全事故发生频率，也能提升自身核心竞争力，塑造良好品牌形象。建筑施工企业不仅要对自身员工进行安全培训，也要引导分包商对下属员工进行培训，并加强对其培训频率的关注，以此确保全员提升安全意识，促进安全管理架构完善，从而助力建筑施工企业迈入新的发展阶段。

三、结语

建筑企业的施工管理应以预防为主，强化预防，加强对相关安全管理法律和条例的重点分析和研究，及时排查安全管理风险，有利于企业有序运行，也有利于建筑施工企业提升安全管理质量和效率。基于施工水平，不断改进传统安全管理理念和管理模式，促进建筑企业和谐发展，减少事故发生率，有利于构建全新的安全管理模式，也能促进建筑施工企业与国际接轨，并借此契机构建具有我国特色的建筑施工企业。

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