公路工程施工管理过程中的质量管理分析

丁礼全

摘要： 现代社会发展视域下，人们生活水平和质量提升的同时，思想观念也产生巨大变化，国家开始重视公路工程建设。一直以来，施工质量都是关注的重点话题，在具体公路施工建设过程中，包含很多施工环节和流程，不同环节涉及到不同项目和工程，要想提升施工水平和质量，保证施工管理更加科学合理，就需要在公路工程施工管理过程中考虑不同环节影响因素，加强质量管理。

关键词：公路；工程；施工；管理过程；质量管理；策略；分析

我国经济发展过程中，公路作出了巨大贡献，作为一种基础设施建设，不仅使得交通更加便利，而且加强了各个地区之间联系。在公路工程施工管理过程中，施工质量非常重要，一旦产生质量问题，不仅会影响正常通行，而且严重威胁行驶安全。基于此，本文主要阐述公路工程施工质量管理必要性，提出公路工程施工管理过程中的质量管理策略，希望对相关人员提供借鉴和帮助，完善施工质量。

1. 公路工程施工质量管理必要性

施工好坏与公路整体施工质量有着密切联系。因此，在公路工程施工管理过程中，要重视质量管理工作，由于公路施工数量不断增多，施工单位之间竞争也更加激烈，要想提升自身竞争力，就需要不断完善和优化施工质量，一旦产生施工质量问题，不仅会影响进度，还会增加安全隐患。施工质量有效管理在一定程度上能够促进施工单位有序发展，提升社会和经济效益，作为控制施工管理的重要手段，质量管理既能避免各类施工事故的发生，还能大大降低返工概率，确保工程按期完成和节省施工成本。

2.公路工程施工管理过程中的质量管理策略

2.1树立正确思想观念

在公路工程施工管理过程中，由于部分施工人员缺乏质量意识，这一现象产生给施工质量带来严重影响，因此，在管理过程中，要树立正确思想观念。可以通过宣传的形式，对施工人员以及相关管理者普及相应的施工质量意识，根据层级开展教育活动，尤其是面对难以理解的知识，要反复给工作人员灌输，确保其拥有正确质量意识。与此同时，应从上而下，实现循环教育，让每个施工人员都要明确施工质量重要性，并且做好质量控制这一工作。作为施工单位，要不断开展各种活动，对工作人员进行宣传教育，提升质量控制和管理意识，尤其是管理者，要重视此类工作，将其纳入具体企业文化管理中。

2.2合理控制施工进度

在公路工程施工管理过程中，提前将准备工作做好，按照实际施工进度和计划进行，并且对施工进度进行合理控制。如果施工受自然和因素影响，不能正常进行，并且出现较大差距，此时就要根据实际情况，及时调整施工计划，依照现实管理曲线，找出计划和实际两者之间影响因素，对于落后施工项目方案及时进行调整。同时，还要重视施工资源的投入，保障施工能够顺利进行，使用多样化施工作业，合理控制施工进步，确保公路工程施工各项活动顺利进行。由于公路施工量比较大，在此过程中需要花费大量人力、财力和物力，施工进度的合理控制与施工前期准备工作有着密切联系，因此，做好施工准备工作显得尤其重要，一定程度上可以实现施工稳定运行，具体应重视以下问题：第一，将各项准备工作做好，构建相应管理机构和施工队伍，保证施工任务能够按期完成。第二，对施工图纸进行仔细钻研，及时掌握设计人员意图，面对图纸中存在的问题要及时进行纠正，避免对施工质量造成不利影响。第三，建立严格的内部管理制度，包括考核、激励和约束等机制，通过制度对各项人员进行严格规范，提升公路工程施工质量。第四，认真做好施工预算和编制工作，合理利用资源，控制成本同时，提升资源利用率。

2.3制定科学质量管理机制

现阶段，在公路工程施工管理过程中，质量管理与经济有着直接联系。作为一种管理手段，质量管理具有重要作用，并非是某一目标，而是建设过程中的各类操作要点，因此，在管理过程中，要合理利用经济措施，制定科学管理机制，将管理要点进行准确把握，特别是管理手段，要具备强硬性，坚决抵制人情关系，在工作中严禁拖泥带水。面对施工中存在质量问题，要奖罚分明，该惩罚的时候绝不姑息。大部分公路建设过程中，不能对质量进行有效管理主要是存在人情溶解指令现象，在具体公路施工过程中，作为质量管理人员，应严格按照管理机制进行，杜绝以上问题出现，无论是谁，都需要在施工原则前提下进行。面对部分施工队伍技术不达标和质量意识不合格的，经过再三教育培训仍无效果的，可以进行清退，这样可以避免质量隐患的出现。如果当前质量管理机制存在弊端，可以制定相应否决权机制，在制定过程中，可以将技术和行政相结合，防止两者出现相违背现象。

2.4强化质量检验工作

强化质量检验工作在公路施工管理过程中扮演着重要角色。其主要任务就是将材料关卡把控好，包括半成品和原材料等，这些都能有效控制施工质量，具体可以通过试验检测手段，对重要环节进行严格把控。首先，控制路用材料质量。在施工时，会使用到水泥、钢筋和填料等材料，这些材料在具体使用时，要依照相关试验检测技术和规定标准，检验合格之后才能进行使用，如果发现材料不合格，应禁止使用。除了要开展常规试验，还要进行非常规检查，这样才能保证材料符合实际施工要求和标准，施工活动开展之前，施工单位应将使用材料实验报告完整地报备给相应监理单位，包括合格证、质量和出厂证明书等，面对新工艺、技术和材料，应及时开展试验检测，符合施工要求之后才能进行推广使用。

其次，合理控制施工参数。一般情况下，施工参数能够对施工各项工作提供指导和帮助，对施工质量控制有着一定积极作用。比如，在路基填土中，填土最大干密度和最佳含水量，就具备指导意义，可以为压实质量提供重要参考。由此可见，施工参数是否准确，对路基工程本身质量非常重要，因此，利用试验检测，确定参数时，要仔细认真，严格按照规定流程进行，尽量避免误差出现，从而提升试验精确度。

最后，促进工程质量分项验收。强化质量检验工作，还要重视公路工程质量分项验收这一环节，因为在进行交工验收时，其结果与分项工程质量有着直接关系，体现着工程质量好坏，所以，公路工程施工管理过程中，除了要控制现场施工管理质量之外，还应重视每项工程质量，对其质量进行及时验收，还要做好阶段性总结工作，如果在验收之后，发现某些工程项目质量不合格，应进行返工处理，将试验检测工作做好，以数据为基础，对工程质量进行把关，从而为管理工作提供有效依据。

结语：综上所述，在公路工程施工管理过程中，想要从本质上强化管理工作，就需要重视质量管理，它作为施工关键内容，发挥着重要作用，不仅关系社会民生，还与经济发展相联系，作为施工质量管理相关人员，就要对管理过程中面临的各项问题进行研究和分析，找出正确解决措施，比如，提升施工人员的质量意识，合理控制施工进程，对影响施工质量隐患加以控制，提升管理水平，促进公路施工朝着可持续发展，更好地服务于社会。

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